FACULTY

RAFFAELLA MANZINI è Professore Ordinario di Ingegneria Economico Gestionale presso la LIUC – Università Cattaneo.

Le sue aree di competenza riguardano la gestione della tecnologia e dell’innovazione tecnologica, con particolare focalizzazione sui temi di Open Innovation, tutela della Proprietà Intellettuale, valutazione dell’innovazione, Technology Intelligence, innovazione sostenibile.

Attualmente sta approfondendo le tematiche relative al monitoraggio dell’evoluzione delle tecnologie attraverso l’utilizzo di fonti formali (brevetti, pubblicazioni, database) e informali (esperti di tecnologia e di settore, clienti, fornitori).

E’ Direttore della Scuola di Ingegneria Industriale LIUC.

Ha partecipato a numerosi progetti di ricerca sui temi della gestione della tecnologia e dell’innovazione tecnologica, in collaborazione con altri atenei a livello nazionale e internazionale.

Ha diretto il Centro di Ricerca LIUC Innovazione e Brevetti, nell’ambito del quale ha condotto attività di supporto alle imprese, formazione, divulgazione.

Manzini, Raffaella, Lazzarotti, Valentina, Pellegrini, Luisa (2016). How to remain as closed as possible in the open innovation era: the case of Lindt & Sprüngli. LONG RANGE PLANNING, p. 1-22, ISSN: 0024-6301, doi: 10.1016/j.lrp.2015.12.011

Lazzarotti, Valentina, Manzini, Raffaella, Nosella, Anna, Pellegrini, Luisa (2016). Innovation ambidexterity of open firms: the role of internal relational social capital. TECHNOLOGY ANALYSIS & STRATEGIC MANAGEMENT, vol. 29, p. 105-118, ISSN: 0953-7325, doi: 10.1080/09537325.2016.1210119

Lazzarotti V, Manzini R (2015). Intellectual property protection mechanisms in collaborative new product development. R&D Management, ISSN: 0033-6807, doi: DOI: 10.1111/radm.12126

Lazzarotti V, Aloini D, Manzini R, Pellegrini L (2015). Technological strategy, open innovation and innovation performance: evidences on the basis of a structural-equation-model approach. Measuring Business Excellence, vol. 19, p. 22-41, ISSN: 1368-3047

Lazzarotti V, Aloini D, Manzini R, Pellegrini L (2015). Technological strategy, open innovation and innovation performance: evidences on the basis of a structural-equation-model approach. Measuring Business Excellence, vol. 19, p. 22-41, ISSN: 1368-3047

Lazzarotti V., Manzini R., Pellegrini L., (2012) IP and open innovation: theory and practice, International Journal of Technology Marketing, Vol. 7, No. 2, 2012, pp.119-134

Lazzarotti V., Manzini R., (2009), Different modes of open innovation: a theoretical framework and an empirical study, International Journal of Innovation Management, vol 13, issue 4, pp. 615-636.

Chiesa, V., Frattini, F., Lazzarotti, V., Manzini, R. (2009). Performance measurement in R&D: exploring the interplay between measurement objectives, dimensions of performance and contextual factors. R&D Management. Vol. 29, No. 5, pp. 488-519

Azzone G., Manzini R., (2008) Quick and dirty Terchnology assessment: the case of an Italian Research Centre, Technological forecasting and social change, vol 75.

Chiesa, V., Frattini, F., Lazzarotti, V. and Manzini R., (2007). Measuring Performance in New Product Development Projects: A Case Study in the Aerospace Industry. Project Management Journal, Vol.38, No.4, December.

Urbinati, A., Manzini, R., Piacentini, D., & Carretti, C. (2021). Implementing open innovation for radical innovation: three successful cases in the SAES group. European Journal of Innovation Management. 

Ponta, L., Puliga, G., Oneto, L., & Manzini, R. (2020). Identifying the Determinants of Innovation Capability with Machine Learning and Patents. IEEE Transactions on Engineering Management. DOI: 10.1109/TEM.2020.3004237 

Ünal, Enes, Urbinati, Andrea, Chiaroni, Davide, Manzini, Raffaella (2019). Value creation in circular business models: the case of a US small medium enterprise in the building sector. RESOURCES CONSERVATION AND RECYCLING, vol. 146, p. 291-307, ISSN: 0921-3449, doi: 10.1016/j.resconrec.2018.12.034 

Puliga, Gloria, Manzini, Raffaella, Batistoni, Paola (2018). An industry and public research organization joint effort for ITER construction: evaluating the impact. FUSION ENGINEERING AND DESIGN, ISSN: 0920-3796, doi: 10.1016/j.fusengdes.2018.12.015