FORMAZIONE MANAGERIALE


Supply Chain Collaboration

FORMAZIONE A CATALOGO
FORMAZIONE SU MISURA

Supply Chain Collaboration

Il corso, della durata di 2 giornate, si inserisce nel percorso formativo Supply Chain Excellence offerto dalla LIUC Business School.

Per essere competitivi in un mondo in rapida evoluzione, nel quale tutte le informazioni vengono digitalizzate e condivise in modo dinamico, è fondamentale per le aziende collaborare con i propri business partner, siano essi clienti o fornitori.

Ma quali sono le caratteristiche fondamentali da considerare per sviluppare un innovativo sistema di Supply Chain Collaboration?

Durante il corso analizzeremo, insieme ai nostri esperti e ai testimoni di primarie casi di successo quali Boston Consulting Group, GEA International, Future Electronics, quali sono le best practice da adottare per creare una Supply Chain eccellente, in grado di coinvolgere i business partner e monitorare le performance aziendali.

Calendario

13, 14 maggio 2021

Il corso si terrà presso l’Auditorium della LIUC Business School a meno di altre disposizioni legate all’emergenza Covid-19. È comunque prevista la trasmissione in diretta streaming del corso, per chi preferisse seguirlo a distanza.

DESTINATARI

Il corso è rivolto a Direttori Generali, Direttori Supply Chain, Direttori Operations, Direttori Acquisti, Responsabili Supply Chain e Responsabili Logistica.

PROGRAMMA

Giorno 1 - Le basi per la collaborazione con clienti e fornitori
Giovedì 13 maggio 2021
Walter Coletta, Fabrizio Dallari
  • Le strategie per la creazione di una Supply Chain eccellente
  • La sincronizzazione come leva di collaborazione
  • Piattaforme collaborative e sincronizzazione per l’eccellenza
  • L’integrazione e lo studio del comportamento del cliente tramite il web
  • Big Data nella relazione con i fornitori
Giorno 2 - Come progettare una Supply Chain collaborativa
Venerdì 14 maggio 2021
Walter Coletta, Fabrizio Dallari
  • Milk run fornitori e clienti
  • La collaborazione con i fornitori in grandi gruppi con molte companies
  • Big Data nella relazione con i fornitori; le metodologie e i modelli di collaborazione con i fornitori e con i clienti (CPFR, CR, Consignment Stock, VMI, CMI)
  • Sharing economy
  • L’integrazione e lo studio del comportamento del cliente tramite il web (information sharing, cancellazioni web)

Testimonianze: Boston Consulting Group, GEA International, Future Electronics

QUOTA D'ISCRIZIONE

La quota di partecipazione al corso è di 990 euro + IVA.

Per le iscrizioni anticipate è previsto uno sconto del 10% se perfezionate (con pagamento avvenuto) entro il 19/03/2021.

Nel caso di iscrizioni di più partecipanti della stessa azienda è previsto uno sconto del 10% sulla quota dal secondo partecipante in avanti.

Le scontistiche previste sono cumulabili fino ad un massimo del 20%.

Per consentire una maggiore interattività il numero di posti è limitato a 30 partecipanti. Verrà data priorità in base all’ordine di iscrizione.

Il corso è finanziabile con i principali fondi interprofessionali per la formazione.

 

Aziende che hanno partecipato alle scorse edizioni

ABB, Aerea, Alix, AM Instruments, Ambrosiano Group, Ariston Thermo, Arivent Italiana, Artsana Group, Arredo3, Asso Marmitte, Astelav, Autoluce, Babcock Mission Critical Services Italia, Banks, Big, BMW Italia, Brembo, Brivio&Viganò, Bticino, C.O.B.O., Caffitaly, Caleffi, Carl Zeiss Vision, Casco, Cati, Ceccarelli Finanziaria, Centro Distribuzione Cuscinetti, Ceva Logistics, CME, Coelux, Colussi, Commercial Dado, Conad, Datlas, Datwyler Pharma Packaging Italy, Datwyler Sealing Solutions, DKC Europe, DR, Elemaster, Elesa, Elie Sasson, Era, Etienne E.M., Facet, Faist Componenti, FDS Italy, Ficep, Formula Servizi, Froneri Italy, Future Electronics, Gardner Denver, Gea, Generix Group Italia, Hascon Trade, I.DI.R., Idral, Incas, Industria Grafica Eurostampa, Gruppo Ermenegildo Zegna, Industrie Biomediche Insubri, Industrie Saleri Italo, Inglass, KCS, Kering Italia, Kone Industrial, Leonardo, LeroyMerlin, Lindt & Sprüngli, LKQ, LKQ Italia, M.C.A., Marionnaud Italia, Melchioni, MI.R.A., Monier, MSC, MTS, Nippart Era, Ocap International, Omega Group, O.S.R.A.V., Parcol, Pietro Fiorentini, Poliplast, Prasco, Predict, Real Chimica, RE.LE.VI., Riello, Ross Color, Roveda, Rutronik, Rutronik Italia, Sacchi Giuseppe, Schaeffler Italia, Sintesia, Sire, Spesso Gaskets, S.P.I.I., Steelco, Sun Chemical, TCI Telecomunicazioni Italia, Technai Team, Tenortho, Tenova, The Estée Lauder Companies, The Swatch Group Assembly, Trasfor, United Pets, Univet, Whirlpool EMEA, Zucchi, Zambon, Zucchetti Rubinetteria.

DICONO DI NOI

Matteo Spinielli

Supply Chain Manager, RE.LE.VI. SPA
Il corso ha soddisfatto le mie aspettative fornendo molti spunti sull'importanza di un'implementazione di un processo collaborativo con fornitori (e clienti). Tale pratica non è infatti ancora sviluppata nella nostra azienda.

Clara Carcano

Responsabile Acquisti, Banks
Docenti preparatissimi e organizzazione impeccabile. I temi e i concetti affrontati sono strategici per capire come è strutturato attualmente il mondo della supply chain ma soprattutto per capire come si evolverà nei prossimi anni.

Enrico Saliva

Operations Manager, AMBROSIANO
Organizzazione didattica: ottima. Location: facilmente raggiungibile. Docente: esposizione chiara degli argomenti, ricchezza di contenuti ed elevata generosità nel dare consigli e trasmettere la propria esperienza.

Davide Spinello

Impiegato, SIRE S.p.A.
Il corso è stato di notevole interesse e sviluppato in maniera egregia dalla LIUC Business School; gli argomenti sono stati spunto di riflessione in ambito lavorativo anche grazie ai docenti e partecipanti che risultano essere molto competenti in materia.

Matteo Giordani

Supply Chain Project Manager, LKQ Europe
Corso ben organizzato ed interattivo, nonostante la modalità webinair. Un percorso molto interessante per chi gestisce la Supply Chain, che tocca diverse tematiche (SC collaboration, risk management, lean e digital) con un buon mix tra didattica e casi aziendali.

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