FORMAZIONE MANAGERIALE


Accelerated Leadership Program – ALP

FORMAZIONE A CATALOGO
FORMAZIONE SU MISURA

Accelerated Leadership Program – ALP

Leadership, People and Change

Le classiche competenze di leadership e di management sono sempre più obsolete nel nuovo mondo VUCA (volatile, uncertain, complex, ambiguous).

Le persone devono sempre di più essere veloci, collaborative, proattive, resilienti e capaci di lavorare in team e di sviluppare pensiero prospettico.

Nell’era dell’ipercompetizione e del cambiamento continuo non basta più un leader, occorrono più leader capaci di coinvolgere le persone nel costante sviluppo dell’organizzazione.

Perché scegliere questo corso:

Per sviluppare le principali soft skills necessarie per procedere nel proprio percorso di crescita personale e professionale.

Per effettuare un self assessment a 360° delle proprie competenze di leadership e di management.

Per confrontarsi con persone provenienti da aziende di diverse dimensioni e di differenti settori di business.

CALENDARIO

22-23 aprile 2021
18-19 maggio 2021
15-16 giugno 2021
14-15 luglio 2021

Il percorso si svolgerà in presenza, tuttavia in base a disposizioni ministeriali per l’emergenza Covid verrà attivata la modalità distance.

DESTINATARI

L’ALP si rivolge a tutti coloro che hanno o avranno a breve la responsabilità di gestire uno o più collaboratori. Si rivolge quindi principalmente a responsabili di business unit, responsabili di funzione, responsabili di progetto, alti potenziali.

OBIETTIVI

L’ALP, da quasi 20 anni, lavora sulla crescita a 360° delle principali competenze di leadership e di management necessarie per procedere nel percorso che porta a gestire sempre meglio se stessi, il rapporto con gli altri ed i collaboratori, trasformandosi da capo a leader.

L’ALP consente di:

  • riflettere sulle competenze distintive per l’efficacia della propria leadership;
  • conoscere meglio se stessi, i propri limiti e valorizzare le proprie risorse;
  • comprendere cosa si deve fare per permettere alle persone di lavorare al meglio e di essere totalmente engaged;
  • costruire relazioni positive e basate sulla fiducia con i propri collaboratori, con i colleghi ed il proprio capo;
  • allenare le proprie capacità di comunicazione interpersonale e gestire dinamiche di negoziazione e influenza;
  • allenare le proprie capacità di delega e di coinvolgimento dei collaboratori nei processi decisionali;
  • affrontare con successo i processi di cambiamento.

PROGRAMMA

Modulo I: Leadership
22 aprile 2021
Vittorio D’Amato, Elena Tosca

Leadership in azione

  • Le competenze dei leader efficaci;
  • La leadership partecipativa;
  • Da capo a leader

Execution: l’arte di far accadere le cose

  • I pilastri dell’execution;
  • Le competenze dell’execution;
  • Come creare e diffondere la cultura per far accadere le cose
23 aprile 2021
Vittorio D’Amato, Lorenza Angelini

Changeability

  • I pilastri del cambiamento;
  • Le resistenze al cambiamento: come superarle;
  • Il processo di cambiamento efficace

Creatività e propensione al nuovo

  • Come generare nuove idee;
  • Innovazione incrementale e radicale;
  • Limiti e barriere all’innovazione
Modulo II: People management
18 maggio 2021
Cristina Andreoletti, Elena Tosca

Gestire le emozioni

  • Il ruolo delle emozioni;
  • Imparare a gestire le emozioni;
  • La leadership risonante

Team e High Performing Team

  • I pilastri del lavoro di squadra;
  • Il ciclo di vita dei team: storming, norming, forming, performing;
  • Da team a team ad alte prestazioni
19 maggio 2021
Elena Tosca, Vittorio D’Amato

Problem Solving & Decision Making: pensiero sistemico in azione

  • Riconoscere i motori della crescita e i fattori limitanti;
  • Come trovare l’effetto leva;
  • Dynamic thinking: cogliere i mille rimbalzi della pallina

Engagement e delega

  • Cosa fare per permettere alle persone di lavorare al meglio;
  • Dalla motivazione all’engagement;
  • Il processo di delega: perché, chi, come e quando
Modulo III: Comunicazione efficace
15 giugno 2021
Cristina Andreoletti, Lorenza Angelini

Da Capo a Coach

  • La necessità di essere un business coach nel mondo V.U.C.A.D.
  • Sapere ascoltare ed entrare in empatia;
  • Saper fare domande potenti lavorando sulla consapevolezza

Storytelling

  • Come rendere un messaggio memorabile;
  • Principi guida dell’approccio narrativo;
  • Come coinvolgere ed emozionare
16 giugno 2021
Elena Tosca, Lorenza Angelini

Blue Ocean Leadership: leadership self assessment

  • Gli elementi chiave del nuovo modello di leadership;
  • Rivisitare ed innovare la propria leadership;
  • Il Piano Personale di Sviluppo della Leadership: cosa fare da domani

Fiducia

  • Le 5 onde della fiducia;
  • La fiducia: se stessi, gli altri, il mercato;
  • La fiducia come leva del vantaggio competitivo
Modulo IV (modalità Outdoor)
14 luglio 2020
Vittorio D’Amato, Elena Tosca

Self Confidence, Padronanza Personale e Resilienza, Peer Coaching follow up

15 luglio 2020
Vittorio D’Amato, Elena Tosca

Self Confidence, Padronanza Personale e Resilienza, Peer Coaching follow up

QUOTA D'ISCRIZIONE

€ 4.500 + IVA.

Per le iscrizioni anticipate sarà previsto uno sconto del 10% se perfezionate (con pagamento avvenuto) entro il 26 febbraio 2021.

Nel caso di iscrizioni di più partecipanti della stessa azienda, è previsto uno sconto del 10% sulle quote dal secondo partecipante in avanti.

Il corso è finanziabile con i principali fondi interprofessionali per la formazione.

Al termine del Corso verrà rilasciato l’attestato di partecipazione.

Il soggiorno previsto per il modulo di Outdoor Training è escluso dalla quota.

PERCORSI CORRELATI

(C) Università Carlo Cattaneo LIUC | C.so Matteotti, 22 - 21053 Castellanza (VA) | Codice Fiscale e Partita IVA 02015300128

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