FORMAZIONE MANAGERIALE


La gestione degli acquisti e delle vendite

FORMAZIONE A CATALOGO
FORMAZIONE SU MISURA

La gestione degli acquisti e delle vendite

Per essere competitivi in un mondo in rapida evoluzione, nel quale tutte le informazioni vengono digitalizzate e condivise in modo dinamico, è fondamentale per le aziende collaborare con i propri business partner, siano essi clienti o fornitori.

Ma quali sono le caratteristiche fondamentali da considerare per sviluppare un innovativo sistema di Supply Chain Collaboration?

Durante il corso analizzeremo, insieme ai nostri esperti e ai testimoni di primari casi di successo, quali sono le best practice da adottare per creare una Supply Chain eccellente, in grado di coinvolgere i business partner e monitorare le performance aziendali.

Il corso, della durata di 2 giornate, si inserisce nel percorso formativo SUPPLY CHAIN MANAGEMENT – Come adattare la Supply Chain per cavalcare la prossima tempesta offerto dalla LIUC Business School.

DESTINATARI

Direttori Generali, Direttori Supply Chain, Direttori Operations, Direttori Acquisti, Responsabili Supply Chain, Responsabili Logistica che vogliano capire le sfide della gestione delle moderne supply chain.

FORMAT

On Campus e streaming

Il corso si terrà presso l’Auditorium della LIUC Business School. È comunque prevista la trasmissione in diretta streaming dei corsi, per chi preferisse seguirli a distanza.

PROGRAMMA E CALENDARIO

Giorno 1 - Le basi per la collaborazione con clienti e fornitori
4 maggio 2023
  • Le strategie per la creazione di una supply chain eccellente
  • Sincronizzazione come leva di collaborazione
  • Piattaforme collaborative e sincronizzazione per l’eccellenza
  • Gestione degli approvvigionamenti
  • Le matrici per la definizione delle strategie con i fornitori (Kraljic, Scacchiere)
  • E-Procurement, e-Marketplace
  • Strategia di servizio e accordi di collaborazione con i fornitori
Giorno 2 - Come progettare una Supply Chain collaborativa
5 maggio 2023
  • Milk run fornitori e clienti
  • La collaborazione con i fornitori in grandi gruppi con molte companies
  • Big Data nella relazione con i fornitori; le metodologie e i modelli di collaborazione con i fornitori e con i clienti (CPFR, Consignment Stock, VMI, CMI)
  • Sharing economy
  • L’integrazione e lo studio del comportamento del cliente tramite il web (information sharing, cancellazioni web)

Testimonianze aziendali: Boston Consulting Group, GEA Consulenti di direzione, Future Electronics

QUOTA D'ISCRIZIONE

La quota di partecipazione al corso è di 990 euro + IVA.

Sconti e agevolazioni

Per le iscrizioni anticipate sarà previsto uno sconto del 10% se perfezionate (con pagamento avvenuto) entro il 2 febbraio 2023.

Nel caso di iscrizioni di più partecipanti della stessa azienda, è previsto uno sconto del 10% sulle quote dal secondo partecipante in avanti.

Le scontistiche previste sono cumulabili fino ad un massimo del 20%.

Si ricorda che l’iniziativa è finanziabile anche attraverso fondi erogati da enti come FONDIMPRESA e FONDIRIGENTI. La pratica va istruita direttamente con l’ente di riferimento.

La quota di iscrizione è comprensiva del coffee break e del lunch.

DICONO DI NOI

Marco Riva

Global Supplier Quality and Development Director, John Crane Inc.
L'empatia dimostrata dai docenti e i contenuti orientati alle esigenze dei partecipanti ha prodotto il risultato di aver utilizzato i modelli e i framework esposti nella mia realtà aziendale. Giorni intensi di studio con notevoli spunti di riflessione.

Andrea Pozzato

Buyer, E. Bergamaschi & Figlio spa
Corso ben organizzato, interessanti casi reali da condividere, ottimi per allargare gli orizzonti in ottica di miglioramento nei processi/rapporti con i fornitori. L'insegnante ha coinvolto/ stimolato l'aula più volte per favorire i confronti.

