FORMAZIONE MANAGERIALE


Accelerated Leadership Program – ALP

FORMAZIONE A CATALOGO
FORMAZIONE SU MISURA

Accelerated Leadership Program – ALP

Le classiche competenze di leadership e di management sono sempre più obsolete nel nuovo  mondo VUCA (volatile, uncertainty, complex,  ambiguous). Le persone devono sempre di più essere veloci, collaborative, proattive, resilienti e capaci di lavorare  in team e di sviluppare pensiero prospettico.

Nell’era della ipercompetizione e del cambiamento  continuo non basta più un leader, occorrono  più leader capaci di coinvolgere le persone nel  costante sviluppo dell’organizzazione.

 PERCHÈ SCEGLIERE QUESTO CORSO?

  • Per sviluppare le principali soft skills necessarie per procedere nel proprio percorso di crescita personale e professionale.
  • Per effettuare un self assessment a 360° delle proprie competenze di leadership e di management.
  • Per confrontarsi con persone provenienti da aziende di diverse dimensioni e di differenti settori di  business.

CALENDARIO

12-13 maggio 2020 (lezione in distance)

16-17 giugno 2020

14-15 luglio 2020

29-30 settembre 2020 (esterno alla LIUC)

DESTINATARI

L’ALP si rivolge ai capi gerarchici ed a tutti coloro  che entro breve avranno la responsabilità di  gestione di uno o più collaboratori.
Si rivolge quindi principalmente a responsabili  di business unit, responsabili di funzione,  responsabili di progetto, alti potenziali.

OBIETTIVI

L’Accelerated Leadership Program – ALP, da oltre 15 anni, lavora sulla crescita a 360° delle principali competenze di leadership e di management necessarie per procedere nel percorso che porta a gestire sempre meglio se stessi, il rapporto con gli altri ed i collaboratori.

ALP risponde alle esigenze di crescita personale e professionale di tutti coloro che vogliono rafforzare la loro leadership o procedere nel percorso di “trasformazione” da capo a leader.

L’ALP consente di:

  • Riflettere sulle competenze distintive per l’efficacia della propria leadership.
  • Conoscere meglio se stessi, i propri limiti e valorizzare le proprie risorse.
  • Comprendere cosa si deve fare per permettere alle persone di lavorare al meglio e di essere totalmente engaged.
  • Costruire relazioni positive e basate sulla fiducia con i propri collaboratori, con i colleghi ed il proprio capo.
  • Allenare le proprie capacità di comunicazione interpersonale e gestire dinamiche di negoziazione e influenza.
  • Allenare le proprie capacità di delega e di coinvolgimento dei collaboratori nei processi decisionali.
  • Affrontare con successo i processi di cambiamento.

PROGRAMMA

ACTION & EXPERIENTIAL  LEARNING

Il programma si struttura in 4 moduli della durata di due giornate ciascuno, di cui il primo svolto in modalità Outdoor Training.

L’ALP inizia con un percorso di riflessione personale, basato sulla metodologia dell’apprendimento esperienziale, progettato per aumentare la fiducia in se stessi, incoraggiare la presa delle decisioni, l’assunzione di rischi e creare uno spirito di squadra per facilitare il confronto e il dialogo.

La metodologia di Action Learning è un percorso di riflessione personale, basato sull’apprendimento esperienziale, progettato per aumentare la fiducia in se stessi, incoraggiare la presa delle decisioni, l’assunzione di rischi e creare uno spirito di squadra, facilitando il confronto e il dialogo. I partecipanti saranno attivamente coinvolti nella discussione di casi aziendali, role play, giochi di simulazione.

Per favorire al massimo il confronto e l’apprendimento, la LIUC Business School ha sviluppato il Learning HUB, uno spazio all’avanguardia che destruttura i tradizionali concetti d’aula facilitando l’interazione ed il dialogo fra i partecipanti. Il Learning HUB incoraggia un apprendimento fondato sulla condivisione di conoscenze ed esperienze fra il gruppo d’aula ed i docenti.

