Good Boss vs Bad Boss: le nuove competenze dei manager 4.0
Pubblicato il 02 Ottobre 2018 Tempo di lettura: 50 sec
La maggior parte dei manager utilizza modelli di management vecchi di almeno 50 anni e non più adatti alle nuove sfide. Il risultato è che oltre l’80% dei collaboratori di aziende nel mondo è disengaged (Gallup, 2017).
E’ indispensabile reinventare il management sviluppando un “employee point of view” al fine di identificare dei chiari comportamenti che permettano ai collaboratori di lavorare al meglio.
Nel corso dell’evento del 23 di novembre “Good Boss vs Bad Boss” verranno presentati i risultati della ricerca, condotta dal Centro sul Cambiamento, la Leadership ed il People Management, che partendo dal punto di vista dei collaboratori ha identificato una lista di comportamenti dei capi efficaci.
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