Matteo Giordani

Supply Chain Project Manager, LKQ Europe
Corso ben organizzato ed interattivo, nonostante la modalità webinair. Un percorso molto interessante per chi gestisce la Supply Chain, che tocca diverse tematiche (SC collaboration, risk management, lean e digital) con un buon mix tra didattica e casi aziendali.

Davide Spinello

Impiegato, SIRE S.p.A.
Il corso è stato di notevole interesse e sviluppato in maniera egregia dalla LIUC Business School; gli argomenti sono stati spunto di riflessione in ambito lavorativo anche grazie ai docenti e partecipanti che risultano essere molto competenti in materia.

Clara Carcano

Responsabile Acquisti, Banks
Docenti preparatissimi e organizzazione impeccabile. I temi e i concetti affrontati sono strategici per capire come è strutturato attualmente il mondo della supply chain ma soprattutto per capire come si evolverà nei prossimi anni.

Enrico Saliva

Operations Manager, AMBROSIANO
Organizzazione didattica: ottima. Location: facilmente raggiungibile. Docente: esposizione chiara degli argomenti, ricchezza di contenuti ed elevata generosità nel dare consigli e trasmettere la propria esperienza.

Matteo Spinielli

Supply Chain Manager, RE.LE.VI. SPA
Il corso ha soddisfatto le mie aspettative fornendo molti spunti sull'importanza di un'implementazione di un processo collaborativo con fornitori (e clienti). Tale pratica non è infatti ancora sviluppata nella nostra azienda.

PERCORSI CORRELATI

    • Modulo del percorso
      Demand, Inventory & Supply Planning
      • dove: On Campus e streaming
      • da: 21 novembre 2023
      • a: 21 novembre 2023
      • durata: 1 giornata
    • Modulo del percorso
      Demand, Inventory & Supply Planning
      • dove: On Campus e streaming
      • da: 24 ottobre 2023
      • a: 24 ottobre 2023
      • durata: 1 giornata
    • Modulo del percorso
      Demand, Inventory & Supply Planning
      • dove: On Campus e streaming
      • da: 03 ottobre 2023
      • a: 03 ottobre 2023
      • durata: 1 giornata
      • dove: On Campus e streaming
      • da: 02 marzo 2023
      • a: 13 luglio 2023
      • durata: 10 giornate
      • struttura: 5 moduli, acquistabili singolarmente
    • Modulo del percorso
      Demand, Inventory & Supply Planning
      • dove: On Campus e streaming
      • da: 09 novembre 2023
      • a: 10 novembre 2023
      • durata: 2 giornate
    • Modulo del percorso
      Supply Chain Management
      • dove: On Campus e streaming
      • da: 02 marzo 2023
      • a: 03 marzo 2023
      • durata: 2 giornate
    • Modulo del percorso
      Demand, Inventory & Supply Planning
      • dove: On Campus e streaming
      • da: 25 gennaio 2023
      • a: 25 gennaio 2023
      • durata: 1 giornata
    • Modulo del percorso
      Demand, Inventory & Supply Planning
      • dove: On Campus e streaming
      • da: 24 gennaio 2023
      • a: 24 gennaio 2023
      • durata: 1 giornata
    • Modulo del percorso
      Supply Chain Excellence
      • dove: On Campus e streaming
      • da: 05 ottobre 2023
      • a: 06 ottobre 2023
      • durata: 2 giorni
    • Modulo del percorso
      Demand, Inventory & Supply Planning
      • dove: On Campus e streaming
      • da: 19 settembre 2023
      • a: 20 settembre 2023
      • durata: 2 giorni
    • Modulo del percorso
      Demand, Inventory & Supply Planning
      • dove: On Campus e streaming
      • da: 10 ottobre 2023
      • a: 11 ottobre 2023
      • durata: 2 giorni
    • Modulo del percorso
      Demand, Inventory & Supply Planning
      • dove: On Campus e streaming
      • da: 28 novembre 2023
      • a: 29 novembre 2023
      • durata: 2 giorni
    • Modulo del percorso
      Supply Chain Excellence
      • dove: On Campus e streaming
      • da: 21 settembre 2023
      • a: 22 settembre 2023
      • durata: 2 giorni
      • dove: On Campus e streaming
      • da: 21 settembre 2023
      • a: 01 dicembre 2023
      • durata: 10 giornate
      • struttura: 5 moduli, acquistabili singolarmente

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