FORMAZIONE MANAGERIALE


Team Leadership – Come costruire team ad alte prestazioni

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Team Leadership – Come costruire team ad alte prestazioni

Il 68 % dei manager trascorre oltre il 58% del proprio tempo lavorando in team. La capacità di lavorare in team non è mai stata così importante. La cresciuta complessità e competitività non consente più di fare affidamento su un solo leader. Per avere un vantaggio competitivo sostenibile nel tempo bisogna saper utilizzare la creatività e il potenziale di tutte le persone ed a tutti i livelli.

Purtroppo però, oltre il 60% delle volte, i team di lavoro non raggiungono i loro obiettivi a causa della mancanza di uno scopo condiviso, di obiettivi e ruoli chiari, di responsabilizzazione reciproca e di una leadership efficace. Quando i team mancano di autocoscienza su queste sfide la motivazione ed i risultati aziendali ne risentono pesantemente.

Cosa distingue un team efficace da un team destinato al fallimento? Per ottenere i risultati è fondamentale avere uno scopo chiaro e saper integrare le competenze e le personalità dei singoli membri. Questo programma fornisce le competenze e gli strumenti per imparare a lavorare efficacemente in team.

Essere in grado di trasformare team inefficaci in team ad alte prestazioni è di fondamentale importanza per ogni azienda, al fine di affrontare con successo le principali sfide strategiche, organizzative e di business.

CALENDARIO

24 – 25 febbraio 2021

30 marzo 2021 (online 4 ore)

12 aprile 2021 – Palasport Lino Oldrini di Varese

DESTINATARI

  • Responsabili di funzione
  • Team leader e coordinatori di gruppi di lavoro
  • Imprenditori e responsabili aziendali che vogliono migliorare la loro capacità di lavorare in team

OBIETTIVI

  • Migliorare la produttività, la creatività e l’efficacia dei team
  • Consentire ai team leader di diagnosticare lo sviluppo del loro team e ad applicare il giusto stile di leadership
  • Mantenere sempre alta la motivazione e l’energia del gruppo di lavoro anche in momenti difficili o di forte cambiamento
  • Rendere efficaci le riunioni e il coordinamento tra i membri del team
  • Imparare a gestire le relazioni con gli attori esterni al team

PROGRAMMA

Modulo I - I pilastri del lavoro di squadra
24 febbraio 2021 ore 9.00 - 18.00
Vittorio D'Amato, Elena Tosca

Le basi del lavoro in team:

  • Caratteristiche di un gruppo efficace
  • I diversi ruoli all’interno del team
  • Riconoscere i differenti stili dei membri del team
  • Self assessment dei diversi stili individuali

Gestire efficacemente un team:

  • Metodologie per gestire i processi di coordinamento nel team
  • Strumenti e tecniche per gestire le riunioni e decidere efficacemente in gruppo
  • Come mantenere alta la motivazione del team
  • Autodiagnosi della vulnerabilità del team
Modulo II - Lavorare efficacemente in team
25 febbraio 2021 ore 9.00 - 18.00
Vittorio D'Amato, Elena Tosca

Gestire il ciclo di sviluppo di un team:

  • Fasi di sviluppo di un team: dal conflitto ai risultati
  • Maturità del team e stili di leadership: Situational Leadership II
  • Ascolto e feedback: la sindrome del vaso cinese
  • La gestione del conflitto

Come liberare l’energia del team e generare innovazione:

  • Velocità e creatività
  • Le caratteristiche di un team efficace
  • Come creare nel team un “mood” di energia capace di generare valore ed innovazione
  • Tecniche di creatività a supporto del team
Modulo III - Team Learning Stories
30 marzo 2021 ore 14.00 - 18.00
Vittorio D'Amato, Elena Tosca

Condivisione dei piani di sviluppo del proprio team ed analisi dei risultati e delle difficoltà incontrate.

Modulo IV - Da Team ad High Performing Team
12 aprile 2021 ore 9.00 - 18.00
Vittorio D'Amato, Giancarlo Ferrero ed Elena Tosca

La giornata si svolgerà all’interno del Palasport Lino Oldrini di Varese e vedrà il coinvolgimento emotivo e fisico dei partecipanti sotto la guida di Giancarlo Ferrero, Capitano della Pallacanestro Varese (Serie A).

  • Da Team ad High Performing Team: cosa cambia?
  • Team Leadership: chi sceglie il leader? Cosa deve fare il leader?
  • L’importanza dello spogliatoio: gestione dei conflitti e l’importanza del feedback
  • La gestione degli stakeholders

QUOTA D'ISCRIZIONE

€ 2.100 + IVA.

La domanda di iscrizione deve essere perfezionata entro il 19 febbraio 2021.

Per le iscrizioni anticipate sarà previsto uno sconto del 10% se perfezionate (con pagamento avvenuto) entro il 30 dicembre 2020.

Le scontistiche previste sono cumulabili fino ad un massimo del 20%

 

Al termine del Programma verrà rilasciato ai partecipanti un attestato di partecipazione (frequenza minima richiesta: 80% delle ore di formazione).

 

COLLABORAZIONI

In collaborazione con Pallacanestro Varese

+39 0331 572111

(C) Università Carlo Cattaneo LIUC | C.so Matteotti, 22 - 21053 Castellanza (VA) | Codice Fiscale e Partita IVA 02015300128

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