FORMAZIONE MANAGERIALE


LIUC & Columbus Logistics Workshops

FORMAZIONE A CATALOGO
FORMAZIONE SU MISURA

LIUC & Columbus Logistics Workshops

I LIUC & Columbus Logistics Workshops, giunti alla 4° edizione, costituiscono un percorso formativo unico nel suo genere che si pone l’obiettivo della diffusione della cultura logistica attraverso il confronto con le best practice del settore.

L’iniziativa nasce dalla volontà congiunta di Columbus Logistics e della LIUC Business School di contribuire a diffondere la cultura nel mondo della logistica attraverso il confronto con le best practice del settore.

Il percorso si articola in 3 incontri di una giornata ciascuno (da aprile a ottobre) durante i quali i partecipanti potranno approfondire le buone pratiche per migliorare la propria logistica grazie ai numerosi casi di successo raccontati dai diretti protagonisti e discussi con gli esperti della LIUC Business School.

Nei 3 workshop verranno affrontati concretamente alcuni temi chiave della logistica in diversi settori industriali, secondo un approccio didattico tipico della LIUC Business School che si avvale di docenti e relatori con profonda esperienza aziendale.

Grazie al confronto con i direttori logistici e i nostri esperti, i LIUC & Columbus Logistics Workshops rappresentano un’importante occasione per lo sviluppo di relazioni fra professionisti e manager coinvolti nella gestione della logistica distributiva.

Questo modello didattico innovativo in cui Università & Impresa lavorano insieme per creare valore ha ricevuto il premio “Il logistico dell’anno” da Assologistica.

Calendario

10 aprile 2019
12 giugno 2019
8 ottobre 2019

DESTINATARI

Il percorso è rivolto ai responsabili logistici e ai direttori della supply chain.

OBIETTIVI

  • Conoscere quali sono i modelli innovativi e vincenti per la gestione dei trasporti e dei magazzini
  • Individuare e affrontare le principali criticità presenti nella gestione della logistica distributiva
  • Definire la roadmap di un progetto di revisione dell’assetto logistico del magazzino e della distribuzione
  • Esaminare gli strumenti e le metodologie più innovative per organizzare le attività di magazzino
  • Costruire la struttura tariffaria più adeguata in relazione alla complessità dei flussi gestiti.
  • Illustrare le principali attività di analisi dell’assetto logistico e gli strumenti fondamentali di ottimizzazione

PROGRAMMA

I WORKSHOP - Soddisfatti del servizio e del costo di trasporto?
10 aprile 2019
Fabrizio Dallari, Marco Radaelli

Introduzione:

  • Le caratteristiche e le norme dell’autotrasporto
  • Tassonomia operatori
  • Tipologie tariffe e struttura dei costi dell’autotrasporto

Analisi del sistema di trasporto:

  • L’analisi del sistema logistico AS IS
  • La simulazione economica degli scenari
  • I principali driver di riferimento
  • Aree di criticità ed opportunità

Svolgimento tender trasporti:

  • I dati essenziali per il tender
  • Le logiche tariffarie
  • Analisi delle offerte

Pianificazione dei trasporti:

  • Politiche e logiche di pianificazione trasporti
  • Programmazione trasporti secondo logica PULL
  • Software di gestione trasporti (TMS)

Il monitoraggio delle attività di trasporto:

  • Il monitoraggio delle prestazioni (KPI)
  • Il controllo dei costi
  • Il miglioramento continuo

Testimonianze aziendali: Allianz, Bayer, BTicino, Caloni, DKV, Ferrero, Tesisquare

II WORKSHOP - Consapevoli dei rischi di un magazzino poco organizzato?
12 giugno 2019
Fabrizio Dallari, Marco Radaelli

Introduzione

  • Ruolo del magazzino nel sistema distributivo
  • Caratteristiche dei sistemi di stoccaggio e movimentazione
  • Gli indicatori chiave di prestazione (KPI)

Progettazione e gestione del magazzino

  • Criteri di progettazione dei sistemi di stoccaggio
  • Politiche di gestione per i sistemi di stoccaggio
  • Principali errori nel processo di magazzino

Sistemi di picking

  • Tipologie e caratteristiche dei sistemi di picking
  • Il rifornimento nelle aree di picking
  • Politiche di gestione per i sistemi di picking
  • Soluzioni automatizzate vs. manuali

Le soluzioni IT a supporto del magazzino

  • Scelta del sistema gestionale di magazzino (WMS)
  • Soluzioni di codifica e tracciabilità delle merci
  • Sistemi di monitoraggio delle prestazioni

Testimonianze aziendali: Akno Business Parks, Coca-Cola, Jungheinrich, Latteria Soresina, Logistics Line, Sacchi Elettroforniture

