Edizione 1:
Modulo I – Demand Planning – 23 e 24 febbraio 2021
Modulo II – Inventory Management – 16 e 17 marzo 2021
Modulo III – Sales & Operations Planning – 20 e 21 aprile 2021
Modulo opzionale A – Advanced Demand Planning – 18 maggio 2021
Modulo opzionale B – Advanced Inventory Management – 19 maggio 2021

Edizione 2:
Modulo I – Demand Planning – 5 e 6 ottobre 2021
Modulo II – Inventory Management – 9 e 10 novembre 2021
Modulo III – Sales & Operations Planning – 30 novembre e 1 dicembre 2021
Modulo opzionale A – Advanced Demand Planning – 25 gennaio 2022
Modulo opzionale B – Advanced Inventory Management – 26 gennaio 2022

Sede

I corsi si terranno presso l’Auditorium della LIUC Business School a meno di altre disposizioni legate all’emergenza Covid-19. È comunque prevista la trasmissione in diretta streaming dei corsi, per chi preferisse seguirli a distanza.

I destinatari cui il percorso “Demand, Inventory & Supply Planning” intende rivolgersi sono manager e responsabili che vogliano capire ed affrontare con successo le sfide di pianificazione e controllo delle moderne Supply Chain. Figure quali Demand & Inventory Manager, Sales Analyst, Inventory Analyst, Planning Manager, Supply Chain Manager a diversi gradi di responsabilità aziendale rappresentano il target ideale per il percorso formativo. I moduli advanced sono fortemente consigliati anche a coloro che abbiano già seguito i moduli base del percorso “Demand, Inventory & Supply Planning” in passate edizioni.

Il percorso formativo “Demand, Inventory & Supply Planning” offre obiettivi di apprendimento che possono essere così riassunti:

• saper affrontare un progetto di revisione dei processi di Pianificazione Tattica/Strategica: saper definire fasi, processi e metodologie per la pianificazione della Supply Chain (Sales & Operations Planning) al fine di formulare piani di domanda e di produzione – distribuzione – che tengano conto dei rischi e delle opportunità di medio periodo (Risk Management)
• saper definire il flusso di lavoro, gli obiettivi, i dati in input e i deliverable quantitativi (tipologie di piani) dei singoli processi di Sales & Operations Planning, nonché saper valutare gli impatti sull’organizzazione aziendale (livelli gerarchici coinvolti, modello organizzativo RACI) e misurare gli indicatori di controllo delle performance
• saper affrontare un progetto di miglioramento della forecast accuracy, imparando a governare i processi e i ruoli organizzativi, i workflow tipici e le metodologie gestionali di supporto e coordinamento fra utenti
• conoscere e saper parametrizzare gli algoritmi e i modelli matematici di previsione della domanda commerciale, in funzione delle caratteristiche numeriche dei dati di venduto (articoli nuovi, articoli continuativi, articoli sporadici)
• conoscere e saper valutare il ruolo delle moderne metodologie di Data Analytics per il miglioramento della forecast accuracy dei processi previsionali
• conoscere le metodologie più utilizzate per pianificare l’entità delle scorte nei nodi della supply Chain (modelli “pull” di Inventory Planning), gli algoritmi per il calcolo delle scorte di sicurezza, le logiche di replenishment (modelli “push”) e di allocazione dei prodotti nella rete distributiva, per articoli a domanda continua e a domanda sporadica
• saper progettare cruscotti di KPI (Key Performance Indicator) per valutare la qualità dei piani di previsione, produzione e distribuzione

Il costo di partecipazione al percorso base (moduli I, II, III per un totale di 6 giorni) è di € 2.790 + IVA.

È possibile acquistare separatamente i moduli del percorso base (moduli I, II, III di 2 giorni ciascuno) al costo di 990 € + IVA ciascuno.

Il costo di partecipazione di ciascun modulo opzionale A e B è pari a 590 € + IVA.

Sconti e agevolazioni

Per le iscrizioni anticipate sarà previsto uno sconto del 10% se perfezionate (con pagamento avvenuto) entro il 5 febbraio 2021 (per l’Edizione 1).

Nel caso di iscrizioni di più partecipanti della stessa azienda, è previsto uno sconto del 10% sulle quote dal secondo partecipante in avanti.

Le scontistiche previste sono cumulabili fino ad un massimo del 20%.

