FORMAZIONE MANAGERIALE


La gestione degli Slow Movers

FORMAZIONE A CATALOGO
FORMAZIONE SU MISURA

La gestione degli Slow Movers

Il corso, della durata di 2 giornate, si inserisce nel percorso formativo Supply Chain Excellence offerto dalla LIUC Business School.

Gli articoli slow movers, o più scientificamente i “classe C”, rappresentano da sempre per le aziende un problema e un’opportunità: se da una parte consentono di estendere l’assortimento commerciale, dall’altra sono di difficile gestione a livello delle scorte e degli spazi a magazzino.

Ma come è possibile gestire al meglio gli articoli “basso vendenti”? E come si possono attivare modelli collaborativi con i fornitori per una gestione ottimale lungo tutta la supply chain?

Durante il corso, insieme ai nostri esperti e ai testimoni di primarie casi di successo Boston Consulting Group e Future Electronics, vi guideremo nella ricerca della vostra soluzione.

Calendario

8, 9 luglio 2021

Il corso si terrà presso l’Auditorium della LIUC Business School a meno di altre disposizioni legate all’emergenza Covid-19. È comunque prevista la trasmissione in diretta streaming del corso, per chi preferisse seguirlo a distanza.

DESTINATARI

Il corso è rivolto a Direttori Generali, Direttori Supply Chain, Direttori Operations, Direttori Acquisti, Responsabili Supply Chain e Responsabili Logistica.

PROGRAMMA

Giorno 1 - I principi chiave della distribuzione
Giovedì 8 luglio 2021
Walter Coletta, Fabrizio Dallari
  • Strategia della distribuzione eccellente
  • Politica di servizio e regole di distribuzione
  • Comportamento del cliente e causali di disservizio
  • Distribuzione diretta in filiale dai fornitori
  • Distribuzione diretta dai fornitori ai clienti
  • Postponement di luogo, tempo e forma
Giorno 2 - La corretta gestione delle scorte
Venerdì 9 luglio 2021
Walter Coletta, Fabrizio Dallari
  • Stock sharing e virtual warehousing
  • Sincronia Piano Commerciale – Crm e distribuzione
  • Lancio di un nuovo prodotto
  • Algoritmi di Replenishment per basse rotazioni (Croston, Poisson)
  • Evoluzione dinamica degli approcci di distribuzione
  • Big Data Distribution-Driven
  • Click driven supply chain e anticipatory shipmentg

Testimonianze: Boston Consulting Group, Future Electronics

QUOTA D'ISCRIZIONE

La quota di partecipazione al corso è di 990 euro + IVA.

Per le iscrizioni anticipate è previsto uno sconto del 10% se perfezionate (con pagamento avvenuto) entro il 19/03/2021.

Nel caso di iscrizioni di più partecipanti della stessa azienda è previsto uno sconto del 10% sulla quota dal secondo partecipante in avanti.

Le scontistiche previste sono cumulabili fino ad un massimo del 20%.

Per consentire una maggiore interattività il numero di posti è limitato a 30 partecipanti. Verrà data priorità in base all’ordine di iscrizione.

Il corso è finanziabile con i principali fondi interprofessionali per la formazione.

Aziende che hanno partecipato alle scorse edizioni

ABB, Aerea, Alix, AM Instruments, Ambrosiano Group, Ariston Thermo, Arivent Italiana, Artsana Group, Arredo3, Asso Marmitte, Astelav, Autoluce, Babcock Mission Critical Services Italia, Banks, Big, BMW Italia, Brembo, Brivio&Viganò, Bticino, C.O.B.O., Caffitaly, Caleffi, Carl Zeiss Vision, Casco, Cati, Ceccarelli Finanziaria, Centro Distribuzione Cuscinetti, Ceva Logistics, CME, Coelux, Colussi, Commercial Dado, Conad, Datlas, Datwyler Pharma Packaging Italy, Datwyler Sealing Solutions, DKC Europe, DR, Elemaster, Elesa, Elie Sasson, Era, Etienne E.M., Facet, Faist Componenti, FDS Italy, Ficep, Formula Servizi, Froneri Italy, Future Electronics, Gardner Denver, Gea, Generix Group Italia, Hascon Trade, I.DI.R., Idral, Incas, Industria Grafica Eurostampa, Gruppo Ermenegildo Zegna, Industrie Biomediche Insubri, Industrie Saleri Italo, Inglass, KCS, Kering Italia, Kone Industrial, Leonardo, LeroyMerlin, Lindt & Sprüngli, LKQ, LKQ Italia, M.C.A., Marionnaud Italia, Melchioni, MI.R.A., Monier, MSC, MTS, Nippart Era, Ocap International, Omega Group, O.S.R.A.V., Parcol, Pietro Fiorentini, Poliplast, Prasco, Predict, Real Chimica, RE.LE.VI., Riello, Ross Color, Roveda, Rutronik, Rutronik Italia, Sacchi Giuseppe, Schaeffler Italia, Sintesia, Sire, Spesso Gaskets, S.P.I.I., Steelco, Sun Chemical, TCI Telecomunicazioni Italia, Technai Team, Tenortho, Tenova, The Estée Lauder Companies, The Swatch Group Assembly, Trasfor, United Pets, Univet, Whirlpool EMEA, Zucchi, Zambon, Zucchetti Rubinetteria.

DICONO DI NOI

Umberto Bocca

WW Merchandising Planning & Allocation Director, Moncler
Corso molto interessante, con una parte teorica chiara ed esplicativa e una parte più pratica con esempi e spunti già applicabili nell'immediato. Offre interessanti argomentazioni che vanno però ovviamente approfondite e calate nella propria realtà.

Clara Carcano

Responsabile Acquisti, Banks
Docenti preparatissimi e organizzazione impeccabile. I temi e i concetti affrontati sono strategici per capire come è strutturato attualmente il mondo della supply chain ma soprattutto per capire come si evolverà nei prossimi anni.

Enrico Saliva

Operations Manager, AMBROSIANO
Organizzazione didattica: ottima. Location: facilmente raggiungibile. Docente: esposizione chiara degli argomenti, ricchezza di contenuti ed elevata generosità nel dare consigli e trasmettere la propria esperienza.

Davide Spinello

Impiegato, SIRE S.p.A.
Il corso è stato di notevole interesse e sviluppato in maniera egregia dalla LIUC Business School; gli argomenti sono stati spunto di riflessione in ambito lavorativo anche grazie ai docenti e partecipanti che risultano essere molto competenti in materia.

Matteo Giordani

Supply Chain Project Manager, LKQ Europe
Corso ben organizzato ed interattivo, nonostante la modalità webinair. Un percorso molto interessante per chi gestisce la Supply Chain, che tocca diverse tematiche (SC collaboration, risk management, lean e digital) con un buon mix tra didattica e casi aziendali.

PERCORSI CORRELATI

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