FORMAZIONE MANAGERIALE


Finance for non Finance Manager

FORMAZIONE A CATALOGO
FORMAZIONE SU MISURA

Finance for non Finance Manager

Il Corso Finance per non Finance Manager di LIUC BS trasferisce i principi, le logiche e gli strumenti alla base della gestione economico-finanziaria aziendale, con un linguaggio semplice, chiaro ed efficace.

I manager di tutte le funzioni hanno la necessità di comprendere come tutte le decisioni aziendali, a prescindere dall’area funzionale nella quale hanno origine, provocano effetti economici, finanziari e patrimoniali.

Questo programma, completo e pratico, fornisce le competenze fondamentali per valutare le informazioni economiche e finanziarie.

OBIETTIVI

  • Leggere e comprendere senza difficoltà i bilanci
  • Fare valutazioni in merito all’andamento dei risultati economici e finanziari
  • Conoscere gli impatti economico-finanziari delle decisioni
  • Prendere decisioni consapevoli

DESTINATARI

  • Dirigenti, responsabili e manager delle funzioni: Commerciale & Vendite, Marketing, Produzione, Logistica, Post vendita/service, R&D, Acquisti, Organizzazione/HR e legale, Sistemi Informativi, Amministrazione Finanza e Controllo
  • Responsabili di piccole e medie imprese
  • Imprenditori, Amministratori Delegati e Direttori Generali
  • Dottori Commercialisti

FORMAT

On Campus e streaming

PROGRAMMA E CALENDARIO

Modulo I: Il bilancio - logiche, finalità e struttura
dal 4 al 18 febbraio - dalle 9.00 alle 16.00
4 febbraio 2022
  • La redditività aziendale: il suo significato nell’ottica dell’azionista, dei portatori d’interessi e del management
  • Il bilancio d’esercizio quale supporto informativo-gestionale: lo stato patrimoniale e il conto economico
11 febbraio 2022
  • Gli indicatori “segnaletici” per l’apprezzamento della redditività globale d’azienda
18 febbraio 2022
  • La valutazione della redditività della gestione operativa: Valore Aggiunto, EBIT, MOL, EBITDA
  • Le relazioni tra risultati reddituali e risultati finanziari

Modulo acquistabile separatamente

Modulo II: Ricavi, costi e margini a supporto delle decisioni di gestione operativa
dal 25 febbraio al 11 marzo - dalle 9.00 alle 16.00
25 febbraio 2022
  • Il comportamento dei ricavi, dei costi aziendali e dei risultati gestionali in relazione alle variazioni dei volumi di attività: l’analisi e la gestione dei costi variabili e dei costi fissi
  • Il comportamento dei costi aziendali e dei risultati gestionali in relazione alle scelte di dimensionamento della capacità produttiva e del livello di servizio al cliente: l’analisi e la gestione dei costi specifici e dei costi comuni
4 marzo 2022
  • Come attribuire i costi aziendali alle risorse e ai fenomeni organizzativi che ne sono la causa principale: costing di prodotto, costing di linea, costing di servizio, costing di cliente

 

11 marzo 2022
  • L’analisi della marginalità dei diversi fenomeni gestionali e delle diverse aree di risultato
  • Alcune decisioni di gestione operative tipiche: organizzazione del lavoro, funzionamento degli impianti, valutazioni di convenienza economica, interventi di contenimento dei costi e di miglioramento della marginalità

Modulo acquistabile separatamente

Modulo III: Il budget – pianificazione e controllo di gestione
dal 18 marzo al 1 aprile - dalle 9.00 alle 16.00
18 marzo 2022
  • Il processo di predisposizione del piano strategico (obiettivi, scenari, analisi dei rischi)
25 marzo 2022
  • I centri di responsabilità economica e la coerenza con le leve gestionali manovrabili: il budget come strumento di responsabilizzazione
  • Il processo di budgeting: la costruzione dei budget operativi e del master budget

 

1 aprile 2022
  • Budget e reporting: gli scostamenti dovuti al volume, gli scostamenti dovuti all’efficienza, gli scostamenti dovuti al mix, gli scostamenti dovuti ai costi

Modulo acquistabile separatamente

Modulo IV: Flussi di cassa e decisioni di investimento
dal 8 aprile al 29 aprile - dalle 9.00 alle 16.00
8 aprile 2022
  • L’analisi gestionale dei flussi di cassa dell’azienda, di specifiche aree gestionali e di specifici progetti
  • La gestione del Capitale Circolante Netto (crediti, debiti, rimanenze) e l’impatto sulla situazione monetaria aziendale

 

22 aprile 2022
  • La costruzione del business plan e la determinazione del costo del capitale
29 aprile 2022
  • L’applicazione dei diversi metodi per la valutazione degli investimenti: Net Present Value, Pay-Back Period, Internal Rate of Return
  • Analisi multidimensionale, valutazione dei rischi e sensitivity analysis nella valutazione di un progetto di investimento

Modulo acquistabile separatamente

QUOTA D'ISCRIZIONE

€ 5.200,00 + IVA per tutto il percorso.

Quota d’iscrizione al singolo modulo € 1.550,00 + IVA

 

Sconti e agevolazioni:

Per le iscrizioni anticipate è previsto uno sconto del 10% se perfezionate (con pagamento avvenuto) entro il 20 dicembre 2021.

 

 

L’azienda che acquisterà tutto il percorso potrà decidere di destinare i singoli moduli a diverse figure aziendali.

Nel caso di iscrizioni di più partecipanti della stessa azienda al medesimo modulo o percorso completo, è previsto uno sconto del 10% sulle quote, dal secondo partecipante in avanti.

Si ricorda che l’iniziativa è finanziabile anche attraverso fondi erogati da enti come FONDIMPRESA e FONDIRIGENTI. La pratica va istruita direttamente con l’ente di riferimento.

PERCORSI CORRELATI

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