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Scenari globali e di settore

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Smart reaction toolkit

LE PROBLEMATICHE DA AFFRONTARE

La ripresa dell’operatività aziendale pone imprenditori e manager davanti a problemi molto complessi legati alla “interpretazione” di dinamiche di mercato e di settore che potrebbero rivelarsi diverse da quelle precedenti alla crisi:

  1. Come evolverà la geografia dei mercati di approvvigionamento e come ottimizzare le scelte di posizionamento nella catena del valore
  2. Quali (eventualmente nuovi) mercati di destinazione saranno in prospettiva quelli trainanti e con le maggiori prospettive di crescita
  3. Come definire strategie di contenimento rispetto a recidive della pandemia, piuttosto che altre turbolenze economico-commerciali-ambientali
  4. Come riposizionarsi rispetto alla valorizzazione delle tecnologie e del capitale umano aziendale, la cui rilevanza come leve strategiche e operative è apparsa chiara durante l’emergenza

UNA SOLUZIONE OPERATIVA

Per affrontare tutte queste problematiche, LIUC Business School ha sviluppato uno specifico TOOLKIT che prevede:

  • la costituzione di un team dedicato, formato da docenti e professionisti senior che hanno maturato una pluriennale esperienza in progetti di advisory
  • l’affiancamento ai decisori aziendali per aiutarli nel difficile compito di identificare le migliori soluzioni possibili rispetto ai vincoli esterni e alle criticità interne
  • lo sviluppo di un approccio estremamente operativo e pragmatico, perché il fattore velocità è più che mai fondamentale
  • l’adozione di una metodologia di lavoro flessibile per svolgere le attività sia in remoto che in presenza in funzione delle prescrizioni in vigore

ATTIVITÀ E OUTPUT PREVISTI

  • Analisi della situazione AS-IS attraverso la raccolta e la condivisione di dati e informazioni rilevanti
  • Validazione del data set, eventuale integrazione e sua elaborazione mediante metodologie e strumenti software appositamente sviluppati
  • Identificazione di una serie di proposte alternative corredate da condizioni di fattibilità tecnica e sostenibilità economica
  • Discussione con i vertici aziendali per una corretta valutazione dei trade-off costo/tempo delle opzioni alternative
  • Decisione finale e sviluppo di un action plan con cui l’azienda può procedere alla implementazione della soluzione identificata

TEMPI E COSTI PER L’ATTIVAZIONE

  • La durata del toolkit è 4-6 settimane a partire dalla disponibilità dei dati forniti dall’impresa
  • Il costo è di Euro 9.500 + IVA
  • Nel caso in cui sia di interesse per l’azienda attivare più toolkit, si procederà a definire un’offerta personalizzata

PER MAGGIORI INFORMAZIONI

Inviare una mail a Massimiliano Serati ([email protected]) o Andrea Venegoni ([email protected]) per fissare un primo web meeting.

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