FORMAZIONE MANAGERIALE


Ciclo della Performance nelle Amministrazioni Pubbliche

FORMAZIONE A CATALOGO
FORMAZIONE SU MISURA

Ciclo della Performance nelle Amministrazioni Pubbliche

Le giornate di formazione affrontano i temi del ciclo della performance nelle amministrazioni pubbliche, della valutazione organizzativa e individuale e del ruolo degli Organismi Indipendenti di valutazione riconducendone gli aspetti più rilevanti ad una visione d’insieme e critica.

È un progetto di formazione in presenza per un gruppo limitato a un massimo di 20 partecipanti per ogni giornata, con partecipazione attiva a sessioni di confronto, discussione, lavori di gruppo.

Per ogni giornata, è prevista una sessione finale di verifica dell’apprendimento attraverso la stesura di una relazione da parte di ogni partecipante, sottoposta a validazione da parte del team di docenza.

La partecipazione al corso consente l’attribuzione dei crediti formativi di cui all’art. 6 del D.M 2 dicembre 2016 del Ministro per la Semplificazione e la Pubblica Amministrazione, in quanto erogato da un Ente accreditato dalla Scuola Nazionale dell’Amministrazione. Le caratteristiche delle giornate formative corrispondono alla tipologia di “formazione residenziale interattiva” prevista dall’allegato A del DM 2 dicembre 2016, che prevede il riconoscimento di 1,5 crediti per ogni ora di partecipazione effettiva, previa “valutazione dell’apprendimento documentata con una prova finale attestata dal provider”.

Calendario

13 settembre 2019
11 ottobre 2019
8, 28 novembre 2019
20 gennaio 2020

DESTINATARI

I partecipanti sono componenti di Organismi di valutazione di varie amministrazioni, iscritti all’elenco del Dipartimento della Funzione pubblica e con esperienza effettiva di partecipazione a OIV o nuclei di valutazione.

OBIETTIVI

Gli obiettivi di ciascuna giornata di formazione comprendono:

  • approfondire il tema della giornata non tanto nell’aspetto normativo e tecnico ma soprattutto nelle problematiche applicative e nell’analisi delle criticità che ostacolano il reale conseguimento dei principi ispiratori e delle finalità inerenti il ciclo della performance e la valutazione indipendente
  • promuovere l’interscambio di esperienze e il confronto tra i partecipanti
  • stimolare un’elaborazione comune tra i partecipanti finalizzata al miglioramento della prassi degli OIV, con aderenza ai diversi contesti di azione.

PROGRAMMA

Modulo I: La gestione del ciclo della performance e la valutazione indipendente
13/9/2019
Gianfranco Rebora
  • La valutazione delle politiche e la valutazione dei risultati delle amministrazioni pubbliche; le esperienze italiane.
  • Analisi delle Linee guida del DFP per i piani delle performance dei Ministeri; discussione guidata sulle modalità di applicazione ai settori di appartenenza dei partecipanti.
  • La rispondenza dei piani di performance alle diverse tipologie di attività e interventi.
  • L’integrazione tra i piani di performance e i documenti di programmazione economica e finanziaria.
Modulo II: Il sistema di misurazione e valutazione della performance
11/10/2019
Gianfranco Rebora
  • Il performance management nelle organizzazioni complesse; funzioni e criticità.
  • Analisi delle Linee guida del DFP per il sistema di misurazione e valutazione della performance dei Ministeri; discussione guidata sulle modalità di applicazione ai settori di interesse per i partecipanti.
  • Focus sulla valutazione della performance organizzativa. Focus sulla valutazione della performance individuale.
Modulo III: La relazione sulla performance
8/11/2019
Gianfranco Rebora
  • Analisi delle Linee guida del DFP per la relazione sulla performance dei Ministeri; discussione guidata sulle modalità di applicazione ai settori di interesse per i partecipanti.
  • La validazione della relazione da parte dell’OIV: confronto tra le esperienze dei partecipanti.
  • La valutazione dei dirigenti di vertice da parte dell’OIV.
Modulo IV: La valutazione esterna della performance e la performance di filiera
28/11/2019
Gianfranco Rebora
  • La valutazione esterna della performance; esperienze attuate e nuove disposizioni del D. L.gs 74/2017.
  • Possibili linee applicative in relazione a diverse tipologie di servizi/ interventi. La performance di filiera: definizione, contenuti, casi esemplificativi.
  • La governance di filiera. Misurazione e valutazione della performance di filiera.
Modulo V: Il ciclo della performance nelle organizzazioni del sistema sanitario nazionale
(data da definire)
Gianfranco Rebora, Davide Croce, Emanuele Porazzi
  • Misurazione e valutazione della performance nelle organizzazioni sanitarie.
  • Esperienze attuate e conseguenze delle nuove disposizioni del D. L.gs 74/2017.
  • La gestione del ciclo della performance.

QUOTA D'ISCRIZIONE

L’iscrizione è gratuita.

+39 0331 572111

info@liuc.it

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