FACULTY

Dal 2003 Davide è Direttore del Centro sull’Economia e il Management nella Sanità e nel Sociale. È progettista e direttore scientifico in corsi di formazione nell’ambito dell’economia e del management sanitario. Tra i principali: 21 corsi di formazione manageriale per dirigenti di struttura complessa, direttori sanitari, direttori amministrativi e direttori generali (Regione Lombardia – dal 2000 ad oggi); 35 corsi di management per le professioni infermieristiche (Lombardia, Sardegna, Liguria, Emilia Romagna, Lazio). Docente di economia sanitaria e clinical governance.
È inoltre progettista e coordinatore di attività di ricerca nell’ambito dell’organizzazione, della valutazione economica e del sistema di formazione in sanità (oltre 50 progetti), anche attraverso l’utilizzo dei flussi informativi della DG sanità per lo studio dei comportamenti dei providers e degli utenti sul territorio. Tra gli ambiti in cui è specializzato, vi sono la politica sanitaria (ad esempio attraverso la programmazione, progettazione finanziamento e valutazione della formazione in sanità; la comparazione tra i servizi sanitari nazionali e internazionali; costruzione dell’academy in leadership e management per il national department of health, sudafrica; Controllo della spesa farmaceutica ospedaliera attraverso un modello di PDT e sua verifica, valutazione dell’impiego del digitale terrestre per l’informazione all’utente nella sanità); studi per le valutazioni economiche; valutazione ed impact assessment; management sanitario quali benchmarking gestionale; cost cutting per le aziende sanitarie lombarde, revisione organizzativa del CTO di Torino, introduzione del sistema di budgeting e reporting del Johannesburg Hospital (Sud Africa); sviluppo del modello di organizzazione per intensità di cura, valutazione dei PDT/PDTA; performance management nelle aziende sanitarie lombarde.
E’ Presidente del Nucleo di Valutazione delle Prestazioni delle ASST Nord Milano, Monza, Lodi, e dell’IRCCS Besta di Milano; membro di innumerevoli organi quali: Organismo Indipendente di Valutazione della Giunta della Regione Lombardia, struttura coordinatore dei nuclei delle aziende ed agenzie sanitarie; dei GAT (Gruppo Tecnico di Approfondimento) per la valutazione del trattamento farmacologico dei pazienti HIV + della Regione Lombardia; della Commissione sviluppo sanità della Regione Lombardia (Legislatura 2013-2018); Consigliere di Amministrazione della Fondazione FADOI (Federazione delle associazioni dei dirigenti ospedalieri internisti), Roma; Membro della commissione tecnica per la modifica dei criteri del riparto del fondo nazionale sanitario 2018, Commissione Salute Stato-Regioni.
E’ stato relatore in oltre 60 convegni in tematiche manageriali in sanità. È inoltre autore di innumerevoli pubblicazioni sia di stampo italiano sia internazionale, indicizzate e con Impact Factor.

1. Foglia E, Lettieri E, Ferrario L, Porazzi E, Garagiola E, Pagani R, Bonfanti M, Lazzarotti V, Manzini R, Masella C, Croce D. Technology assessment in hospitals: lessons learned from an empirical experiment. Int J Technol Assess Health Care. 2017; 33(2):288-296
2. Restelli U, Fabbiani M, Di Giambenedetto S, Nappi C, Croce D. Budget impact analysis of the simplification to atazanavir + ritonavir + lamivudine dual therapy of HIV-positive patients receiving atazanavir-based triple therapies in Italy starting from data of the Atlas-M trial Clinicoecon Outcomes Res. 2017 Mar 1;9:173-179.
3. Croce D, Lazzarin A, Rizzardini G, Gianotti N, Scolari F, Foglia E, Garagiola E, Ricci E, Bini T, Quirino T, Viganò P, Re T, D’Arminio Monforte A, Bonfanti P. HIV Clinical Pathway: A New Approach to Combine Guidelines and Sustainability of Anti-Retroviral Treatment in Italy. PLoS One. 2016 Dec 28;11(12)
4. Creazza A, Restelli U, Porazzi E, Garagiola E, Croce D, Arpesella M, Dallari F, Noè C, Benchmarking of Health Technologies distribution models: an investigation of Lombardy’s Local Health Authorities, Benchmarking, an International Journal, 2016: 23(4)
5. Croce D., Bonfanti M., Restelli U., Financial and feasibility implications of the treatment of hepatitis C virus in Italy: scenarios and perspectives, Clinicoecon Outcomes Res., 8:377-85, 2016.
6. Restelli, U., Scolari, F., Bonfanti, P., Croce, D., Rizzardini, G. (2015), New Highly Active Antiretroviral drugs and generic drugs for the treatment of HIV infection: a budget impact analysis on the Italian National Health Service (Lombardy Region, Northern Italy), BMC Infect Dis., 11;15(1):323. doi: 10.1186/s12879-015-1077-7
7. Creazza, A., Restelli, U., Porazzi, E., Garagiola, E., Croce, D., Arpesella, M., Dallari, F., Noè, C. (2014), “Benchmarking of Health Technologies distribution models: an investigation of Lombardy’s Local Health Authorities”, Benchmarking: an International Journal
8. Mauri, G., Porazzi, E., Cova, L., Restelli, U., Tondolo, T., Bonfanti, M., Cerri, A., Ierace, T., Croce, D., Solbiati, L. (2014), “Intraprocedural contrast-enhanced ultrasound (CEUS) in liver percutaneous radiofrequency ablation: clinical impact and health technology assessment”, Insights Imaging, 5(2):209-16. doi: 10.1007/s13244-014-0315-7. Epub 2014 Feb 22
9. Rizzardini, G., Restelli, U., Croce, D. (2013), “The management of antiretroviral treatments in Europe: the Italian experience”, AIDS, 10;27(14):N3-6. doi: 10.1097/QAD.0000000000000004
10. Rizzardini, G., Restelli, U., Bonfanti, P., Porazzi, E., Ricci, E., Foglia, E., Carenzi, L., Croce, D. (2012), “Cost of human immunodeficiency virus infection in Italy, 2007-2009: effective and expensive, are the new drugs worthwhile?”, Clinicoecon Outcomes Res, 4:245-52. doi: 10.2147/CEOR.S35194. Epub 2012 Sep 5