Accelerated Leadership Program – ALP
Leadership, People and Change
Fare di tutto per permettere alle persone di lavorare al meglio, ottenere risultati sfidanti ed essere totalmente engaged è il compito di ogni leader.
Tutto ciò è ancor più difficile nell’attuale mondo VUCAD (volatile, incerto, complesso, ambiguo, digitale) dove la crescente incertezza, l’impatto delle nuove tecnologie e dei nuovi modi di lavorare rende sempre più difficile il compito dei leader. Ma è proprio in queste condizioni che la leadership diventa essenziale e che si può fare la differenza attraverso una visione chiara e condivisa, una comunicazione efficace e la creazione di un clima di fiducia e di collaborazione per valorizzare al meglio le persone.
Il leader deve quindi sviluppare flessibilità e resilienza adattando il proprio stile manageriale per poter motivare, supportare e guidare i propri collaboratori verso obiettivi sempre più sfidanti.
Perché scegliere questo corso:
- Per sviluppare le principali soft skills necessarie per procedere nel proprio percorso di crescita personale e professionale
- Per effettuare un self assessment a 360° delle proprie competenze di leadership e di management
- Per confrontarti su best practice di leadership e condividere esperienze con professionisti di funzioni e settori diversi
L’ALP, da quasi 20 anni, lavora sulla crescita a 360° delle principali competenze di leadership e di management necessarie per procedere nel percorso che porta a gestire sempre meglio se stessi, il rapporto con gli altri ed i collaboratori, trasformandosi da capo a leader.
CALENDARIO
19-20 maggio 2022
15-16 giugno 2022
13-14 luglio 2022
13-14 settembre 2022
Il percorso si svolgerà in presenza, tuttavia in base a disposizioni ministeriali per l’emergenza Covid verrà attivata la modalità distance.
DESTINATARI
Il programma si rivolge a manager, alti potenziali, liberi professionisti, project manager e imprenditori appartenenti a qualsiasi area funzionale/settore che hanno (o avranno) la responsabilità di gestire persone o unità organizzative.
OBIETTIVI
L’ALP consente di:
- riflettere sulle competenze distintive per l’efficacia della propria leadership;
- conoscere meglio se stessi, i propri limiti e valorizzare le proprie risorse;
- comprendere cosa si deve fare per permettere alle persone di lavorare al meglio e di essere totalmente engaged;
- costruire relazioni positive e basate sulla fiducia con i propri collaboratori, con i colleghi ed il proprio capo;
- allenare le proprie capacità di comunicazione interpersonale e gestire dinamiche di negoziazione e influenza;
- allenare le proprie capacità di delega e di coinvolgimento dei collaboratori nei processi decisionali;
- apprendere a dare feedback efficaci;
- affrontare con successo i processi di cambiamento.
PROGRAMMA E CALENDARIO
Self Confidence, Padronanza Personale e Resilienza, Peer Coaching follow up
Self Confidence, Padronanza Personale e Resilienza, Peer Coaching follow up
Da Manager a Leader – Vittorio D’Amato
- Cosa differenzia un “capo” da un leader;
- Leadership & Management: un binomio inscindibile
- Cosa fare per permettere alle persone di lavorare al meglio ?
Creatività e propensione al nuovo – Lorenza Angelini
- Come generare nuove idee;
- Innovazione incrementale e radicale;
- Limiti e barriere all’innovazione
Changeability – Vittorio D’Amato
- I pilastri del cambiamento;
- Il processo di cambiamento efficace;
- Le resistenze al cambiamento: come superarle
Blue Ocean Leadership – Elena Tosca
- Gli elementi chiave del nuovo modello di leadership;
- Rivisitare ed innovare la propria leadership;
- Il Piano Personale di Sviluppo della Leadership: cosa fare da domani
Leadership in Action – Vittorio D’Amato
- Le competenze dei leader efficaci;
- La leadership partecipativa;
- Leadership Road Map
Execution: l’arte di far accadere le cose – Elena Tosca
- I pilastri dell’execution;
- Le competenze dell’execution;
- Come creare e diffondere la cultura per far accadere le cose
Fiducia: un elemento indispensabile – Lorenza Angelini
- Le 5 onde della fiducia;
- La fiducia: se stessi, gli altri, il mercato;
- La fiducia come leva del vantaggio competitivo
Engagement e delega – Vittorio D’Amato
- Cosa fare per permettere alle persone di lavorare al meglio;
- Dalla motivazione all’engagement;
- Il processo di delega: perché, chi, come e quando
Gestione delle emozioni – Cristina Andreoletti
- Sentire non è ascoltare: l’ascolto attivo
- Il ruolo delle emozioni
- La leadership risonante
Storytelling: l’arte di comunicare – Lorenza Angelini
- Come rendere un messaggio memorabile;
- Principi guida dell’approccio narrativo;
- Come coinvolgere ed emozionare
Il valore del feedback – Lorenza Angelini
- L’importanza del feed back nel nuovo new normal
- Dare e ricevere feed Back
- Il feed back come strumento di sviluppo
Team e High Performing Team – Elena Tosca
- I pilastri del lavoro di squadra;
- Il ciclo di vita dei team: storming, norming, forming, performing;
- Da team a team ad alte prestazioni
QUOTA D'ISCRIZIONE
€ 4.800,00 + IVA
Per le iscrizioni anticipate sarà previsto uno sconto del 10% se perfezionate (con pagamento avvenuto) entro il 18 marzo 2022.
Nel caso di iscrizioni di più partecipanti della stessa azienda, è previsto uno sconto del 10% sulle quote dal secondo partecipante in avanti.
Il soggiorno previsto per il modulo di Outdoor Training è escluso dalla quota.
Il corso è finanziabile con i principali fondi interprofessionali per la formazione.
Al termine del corso verrà rilasciato l’attestato di partecipazione.
DICONO DI NOI
PERCORSI CORRELATI
-
- da: 24 settembre 2020
- a: 17 dicembre 2020
- durata: 5 giorni
- struttura: 4 moduli, acquistabili singolarmente
-
Modulo del percorso
- dove: On Campus e streaming
- da: 12 ottobre 2021
- a: 21 ottobre 2021
- durata: 2 giorni
