FORMAZIONE MANAGERIALE


Business Continuity Management

FORMAZIONE A CATALOGO
FORMAZIONE SU MISURA

Business Continuity Management

La resilienza delle organizzazioni scaturisce dalla calibrata sintesi dell’implementazione dei principi di Business Continuity e di Risk Management

Il corso mira a fornire un quadro completo dei sistemi di gestione della Business Continuity e del Risk Management, definendone i concetti, gli elementi e il quadro degli standard di riferimento. Grazie all’intervento di esperti in aula verranno presentati strumenti di misurazione e valutazione, sottoforma di survey propedeutica all’identificazione dei punti di cedimento e alla valutazione dei rischi da parte dell’azienda, in modo tale che si possa prendere consapevolezza del proprio stato dell’arte nell’ottica di individuare le vulnerabilità e predisporsi ad una opportuna gestione dei rischi e della continuità operativa ai fini del raggiungimento di una piena resilienza organizzativa .

Il corso, della durata di 2 giornate, si inserisce nel percorso formativo The Resilient Enterprise: la gestione del rischio nella supply chain offerto dalla LIUC Business School.

OBIETTIVI

  • Comprendere gli elementi fondamentali che definiscono le discipline della Business Continuity e del Risk Management.
  • Fornire una conoscenza accurata del quadro degli standard di riferimento volto all’implementazione di sistemi di Business Continuity e Risk Management e sinergia con gli altri sistemi di gestione (Harmonized Approach)
  • Esempio di strumenti di valutazione del livello di resilienza di un’organizzazione: soluzione automatizzata Riesko atta a identificare punti di cedimento e propedeutica alla gestione della continuità operativa e dei rischi

DESTINATARI

Direttori Generali, Direttori Supply Chain, Direttori Operations, Direttori Acquisti, Responsabili Supply Chain, Responsabili Logistica che vogliano capire le sfide della gestione delle moderne supply chain.

FORMAT

On Campus e streaming

I corsi si terranno presso l’Auditorium della LIUC Business School. È comunque prevista la trasmissione in diretta streaming dei corsi, per chi preferisse seguirli a distanza.

PROGRAMMA E CALENDARIO

Giorno 1 – L’importanza di implementare sistemi di Business Continuity e Risk Management
4 ottobre 2022
  • Introduzione – scenario
  • Che cos’è la resilienza?
  • Iso 22301:2019 Business Continuity Management System (bcms)
    • Iso 22301:2019 – struttura
    • Business Continuity definizioni
    • Business Continuity & iso standards
  • Perché implementare un Business Continuity Management System (bcms)
    • Business Continuity Management System (lifecycle)
  • Iso 31000:2018
    • Iso 3100:2018 – struttura
    • Risk Management definizioni
    • Perché implementare il Risk Management
    • Risk Management implementation
Docenti: Fabrizio Dallari , Federica Maria Rita Livelli
Giorno 2 – Come gli standard di riferimento si convertono in leve strategiche per la resilienza
5 ottobre 2022
  • Iso 22301:2019 & iso 31000:2018 – leve strategiche per un’organizzazione resiliente
  • Approccio olistico
  • Altri sistemi di gestione – Harmonized Standard
  • Esempio di gestione automatizzata di Risk Management & Business Continuity – simulazione piattaforma – RIESKO
  • Strumenti di misurazione del grado di resilienza di un’organizzazione – RIESKO
  • Survey RIESKO: ai partecipanti sarà data la possibilità di effettuare la survey e ricevere un report in grado di misurare il grado di resilienza della propria organizzazione

Testimonianze aziendali: Riesko, Sapio

Docenti: Fabrizio Dallari , Federica Maria Rita Livelli

QUOTA D'ISCRIZIONE

La quota di partecipazione al corso è di 990 euro + IVA.

Sconti e agevolazioni:

Per le iscrizioni anticipate sarà previsto uno sconto del 10% se perfezionate (con pagamento avvenuto) entro il 1 settembre 2022.

Nel caso di iscrizioni di più partecipanti della stessa azienda, è previsto uno sconto del 10% sulle quote dal secondo partecipante in avanti.

Le scontistiche previste sono cumulabili fino ad un massimo del 20%.

Si ricorda che l’iniziativa è finanziabile anche attraverso fondi erogati da enti come FONDIMPRESA e FONDIRIGENTI. La pratica va istruita direttamente con l’ente di riferimento.

La quota di iscrizione è comprensiva del coffee break e del lunch.

DICONO DI NOI

Matteo Giordani

Supply Chain Project Manager, LKQ Europe
Corso ben organizzato ed interattivo, nonostante la modalità webinair. Un percorso molto interessante per chi gestisce la Supply Chain, che tocca diverse tematiche (SC collaboration, risk management, lean e digital) con un buon mix tra didattica e casi aziendali.

Davide Spinello

Impiegato, SIRE S.p.A.
Il corso è stato di notevole interesse e sviluppato in maniera egregia dalla LIUC Business School; gli argomenti sono stati spunto di riflessione in ambito lavorativo anche grazie ai docenti e partecipanti che risultano essere molto competenti in materia.

Clara Carcano

Responsabile Acquisti,Banks
Docenti preparatissimi e organizzazione impeccabile. I temi e i concetti affrontati sono strategici per capire come è strutturato attualmente il mondo della supply chain ma soprattutto per capire come si evolverà nei prossimi anni.

Enrico Saliva

Operations Manager, Ambrosiano
Organizzazione didattica: ottima. Location: facilmente raggiungibile. Docente: esposizione chiara degli argomenti, ricchezza di contenuti ed elevata generosità nel dare consigli e trasmettere la propria esperienza.

Roberto Riccardi

Imprenditore, FDS Italy Srl
Eccellente corso. Docenti particolarmente preparati e disponibili al confronto/approfondimento. Gli argomenti trattati, interessanti nella loro totalità, erano adattabili a realtà industriali diverse.

Chiara Campanale

Borsista di Ricerca, Politecnico di Torino
Il corso è stato molto interessante. Visto il mio background biomedico (quindi le mie conoscenze in ambito logistico sono piuttosto limitate) ho trovato molto utile che il corso fosse strutturato in modo da erogare per prime le lezioni più teoriche e nozionistiche.

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