FORMAZIONE MANAGERIALE


Ciclo della Performance nelle Amministrazioni Pubbliche

FORMAZIONE A CATALOGO
FORMAZIONE SU MISURA

Ciclo della Performance nelle Amministrazioni Pubbliche

Le giornate di formazione affrontano i temi del ciclo della performance nelle amministrazioni pubbliche, della valutazione organizzativa e individuale e del ruolo degli Organismi Indipendenti di valutazione riconducendone gli aspetti più rilevanti ad una visione d’insieme e critica.

È un progetto di formazione in presenza per un gruppo limitato a un massimo di 20 partecipanti per ogni giornata, con partecipazione attiva a sessioni di confronto, discussione, lavori di gruppo.

Per ogni giornata, è prevista una sessione finale di verifica dell’apprendimento attraverso la stesura di una relazione da parte di ogni partecipante, sottoposta a validazione da parte del team di docenza.

La partecipazione al corso consente l’attribuzione dei crediti formativi di cui all’art. 6 del D.M 2 dicembre 2016 del Ministro per la Semplificazione e la Pubblica Amministrazione, in quanto erogato da un Ente accreditato dalla Scuola Nazionale dell’Amministrazione. Le caratteristiche delle giornate formative corrispondono alla tipologia di “formazione residenziale interattiva” prevista dall’allegato A del DM 2 dicembre 2016, che prevede il riconoscimento di 1,5 crediti per ogni ora di partecipazione effettiva, previa “valutazione dell’apprendimento documentata con una prova finale attestata dal provider”.

 

È in corso il processo di accreditamento presso la SNA – Scuola Nazionale dell’Amministrazione.

Calendario

13 settembre 2019
11 ottobre 2019
8, 28 novembre 2019
altra data da definire

DESTINATARI

I partecipanti sono componenti di Organismi di valutazione di varie amministrazioni, iscritti all’elenco del Dipartimento della Funzione pubblica e con esperienza effettiva di partecipazione a OIV o nuclei di valutazione.

OBIETTIVI

Gli obiettivi di ciascuna giornata di formazione comprendono:

  • approfondire il tema della giornata non tanto nell’aspetto normativo e tecnico ma soprattutto nelle problematiche applicative e nell’analisi delle criticità che ostacolano il reale conseguimento dei principi ispiratori e delle finalità inerenti il ciclo della performance e la valutazione indipendente
  • promuovere l’interscambio di esperienze e il confronto tra i partecipanti
  • stimolare un’elaborazione comune tra i partecipanti finalizzata al miglioramento della prassi degli OIV, con aderenza ai diversi contesti di azione.

PROGRAMMA

Modulo I: La gestione del ciclo della performance e la valutazione indipendente
13/9/2019
Gianfranco Rebora
  • La valutazione delle politiche e la valutazione dei risultati delle amministrazioni pubbliche; le esperienze italiane.
  • Analisi delle Linee guida del DFP per i piani delle performance dei Ministeri; discussione guidata sulle modalità di applicazione ai settori di appartenenza dei partecipanti.
  • La rispondenza dei piani di performance alle diverse tipologie di attività e interventi.
  • L’integrazione tra i piani di performance e i documenti di programmazione economica e finanziaria.
Modulo II: Il sistema di misurazione e valutazione della performance
11/10/2019
Gianfranco Rebora
  • Il performance management nelle organizzazioni complesse; funzioni e criticità.
  • Analisi delle Linee guida del DFP per il sistema di misurazione e valutazione della performance dei Ministeri; discussione guidata sulle modalità di applicazione ai settori di interesse per i partecipanti.
  • Focus sulla valutazione della performance organizzativa. Focus sulla valutazione della performance individuale.
Modulo III: La relazione sulla performance
8/11/2019
Gianfranco Rebora
  • Analisi delle Linee guida del DFP per la relazione sulla performance dei Ministeri; discussione guidata sulle modalità di applicazione ai settori di interesse per i partecipanti.
  • La validazione della relazione da parte dell’OIV: confronto tra le esperienze dei partecipanti.
  • La valutazione dei dirigenti di vertice da parte dell’OIV.
Modulo IV: La valutazione esterna della performance e la performance di filiera
28/11/2019
Gianfranco Rebora
  • La valutazione esterna della performance; esperienze attuate e nuove disposizioni del D. L.gs 74/2017.
  • Possibili linee applicative in relazione a diverse tipologie di servizi/ interventi. La performance di filiera: definizione, contenuti, casi esemplificativi.
  • La governance di filiera. Misurazione e valutazione della performance di filiera.
Modulo V: Il ciclo della performance nelle organizzazioni del sistema sanitario nazionale
(data da definire)
Gianfranco Rebora, Davide Croce, Emanuele Porazzi
  • Misurazione e valutazione della performance nelle organizzazioni sanitarie.
  • Esperienze attuate e conseguenze delle nuove disposizioni del D. L.gs 74/2017.
  • La gestione del ciclo della performance.

QUOTA D'ISCRIZIONE

L’iscrizione è gratuita.

+39 0331 572111

info@liuc.it

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