Supply Chain
Management

Come adattare la Supply Chain
per cavalcare la prossima tempesta

  • OPEN PROGRAM
  • Inizio In arrivo
  • Durata 10 giornate
  • Format Part-time
  • Lingua Italiano
  • Fruizione Ibrida
Come adattare la Supply Chain per cavalcare la prossima tempesta
Affrontare le sfide dell'instabilità ambientale e delle mutevoli dinamiche aziendali richiede adattabilità costante. In questo corso imparerai ad adattare la Supply Chain per affrontare le sfide che coinvolgono il tuo business.

Le condizioni operative e l’ambiente di business cambiano continuamente e velocemente (pandemia, guerra, catastrofi, orientamenti di impostazione delle scelte economiche e politiche); in questo contesto, occorre sapersi adattare continuamente a nuove condizioni di operatività caratterizzate da nuovi vincoli, risorse che diventano improvvisamente limitate, un mercato con andamento fortemente altalenante (oggi cresce, domani si riduce, per tornare a crescere subito dopo). Inoltre, è necessario mantenere allineate filiere e supply chain coinvolgendo in maniera coerente tutti gli attori che vi sono presenti, per creare un flusso sempre coerente con le necessità in cambiamento, e utilizzare connessioni e tools digitali, per aumentare la visibilità lungo la supply chain nonché rendere rapide ed appropriate le decisioni operative.

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Obiettivi
e opportunità

Apprendimento esperienziale

I partecipanti possono contare sull'esperienza e la disponibilità di un ampio network di professionisti e docenti per un confronto continuo e costruttivo

Contenuti avanzati

Il Corso permette di aggiornarsi sui moderni metodi di pianificazione e controllo della Supply Chain più diffusi nelle aziende

Community & networking

Per condividere le testimonianze di aziende best in class che hanno risolto con successo le sfide della pianificazione integrata di supply chain articolati in molteplici livelli di collaborazione

Utilità immediata

Il Corso è fortemente orientato all'azione: metodologie e strumenti sono applicabili sul campo da subito

Competenze strategiche

Grazie a questo Corso i partecipanti potranno apprendere le metodologie più utilizzate nel contesto della Supply Chain

Didattica agile

La struttura del Corso è pensata per adattarsi agli impegni dei partecipanti senza sacrificare il confronto con il docente e la classe

Modalità
di partecipazione

In presenza

Experiential

I corsi si terranno presso l’Auditorium della LIUC Business School.

Online sincrono

Smart

In corso è fruibile anche in modalità live streaming, per chi preferisse seguirlo a distanza.

A chi è rivolto

Direttori Generali

Direttori Supply Chain

Direttori Operations

Direttori Acquisti

Responsabili Supply Chain

Responsabili Logistica

Dicono di noi
Matteo Giordani Supply Chain Project Manager, LKQ Europe

Corso ben organizzato ed interattivo, nonostante la modalità webinar. Un percorso molto interessante per chi gestisce la Supply Chain, che tocca diverse tematiche (SC collaboration, risk management, lean e digital) con un buon mix tra didattica e casi aziendali.

Davide Spinello Impiegato, SIRE S.p.A.

Il corso è stato di notevole interesse e sviluppato in maniera egregia dalla LIUC Business School; gli argomenti sono stati spunto di riflessione in ambito lavorativo anche grazie ai docenti e partecipanti che risultano essere molto competenti in materia.

Clara Carcano Responsabile Acquisti, Banks

Docenti preparatissimi e organizzazione impeccabile. I temi e i concetti affrontati sono strategici per capire come è strutturato attualmente il mondo della supply chain ma soprattutto per capire come si evolverà nei prossimi anni.

Enrico Saliva Operations Manager, Ambrosiano

Organizzazione didattica: ottima. Location: facilmente raggiungibile. Docente: esposizione chiara degli argomenti, ricchezza di contenuti ed elevata generosità nel dare consigli e trasmettere la propria esperienza.

Andrea Martino Ingegnere, Coop Consorzio Nord Ovest

lI corso è ben strutturato, con slide complete e ricche di spunti teorici da applicare nel contesto lavorativo. A questo, si aggiungono gli interventi di aziende esterne, che arricchiscono i contenuti con esempi pratici.

Umberto Bocca WW Merchandising Planning & Allocation Director, Moncler

Corso molto interessante, con una parte teorica chiara ed esplicativa e una parte più pratica con esempi e spunti già applicabili nell'immediato. Offre interessanti argomentazioni che vanno però ovviamente approfondite e calate nella propria realtà.

Massimo Giaretton Supply Chain Officer, Pietro Fiorentini SpA

Il corso è stata una bella carrellata su varie tematiche dell'ambito Supply Chain. Difficile approfondire strumenti o concetti. Utilissime le testimonianze aziendali per vedere l'applicazione pratica.

Jessica Tafuri Logistics, Tenute Piccini

Un percorso impeccabile sia per l’organizzazione sia per i temi trattati. Le testimonianze? Sono presenti e sono un ottimo momento dove potersi confrontare. Dispense precise e ben fatte. Esperienza veramente positiva.

Domande frequenti Hai delle domande? Scopri se possiamo esserti utili con queste risposte

Indice dei contenuti

Obiettivi
Criteri di selezione e ammissione
Quote di iscrizione
Contatti
Obiettivi
Quali sono gli obiettivi del corso?
  • disegnare un’organizzazione di uomini e risorse adeguata ad affrontare le sfide poste da cambiamento ed incertezza;
  • integrare le scelte tra diversi partner di filiera sviluppando tools di collaborazione, per offrire un servizio impeccabile al cliente finale coerente con la strategia di business;
  • sviluppare e realizzare, in ambiente instabile, approcci e strumenti di Lean Management lungo la supply chain; ciò consente di essere efficaci e competitivi, eliminando le attività non a valore aggiunto che si creano al cambiare delle necessità di business;
  • sviluppare e realizzare approcci digitali che rendano agile, connessa, resiliente e reattiva la filiera di approvvigionamento e distribuzione dei prodotti servizi.
Criteri di selezione e ammissione
Come iscriversi

Per procedere all’iscrizione clicca qui e compila il modulo di richiesta dedicato.

Quote di iscrizione
Costi
  • Percorso completo (5 moduli, 10 giornate): € 4.490 + Iva
  • Pacchetto di 3 moduli a scelta (6 giornate): € 2.790 + Iva

È possibile acquistare i singoli moduli del percorso ad un costo di € 990 + Iva.

La quota di iscrizione è comprensiva del coffee break e del lunch.

Sconti e agevolazioni:

  • Per le iscrizioni anticipate sarà previsto uno sconto del 10% se perfezionate (con pagamento avvenuto) entro il 2 febbraio 2023.
  • Nel caso di iscrizioni di più partecipanti della stessa azienda, è previsto uno sconto del 10% sulle quote dal secondo partecipante in avanti.

Le scontistiche previste sono cumulabili fino ad un massimo del 20%.

Si ricorda che l’iniziativa è finanziabile anche attraverso fondi erogati da enti come FONDIMPRESA e FONDIRIGENTI. La pratica va istruita direttamente con l’ente di riferimento.

 

Contatti
Riferimenti del corso

Direttore:

Fabrizio Dallari

Email: [email protected]

Coordinatore: 

Riccardo Occa

Email: [email protected]

Segreteria: 

Eleonora Ferrari

Email: [email protected]

Tel: 0331 572.374

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