FORMAZIONE MANAGERIALE


Inventory Management

FORMAZIONE A CATALOGO
FORMAZIONE SU MISURA

Inventory Management

L’obiettivo è illustrare i sistemi di misura e controllo delle scorte ed i relativi costi di gestione, nonché fornire un quadro completo delle migliori metodologie di pianificazione dei riordini di materiali ai reparti produttivi interni o ai fornitori esterni, per ottimizzare i livelli di stock nei nodi logistico-produttivi delle complesse Supply Chain, migliorando le performance aziendali con riferimento al trade-off fra massimizzazione del livello di servizio al cliente e minimizzazione dei livelli di giacenza.

Il corso, della durata di 2 giornate, si inserisce nel percorso formativo Demand, Inventory & Supply Planning offerto dalla LIUC Business School.

DESTINATARI

Supply Chain Director, Supply Chain Manager, Demand Planner, Inventory Manager, Direttore Acquisti, Direttore Logistico, Direttore Produzione, Sales Analyst.

 

FORMAT

On Campus e streaming

Il corso si terrà presso l’Auditorium della LIUC Business School. È comunque prevista la trasmissione in diretta streaming del corso, per chi preferisse seguirlo a distanza.

PROGRAMMA E CALENDARIO

Giorno 1 - Introduzione alla pianificazione e controllo delle scorte
11 ottobre 2022
  • Funzioni, tipologie di scorta e classificazione
    • Inquadramento dell’Inventory Planning nel processo generale di Sales & Operations Planning
    • Ruolo e funzioni delle scorte: efficienza produttiva ed efficacia commerciale e distributiva
    • Classificazione delle scorte per tipologia: scorta di ciclo, scorta di sicurezza, scorte strategiche, scorte morte
  • Costi associati alle scorte
    • Costo di stock-out
    • Costo di mantenimento a scorta
  • Indicatori di performance relativi alle scorte
    • Stock medio, minimo e massimo
    • Indice di rotazione delle scorte: a quantità, a valore, a diversi livelli gerarchici
    • Grado di copertura delle scorte
  • Matrice ABC doppia Fatturato – Scorte
    • Classificazione ABC di Pareto: step di implementazione
    • ABC per fatturato e per rimanenza inventariale
  • Analisi dei quadranti della matrice ABC doppia: linee guida per il miglioramento nella gestione delle scorte
Giorno 2 - Metodi e modelli per la pianificazione delle scorte e nel Supply Network
12 ottobre 2022
  • Metodi di gestione delle scorte e pianificazione dei riordini
    • Modello Min – Max
    • Lotto fisso (EOQ) e punto di riordino (Order Point)
    • Calcolo del lotto economico con prezzo fisso / variabile
    • Riordino ad intervallo di copertura
  • Dimensionamento dell’intervallo di copertura scorte
    • Modelli ibridi (riordino opzionale, riordino urgente)
    • Dimensionamento della scorta di sicurezza
    • Formule statiche vs. formule dinamiche
    • Livello di servizio, variabilità della domanda e del lead time
    • Formule demand-driven vs. forecast-driven
  • Metodologia Distribution Requirements Planning (DRP)
    • Mappatura dei dati di input
    • Definizione della reportistica e dei KPI per il DRP
    • Scelta dell’algoritmo ottimale di riordino
    • Esercitazione numerica su Excel (simulazione)

Testimonianze aziendali: Kiko Cosmetics, Toolsgroup

QUOTA D'ISCRIZIONE

La quota di partecipazione al corso è di 990 euro + IVA.

Sconti e agevolazioni:

Per le iscrizioni anticipate sarà previsto uno sconto del 10% se perfezionate (con pagamento avvenuto) entro il 2 settembre 2022 per l’Edizione 2.

Nel caso di iscrizioni di più partecipanti della stessa azienda, è previsto uno sconto del 10% sulle quote dal secondo partecipante in avanti.

Le scontistiche previste sono cumulabili fino ad un massimo del 20%.

Si ricorda che l’iniziativa è finanziabile anche attraverso fondi erogati da enti come FONDIMPRESA e FONDIRIGENTI. La pratica va istruita direttamente con l’ente di riferimento.

La quota di iscrizione è comprensiva del coffee break e del lunch.

DICONO DI NOI

Matteo Casagrande

Production Planner, Italpizza
Corso ben strutturato che dà la possibilità a tutti gli addetti del settore, che abbiano o meno una formazione gestionale universitaria, di conoscere approfonditamente le logiche per una corretta gestione dei magazzini e degli stock.