III WORKSHOP – Convinti dell’assetto della vostra rete logistica?
8 ottobre 2019
Fabrizio Dallari, Marco Radaelli

Introduzione

  • Tipologie di sistemi distributivi
  • Reti distributive e logiche di rifornimento
  • Soluzioni organizzative e modalità di gestione dei flussi.
  • I nuovi modelli logistici: cross-docking, merge-in-transit, hub&spoke

Progettazione di una rete distributiva

  • Driver per la progettazione delle reti logistico produttive
  • Modellizzazione dei costi in una rete distributiva a più livelli
  • Logiche di localizzazione e allocazione delle risorse in una rete multilivello
  • Strumenti per la progettazione delle reti: baricentro, capacity allocation, multi facility location

La road-map per la definizione dell’assetto TO BE

  • Analisi del sistema logistico AS IS
  • Costruzione del business case
  • Individuazione dei possibili modelli a tendere
  • Simulazione economica degli scenari

Testimonianze aziendali: Bauli, Caloni, Cameo, Tesisquare

QUOTA D'ISCRIZIONE

La quota di partecipazione a ogni singolo workshop è di soli 490 + IVA, grazie al contributo di Columbus Logistics.

Per consentire una maggiore interattività il numero di posti è limitato a 30 partecipanti. Verrà data priorità in base all’ordine di iscrizione.

La quota comprende i coffee break, il pranzo e gli atti del Workshop.

 

Aziende che hanno partecipato nelle passate edizioni

Abb, AFV Acciaierie Beltrame, Allianz, Arbo, Basic, Bausch & Lomb, Bergamaschi, Bobst Italia, Boggi, Bticino, Btsr Iternational, Caleffi, Carlsberg Italia, Caterpillar Italia, Ceccarelli Group, Centro Style, Colussi, Comifar, Confezioni Andrea, Cosmet, Coswell, Crai, Campari, Decathlon, DeWalt Industrial Tools, Difa Cooper, Dkc Europe, Electrolux, Elettronica Aster, Endovis, Etro, EuroChem, Eurojersey, Exo Automotive, Falga, Filmar, Freschi & Schiavoni, Geodis Logistics, Gomma Gomma, Gsi, Gucci, Industrie Ilpea, Inglass, Italbrix, Iveco, Kimberly-Clark, Kolinpharma, Kone Industrial, Lechler, L’Erbolario, Life Brain, Linde Medicale, Loacker, Longino&Cardinal, Loro Piana, Magneti Marelli, Makeitalia, Mantegna, Mapa Spontex, Marzotto, Mediberg, Momo, Monnalisa, Nau!, New Factor, OVS, Pedrollo, Pneumax, Red Bull, Rewe Group, Riello, Roquette, Roveda, Sacchi Elettroforniture, Sanofi, SanPellegrino, Sca Hygiene Products, Schindler, Shell, Sibelco, Snatt, Sofinter, Sogegross, Sutter Industries, Swatch, Tecniplast, Tenova, Thun, Tigros, Unicoop Firenze, Unicredit, Vaillant, Vivien Westwood, Vorwerk, Whirlpool EMEA, Zucchetti.

 

Partner

Columbus Logistics, con più di 30 anni di esperienza nel settore della logistica strategica, rappresenta uno dei principali operatori del settore. Con oltre 110.000 mq di magazzini, è il partner logistico di alcune tra le più affermate aziende nazionali e multinazionali, in diversi settori industriali.

DICONO DI NOI

Daniele Chiesa

Responsabile spedizioni Bticino
Ottima l'organizzazione e la comunicazione delle informazioni, sicuramente chi ha partecipato ha raccolto quanto trasmesso. Importante l'aspetto di interazione tra i partecipanti e i formato...
Ottima l'organizzazione e la comunicazione delle informazioni, sicuramente chi ha partecipato ha raccolto quanto trasmesso. Importante l'aspetto di interazione tra i partecipanti e i formatori, continuate con questa modalità.

Mauro Rizzolo

Head of Logistics Region Southern Europe - Schaeffler
È stato il mio primo approccio alla formazione erogata dalla Business School LIUC: ho riscontrato un ottimo livello, sia come esposizione che come modello. Testimonianze esterne di livello ...
È stato il mio primo approccio alla formazione erogata dalla Business School LIUC: ho riscontrato un ottimo livello, sia come esposizione che come modello. Testimonianze esterne di livello e ben assortite.

+39 0331 572111

info@liuc.it

(C) Università Carlo Cattaneo LIUC | C.so Matteotti, 22 - 21053 Castellanza (VA) | Codice Fiscale e Partita IVA 02015300128

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