FORMAZIONE MANAGERIALE


Roadmap to Supply Chain Excellence

FORMAZIONE A CATALOGO
FORMAZIONE SU MISURA

Roadmap to Supply Chain Excellence

Il corso, della durata di 2 giornate, si inserisce nel percorso formativo Supply Chain Excellence offerto dalla LIUC Business School. Il corso è dedicato a quanti vogliano capire come gestire Supply Chain complesse riducendo gli sprechi e migliorando il servizio al cliente scoprendo i traguardi ottenibili secondo il modello della Supply Chain Excellence.

Grazie agli esperti della LIUC Business School e al confronto diretto con Direttori della Supply Chain di primarie aziende, il corso sarà basato sull’esperienzialità, coinvolgendo i partecipanti su business case tratti da casi reali.

Durante il corso si analizzeranno le best practice da adottare per creare una Supply Chain best-in-class per:

  • progettare e ridisegnare un processo logistico sulla base di principi lean & agile;
  • stabilire relazioni collaborative tra clienti, fornitori e business partner;
  • analizzare in ottica eccellente i flussi inbound e outbound del magazzino.

Calendario

15, 16 aprile 2021

Il corso si terrà presso l’Auditorium della LIUC Business School a meno di altre disposizioni legate all’emergenza Covid-19. È comunque prevista la trasmissione in diretta streaming del corso, per chi preferisse seguirlo a distanza.

DESTINATARI

Il corso è rivolto a Direttori Generali, Direttori Supply Chain, Direttori Operations, Direttori Acquisti, Responsabili Supply Chain e Responsabili Logistica.

PROGRAMMA

Giorno 1 - Quali sono i driver per la Supply Chain Excellence?
Giovedì 15 aprile 2021
Walter Coletta, Fabrizio Dallari
  • La teoria e le ragioni di un approccio eccellente alla Supply Chain
  • Supply chain Agile o Lean?
  • Triple A supply chain
  • Customer-Driven Supply Chain
  • Total Flow management
  • Le relazioni eccellenti con clienti e fornitori
  • Sincronizzazione
  • Flussi Inbound – Outbound
  • Progettazione Lean del magazzino
Giorno 2 - Progettazione di una Supply Chain Eccellente.
Venerdì 16 aprile 2021
Walter Coletta, Fabrizio Dallari
  • Stabilità di base
  • Value stream mapping e Design
  • La valutazione e i risultati
  • Gli strumenti Digital come grande opportunità di innovazione
  • Data-Driven Supply Chain
  • La valutazione dei progetti di innovazione

Testimonianze: Boston Consulting Group, Datlas

QUOTA D'ISCRIZIONE

La quota di partecipazione al corso è di 990 euro + IVA.

Per le iscrizioni anticipate è previsto uno sconto del 10% se perfezionate (con pagamento avvenuto) entro il 19/03/2021.

Nel caso di iscrizioni di più partecipanti della stessa azienda è previsto uno sconto del 10% sulla quota dal secondo partecipante in avanti.

Le scontistiche previste sono cumulabili fino ad un massimo del 20%.

Per consentire una maggiore interattività il numero di posti è limitato a 30 partecipanti. Verrà data priorità in base all’ordine di iscrizione.

Il corso è finanziabile con i principali fondi interprofessionali per la formazione.

Aziende che hanno partecipato alle scorse edizioni

ABB, Aerea, Alix, AM Instruments, Ambrosiano Group, Ariston Thermo, Arivent Italiana, Artsana Group, Arredo3, Asso Marmitte, Astelav, Autoluce, Babcock Mission Critical Services Italia, Banks, Big, BMW Italia, Brembo, Brivio&Viganò, Bticino, C.O.B.O., Caffitaly, Caleffi, Carl Zeiss Vision, Casco, Cati, Ceccarelli Finanziaria, Centro Distribuzione Cuscinetti, Ceva Logistics, CME, Coelux, Colussi, Commercial Dado, Conad, Datlas, Datwyler Pharma Packaging Italy, Datwyler Sealing Solutions, DKC Europe, DR, Elemaster, Elesa, Elie Sasson, Era, Etienne E.M., Facet, Faist Componenti, FDS Italy, Ficep, Formula Servizi, Froneri Italy, Future Electronics, Gardner Denver, Gea, Generix Group Italia, Hascon Trade, I.DI.R., Idral, Incas, Industria Grafica Eurostampa, Gruppo Ermenegildo Zegna, Industrie Biomediche Insubri, Industrie Saleri Italo, Inglass, KCS, Kering Italia, Kone Industrial, Leonardo, LeroyMerlin, Lindt & Sprüngli, LKQ, LKQ Italia, M.C.A., Marionnaud Italia, Melchioni, MI.R.A., Monier, MSC, MTS, Nippart Era, Ocap International, Omega Group, O.S.R.A.V., Parcol, Pietro Fiorentini, Poliplast, Prasco, Predict, Real Chimica, RE.LE.VI., Riello, Ross Color, Roveda, Rutronik, Rutronik Italia, Sacchi Giuseppe, Schaeffler Italia, Sintesia, Sire, Spesso Gaskets, S.P.I.I., Steelco, Sun Chemical, TCI Telecomunicazioni Italia, Technai Team, Tenortho, Tenova, The Estée Lauder Companies, The Swatch Group Assembly, Trasfor, United Pets, Univet, Whirlpool EMEA, Zucchi, Zambon, Zucchetti Rubinetteria.

DICONO DI NOI

Gabriele Schiavone

Direttore tecnico, Babcock Mission Critical Services
Contenuti ed esposizione sicuramente adeguati anche a chi come me ha una limitata conoscenza della maggior parte delle tematiche e processi tipici della Supply Chain. Molto interessanti gli "study case" reali presentati durante il corso.

Samuele Alari

Operations Manager, CoeLux S.r.l.
Il corso risulta interessante e crea tanti spunti di riflessione e miglioramento per quanto concerne il lavoro quotidiano. È il primo modulo di una serie pertanto se si vuole approfondire meglio una serie di argomenti è meglio (a parer mio) partecipare a tutto il corso.

Clara Carcano

Responsabile Acquisti, Banks
Docenti preparatissimi e organizzazione impeccabile. I temi e i concetti affrontati sono strategici per capire come è strutturato attualmente il mondo della supply chain ma soprattutto per capire come si evolverà nei prossimi anni.

Enrico Saliva

Operations Manager, AMBROSIANO
Organizzazione didattica: ottima. Location: facilmente raggiungibile. Docente: esposizione chiara degli argomenti, ricchezza di contenuti ed elevata generosità nel dare consigli e trasmettere la propria esperienza.

Davide Spinello

Impiegato, SIRE S.p.A.
Il corso è stato di notevole interesse e sviluppato in maniera egregia dalla LIUC Business School; gli argomenti sono stati spunto di riflessione in ambito lavorativo anche grazie ai docenti e partecipanti che risultano essere molto competenti in materia.

Matteo Giordani

Supply Chain Project Manager, LKQ Europe
Corso ben organizzato ed interattivo, nonostante la modalità webinair. Un percorso molto interessante per chi gestisce la Supply Chain, che tocca diverse tematiche (SC collaboration, risk management, lean e digital) con un buon mix tra didattica e casi aziendali.

PERCORSI CORRELATI

    • Modulo del percorso
      Supply Chain Excellence
      • dove: On Campus e streaming
      • da: 18 novembre 2021
      • a: 19 novembre 2021
      • durata: 2 giorni

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