Si ricorda che l’iniziativa è finanziabile anche attraverso fondi erogati da enti come FONDIMPRESA e FONDIRIGENTI. La pratica va istruita direttamente con l’ente di riferimento.

La quota di iscrizione è comprensiva del coffee break e del lunch.

Aziende che hanno partecipato alle scorse edizioni

A-27, A. Menarini Diagnostics, ABC Farmaceutici, ABC Tools, Acqua Minerale San Benedetto, Acma, Acsa Steel Forgings, Alfa Valvole, Amplifon, Arbo, Arduino, Ariston Thermo, Artsana, Aspiag Service, Astelav, ATM Azienda Trasporti Milanese, Aurobindo Pharma, Barilla G. e R. Fratelli, Bauli, Bayer, Benetton Group, BFT, Bialetti Industrie, Bolton Alimentari, Bonduelle, Bonfiglioli Riduttori, Bracco Imaging, Brembo, C.O.B.O., Caffarel, CAL, Caleffi, Calligaris, Cameo, Campari, Candy, Carapelli, Carl Zeiss, Carl Zeiss Vision Italia, Carlsberg, Ceramiche Caesar, Chefaro Pharma Italia, Chiesi Farmaceutici, Cifa, Clay Paky, CNH Industrial, Coca-Cola HBC Italia, Columbus, Comet, Conad, Conad Adriatico, Conserve Italia, Coop, Coop Consorzio Nord Ovest, Coster Tecnologie Speciali, Coswell, Dallara Automobili, Danone, Datwyler Sealing Solutions, De Gotzen, Deles Imballaggi Speciali, Délifrance, DiaSorin, Difa Cooper, DKC Europe, Dolce&Gabbana, È Qui, Enervit, ERA, Eridania, Esseco, Eurojersey, Eurotranciatura, Faist Componenti, Famar, Fandis, Fanuc, Fashionart, Ferrero, FHP di Freudenberg, Fluidra Commerciale Italia, Fujy Seal – Pago, Galbani-Lactalis, Galbusera, Gea, Gebr. Heinemann SE & Co., Gedy, Giochi Preziosi, Giuliani, Golden Goose, Goldplast, Gruppo Concorde, Gruppo Emenegildo Zegna, Gruppo Italiano Vini, GS, Gucci, Guess Europe, H3G, Haribo Italia, Heineken Italia, Hugo Boss, Humana Italia, IBSA Institut Biochimique, Idral, Illy Caffè, Industrie Saleri Italo, Irca, Iveco, IWT, KellyDeli, Kone Industrial, La Doria, Lactalis, Lati Industria Termoplastici, Lechler, Lactalis, Leonardo, Lindt & Sprüngli, Lisanza Maglificio Lisanzese, LR Health&Beauty, Luigi Lavazza, LVMH Italia, Marcegaglia Carbon Steel, Marionnaud Parfumeries Italia, Mazzucchelli 1849, Mec Diesel, Moleskine, Molteni & C., Motovario, MSC Crociere, MSD Italy, Munters Italy, Mylan, NAU!, Nestlé Italiana, Nestlè Purina, Northwave, Nuovo Pignone, Oberalp, Obi, Tesisquare, Toyota Material Handling, Panaria Group, Parmalat, Penny Market, Pensa Pharma, Pirelli Tyre, Piusi, Pomellato, Ponti, Porini, PPG Univer, Prenatal, Privalia Vendita Diretta, PwC, Realchimica, Relevi, Rentokil Initial, Rewe, Roche, Rovagnati, Roveda, Royal Canin, Ruffino, Sacchi, Salvatore Ferragamo, Sanpellegrino, SCA Hygiene Products, Scapa, Schneider Electric, Schwabe Pharma Italia, Sibelco, Sicad, Smartoperations, Smeg, Sofidel, S.P.I.I., Spumador, Stahl Palazzolo, STAR Stabilimento Alimentare, Stefanal, Stiga, Sutter Industries, Tavola, Te-sa, Techno, Technoform, Tecnest, Tecniplast, Tenacta Group, Tesa, Tessilform, Tessival, The Estée Lauder Companies, Thun, Trevi Group, Unicoop Firenze, Urmet Domus, Vaillant Group Italia, Vetroelite, VF International, Viessmann, Villani, Vimar, Watts Industries Italia, Whirlpool EMEA, Zucchetti Rubinetteria.