 

I Modulo: People Management
12 maggio 2020
Vittorio D'Amato, Elena Tosca

People Management – Vittorio D’Amato

  • Cosa fare per permettere alle persone di lavorare al meglio;
  • Dalla motivazione all’engagement;
  • Il processo di delega: perché, chi, come e quando;

Execution: l’arte di far accadere le cose – Elena Tosca

  • I pilastri dell’execution;
  • Le competenze dell’execution;
  • Come creare e diffondere la cultura per far accadere le cose
13 maggio 2020
Elena Tosca, Daniela Mazzara

Blue Ocean Leadership: leadership self assessment – Elena Tosca

  • Gli elementi chiave del nuovo modello di leadership;
  • Rivisitare ed innovare la propria leadership;
  • Il Piano Personale di Sviluppo della Leadership: cosa fare da domani;

Gestire le emozioni – Daniela Mazzara

  • Il ruolo delle emozioni;
  • Imparare a gestire le emozioni;
  • La leadership risonante
II Modulo: Leadership
16 giugno 2020
Vittorio D'Amato, Daniela Mazzara

Leadership in azione – Vittorio D’Amato

  • Le competenze dei leader efficaci;
  • La leadership partecipativa;
  • Da capo a leader

 

Comunicazione efficace: come farsi comprendere – Daniela Mazzara

  • Sentire non è ascoltare: l’ascolto attivo;
  • Saper e sapersi presentare;
  • Parlare in pubblico: come si prepara e si gestisce una presentazione
17 giugno 2020
Elena Tosca, Lorenza Angelini

Problem Solving & Decision Making: pensiero sistemico in azione – Elena  Tosca

  • Riconoscere i motori della crescita e i fattori limitanti;
  • Come trovare l’effetto leva;
  • Dynamic thinking: cogliere i mille rimbalzi della pallina

Fiducia – Lorenza Angelini

  • Le 5 onde della fiducia;
  • La fiducia: se stessi, gli altri, il mercato;
  • La fiducia come leva del vantaggio competitivo
III Modulo: People Management
14 luglio 2020
Vittorio D'Amato, Lorenza Angelini

Change Management – Vittorio D’Amato

  • I pilastri del cambiamento;
  • Le resistenze al cambiamento: come superarle;
  • Il processo di cambiamento efficace

Creatività e propensione al nuovo – Lorenza Angelini

  • Come generare nuove idee
  • Innovazione incrementale e radicale
  • Limiti e barriere all’innovazione
15 luglio 2020
Elena Tosca, Lorenza Angelini

Team e High Performing Team – Elena Tosca

  • I pilastri del lavoro di squadra;
  • I ciclo di vita dei team: storming, norming, forming, performing;
  • Da team a team ad alte prestazioni

Storytelling – Lorenza Angelini

  • Come rendere un messaggio memorabile;
  • Principi guida dell’approccio narrativo;
  • Come coinvolgere ed emozionare

 

IV Modulo outdoor: Self confidence, padronanza personale e resilienza
29 settembre 2020
Vittorio D’Amato – Elena Tosca
30 settembre 2020
Vittorio D'Amato, Elena Tosca

QUOTA D'ISCRIZIONE

€ 4.500 + IVA

La quota di iscrizione all’ALP comprende:

  • frequenza al corso
  • materiale didattico disponibile sulla piattaforma on line.

Per le iscrizioni anticipate sarà previsto uno sconto del 10% se perfezionate (con pagamento avvenuto) entro il 30 gennaio 2020.

Nel caso di iscrizioni di più partecipanti della stessa azienda, è previsto uno sconto del 10% sulle quote dal secondo partecipante in avanti.

I soci del Centro sul Cambiamento, la Leadership ed il People Management  hanno diritto ad uno sconto del 10% sulle iniziative di formazione della Business School. Tale sconto NON è cumulabile con gli sconti previsti per le iscrizioni aziendali multiple.

Le scontistiche previste sono cumulabili fino ad un massimo del 20%.

 

Il soggiorno previsto per il modulo di Outdoor Training è escluso dalla quota.

Modalità di pagamento: a ricevimento dalla fattura con bonifico bancario, secondo le indicazioni descritte in fattura.

DICONO DI NOI

Alessandro Minisini

District Manager - Select Trade
L'importanza di avere degli obiettivi condivisi è fondamentale perchè con essi si liberano energie e si ispirano le speranze di ognuno anche questo un tema affrontato all'ALP,un percors...
L'importanza di avere degli obiettivi condivisi è fondamentale perchè con essi si liberano energie e si ispirano le speranze di ognuno anche questo un tema affrontato all'ALP,un percorso fondamentale per la crescita personale e professionale.

Cecilia Poli

PCU Industrial Engineering & CAD Manager - KONE Industrial S.p.A.
Un’esperienza (e non solo un corso) che mi ha aiutato letteralmente a sognare chi vorrei essere domani e cosa fare per arrivarci a partire da oggi. Teoria di leadership si, ma anche applic...
Un’esperienza (e non solo un corso) che mi ha aiutato letteralmente a sognare chi vorrei essere domani e cosa fare per arrivarci a partire da oggi. Teoria di leadership si, ma anche applicazione e contestualizzazione tramite strumenti ed esempi pratici, uniti alle basi fondamentali di comunicazione.

+39 0331 572111

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