Gestione operativa e flussi di cassa

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Smart reaction toolkit

LE PROBLEMATICHE DA AFFRONTARE

La ripresa dell’operatività aziendale pone imprenditori e manager davanti a problemi molto complessi in termini gestionali, in particolare per quanto riguarda la dimensione finanziaria:

come risolvere la complessa ripercussione generata dai mancati ricavi derivanti dall’interruzione parziale/totale dell’attività produttiva
come affrontare la tematica dell’insufficienza o, comunque, della carenza di liquidità, in particolare per quanto concerne la dinamica finanziaria a breve
come giungere ad una situazione di ri-allineamento della gestione del ciclo operativo, connesso al capitale circolante, e del relativo ciclo finanziario di breve periodo
come affrontare una eventuale necessità di ricorso a fonti di finanziamento di breve termine per riportarsi in una condizione di equilibrio eocnomico-finanziario

UNA SOLUZIONE OPERATIVA

Per affrontare tutte queste problematiche, LIUC Business School ha sviluppato uno specifico TOOLKIT che prevede:

la costituzione di un team dedicato, formato da docenti e professionisti senior che hanno maturato una pluriennale esperienza in progetti di advisory
l’affiancamento ai decisori aziendali per aiutarli nel difficile compito di identificare le migliori soluzioni possibili rispetto ai vincoli esterni e alle criticità interne
lo sviluppo di un approccio estremamente operativo e pragmatico, perché il fattore velocità è più che mai fondamentale
l’adozione di una metodologia di lavoro flessibile per svolgere le attività sia in remoto che in presenza in funzione delle prescrizioni in vigore

ATTIVITÀ E OUTPUT PREVISTI

Analisi della situazione AS-IS attraverso la raccolta e la condivisione di dati e informazioni rilevanti
Validazione del data set, eventuale integrazione e sua elaborazione mediante metodologie e strumenti software appositamente sviluppati
Identificazione di una serie di proposte alternative corredate da condizioni di fattibilità tecnica e sostenibilità economica
Discussione con i vertici aziendali per una corretta valutazione dei trade-off costo/tempo delle opzioni alternative
Decisione finale e sviluppo di un action plan con cui l’azienda può procedere alla implementazione della soluzione identificata

TEMPI E COSTI PER L’ATTIVAZIONE

La durata del toolkit è 4-6 settimane a partire dalla disponibilità dei dati forniti dall’impresa
Il costo è di Euro 9.500 + IVA
Nel caso in cui sia di interesse per l’azienda attivare più toolkit, si procederà a definire un’offerta personalizzata

PER MAGGIORI INFORMAZIONI

Inviare una mail a Francesco Bollazzi ([email protected]) o Giuseppe Toscano ([email protected]) per fissare un primo web meeting.

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