La gestione del rischio nella supply chain
Il tema della gestione del rischio a causa della globalizzazione, dell’allungamento e dell’evoluzione verso la complessità delle Supply Chain e con il conseguente sviluppo di eventi negativi è da tempo considerato come uno dei temi fondamentali che un Supply Chain manager deve saper affrontare e gestire. Gli impatti del Covid-19 sulle Supply Chain di tutto il mondo hanno accentuato ulteriormente la funzione di Supply Chain Risk Management nelle catene logistiche internazionali.
Per non farsi trovare impreparati di fronte al prossimo evento imprevisto occorre definire un piano di business continuity in cui prevedere delle soluzioni specifiche per le diverse aree della Supply Chain coinvolte (source, make, delivery), mutuandole dalle best practice del settore.
Il corso, della durata di 2 giornate, si inserisce nel percorso formativo SUPPLY CHAIN EXCELLENCE – Come realizzare una Supply Chain eccellente per affrontare la complessità offerto dalla LIUC Business School.
DESTINATARI
Direttori Generali, Direttori Supply Chain, Direttori Operations, Direttori Acquisti, Responsabili Supply Chain, Responsabili Logistica che vogliano capire le sfide della gestione delle moderne supply chain.
FORMAT
On Campus e streaming
Il corso si terrà presso l’Auditorium della LIUC Business School. È comunque prevista la trasmissione in diretta streaming dei corsi, per chi preferisse seguirli a distanza.
PROGRAMMA E CALENDARIO
- VUCA world & supply chain resilience
- Risk Management e Business Continuity vs Supply chain
- Ciclo di vita Risk Management e Business Continuity
- Approccio olistico – interazione Risk Management e Business Continuity vs supply chain
- Supply chain eccellente e il rischio
- Definizione di rischio, vulnerabilità, robustezza e resilienza
- Aree di vulnerabilità e tipologie di impatto
- Il processo di supply chain risk management
- Principali strategie di gestione del rischio
- Impatti del rischio: deviation, disruption, disaster
Testimonianze aziendali: Boston Consulting Group, GEA Consulenti di direzione
- Fonti del rischio: supply, demand site, process, environment (il modello SCOR)
- Il processo di Supply Chain Risk Management
- Progettazione della supply chain per ridurre il rischio
- Pratiche e sistemi per la misurazione e la gestione del rischio nelle supply chain
- La gestione del rischio nella supply chain del Largo Consumo
- Supply chain agility per il miglioramento della resilienza nelle supply chain
- Strategie di collaborazione nella supply chain per la minimizzazione del rischio: information sharing e information risk, cyber risk
- La block-chain per la gestione dei cyber risk
- La sfida del futuro: le supply chain eco-resilienti
- Attività di gruppo: business case su sostenibilità & resilienza
Testimonianze aziendali: Hugo Boss
QUOTA D'ISCRIZIONE
La quota di partecipazione al corso è di 990 euro + IVA.
Sconti e agevolazioni
Per le iscrizioni anticipate sarà previsto uno sconto del 10% se perfezionate (con pagamento avvenuto) entro il 21 luglio 2023.
Nel caso di iscrizioni di più partecipanti della stessa azienda, è previsto uno sconto del 10% sulle quote dal secondo partecipante in avanti.
Le scontistiche previste sono cumulabili fino ad un massimo del 20%.
Si ricorda che l’iniziativa è finanziabile anche attraverso fondi erogati da enti come FONDIMPRESA e FONDIRIGENTI. La pratica va istruita direttamente con l’ente di riferimento.
La quota di iscrizione è comprensiva del coffee break e del lunch.