Elena Dossi

Supply chain control tower, Bauli
Corso interessante, impegnativo e intenso ma tenuto in modo egregio dai docenti della LIUC Business School che hanno dimostrato competenza, capacità e disponibilità. Opportunità di confronto fra realtà diverse dalla propria.

Michele Zorini

Responsabile pianificazione ed approvvigionamento, Unicoop Firenze
Approfondimento mirato sulla gestione delle scorte che mi ha fornito molte indicazioni sull'attuabilità pratica nel mio ambito lavorativo. L'utilizzo di esempi ricorrenti durante il corso, ha massimizzato il risultato.

Francesco Cialdi

Production planner manager, Ruffino Vini
Il corso è ben incentrato sugli argomenti che tratta e i docenti riescono in maniera esaustiva a trattare tutti gli argomenti. Un valore aggiunto è sicuramente la testimonianza delle aziende durante i diversi moduli del percorso.

Eleonora Busardò

Demand Planner, Bracco Imaging
Ho trovato il corso molto completo e approntato soprattutto alla pratica, piuttosto che alla teoria, il che secondo me è assolutamente un aspetto positivo. I relatori con la loro esperienza, arricchiscono i contenuti con molti esempi utili.

Igor Bortolin

Direttore Acquisti, Enervit
Parola d'ordine: interessante. Il corso apre le porte ad analisi dettagliate e approfondite per una corretta gestione degli stock e a programmarne l'andamento nel corto/medio/lungo termine.

PERCORSI CORRELATI

    • Modulo del percorso
      Demand, Inventory & Supply Planning
      • dove: On Campus e streaming
      • da: 01 dicembre 2022
      • a: 02 dicembre 2022
      • durata: 2 giornate
    • Modulo del percorso
      Supply Chain Excellence
      • dove: On Campus e streaming
      • da: 03 novembre 2022
      • a: 04 novembre 2022
      • durata: 2 giornate
    • Modulo del percorso
      Supply Chain Collaboration
      • dove: On Campus e streaming
      • da: 24 marzo 2022
      • a: 25 marzo 2022
      • durata: 2 giornate
    • Modulo del percorso
      Supply Chain Excellence
      • dove: On Campus e streaming
      • da: 03 marzo 2022
      • a: 04 marzo 2022
      • durata: 2 giornate
    • Modulo del percorso
      Demand, Inventory & Supply Planning
      • dove: On Campus e streaming
      • da: 25 gennaio 2023
      • a: 25 gennaio 2023
      • durata: 1 giornata
    • Modulo del percorso
      Demand, Inventory & Supply Planning
      • dove: On Campus e streaming
      • da: 24 gennaio 2023
      • a: 24 gennaio 2023
      • durata: 1 giornata
    • Modulo del percorso
      Supply Chain Excellence
      • dove: On Campus e streaming
      • da: 09 giugno 2022
      • a: 10 giugno 2022
      • durata: 2 giorni
    • Modulo del percorso
      Supply Chain Excellence
      • dove: On Campus e streaming
      • da: 27 ottobre 2022
      • a: 28 ottobre 2022
      • durata: 2 giorni
    • Modulo del percorso
      Supply Chain Excellence
      • dove: On Campus e streaming
      • da: 15 settembre 2022
      • a: 16 settembre 2022
      • durata: 2 giorni
    • Modulo del percorso
      Demand, Inventory & Supply Planning
      • dove: On Campus e streaming
      • da: 20 settembre 2022
      • a: 21 settembre 2022
      • durata: 2 giorni
    • Modulo del percorso
      Demand, Inventory & Supply Planning
      • dove: On Campus e streaming
      • da: 08 novembre 2022
      • a: 09 novembre 2022
      • durata: 2 giorni
    • Modulo del percorso
      Supply Chain Excellence
      • dove: On Campus e streaming
      • da: 24 novembre 2022
      • a: 25 novembre 2022
      • durata: 2 giorni
    • Modulo del percorso
      Supply Chain Excellence
      • dove: On Campus e streaming
      • da: 23 giugno 2022
      • a: 24 giugno 2022
      • durata: 2 giorni
      • dove: On Campus e streaming
      • da: 03 marzo 2022
      • a: 25 novembre 2022
      • durata: 20 giornate
      • struttura: 10 moduli, acquistabili singolarmente

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