FORMAZIONE MANAGERIALE


Management in Health Care

FORMAZIONE A CATALOGO
FORMAZIONE SU MISURA

Management in Health Care

Rivalidazione dei certificati di formazione manageriale “Management in Health Care”

Il Servizio Sanitario sta affrontando da diversi anni dei trend di sistema di grande impatto, quali l’invecchiamento della popolazione, la contrazione delle risorse a disposizione a fronte di una domanda in crescita e – non ultimo – il bisogno di territorializzazione delle cure.

Per poter affrontare e governare questi cambiamenti è fondamentale avviare percorsi formativi coerenti con i cambiamenti in atto: se i servizi sanitari evolvono, i professionisti sanitari sono chiamati a modificarsi con loro e ad adattarsi alle nuove esigenze del settore sanitario, sviluppando le conoscenze già in essere e ampliando il profilo delle competenze.

L’Accademia di Formazione per il Servizio Sociosanitario Lombardo (AFSSL) di POLIS Lombardia, in collaborazione con la LIUC, ha realizzato, sin dall’avvio del programma regionale lombardo nel 2000, eventi formativi rivolti ai Dirigenti del Servizio Sanitario, con l’obiettivo di offrire il know-how necessario per poter ricoprire il ruolo di Dirigente di Struttura Complessa e di Direttore (Generale, Sanitario, Amministrativo o Sociale) nelle Aziende Sanitarie.

 

CALENDARIO

11, 18 novembre 2019
6 dicembre 2019
9, 22 gennaio 2020
4, 17 febbraio 2020
marzo 2020 – discussione project work

In conformità alle indicazioni di Polis, la frequenza è obbligatoria ad almeno il 90% del monte ore previsto dal corso.

DESTINATARI

Il corso è rivolto a tutti coloro che sono in possesso di un certificato di formazione manageriale di base o di rivalidazione in scadenza, siano essi per Direttore di Azienda Sanitaria (solo se si possiede una laurea di tipo medico, quindi per il solo ruolo di Direttore Sanitario) o per Dirigente di Struttura Complessa, e che intendono iniziare un percorso di rivalidazione del titolo manageriale precedentemente acquisito.

OBIETTIVI

  • Aggiornamento in tema di management, al fine di mantenere il presidio delle leve operative e degli strumenti gestionali più utili e adeguati al contesto attuale, per una coerente gestione delle risorse umane, strutturali e strumentali, oltre che tecnologiche.
  • Conoscere e approfondire il contesto di riferimento e gli aggiornamenti normativi che stanno coinvolgendo Regione Lombardia, al fine di definire gli strumenti propri della Clinical Governance, che siano in grado di supportare il rinnovamento degli aspetti organizzativi e gestionali all’interno delle Unità Operative, dei Servizi e del Sistema socio-sanitario tutto, con particolare riguardo all’Health Technology Assessment, alla valutazione delle performance economiche e organizzative, nonché alle tematiche legate alle soft-skill, comunicazione e leadership in primis
  • Promuovere la generazione di nuova conoscenza, ma soprattutto di una vera e propria cultura dell’apprendimento, mettendo a disposizione del sistema di tutela della salute, professionisti consapevoli del contesto all’interno del quale operano quotidianamente e capaci di prendere parte in maniera

PROGRAMMA

Modulo I: Politica sanitaria
11 novembre 2019
Davide Croce
  • Indicatori di benessere e determinanti della salute – aggiornamento.
  • Indicatori performance (anche PNE, LEA, ecc.).
  • Rapporti stato salute popolazione.
  • Comparazione sistemi sanitari.
Modulo II: Integrazione ospedale-territorio e governo della domanda
18 novembre 2019
Umberto Restelli, Frida Milella
  • Servizi sociali e territoriali (piani di zona, ruolo e competenze degli assistenti sociali, ecc.).
  • Servizi sociosanitari (ADI, ruolo e responsabilità MMG, ecc.).
  • Le Istituzioni (Conferenza dei Sindaci, Servizio Sociale Professionale Territoriale dei Comuni – SSPT, ecc.).
Modulo III: Valutazione delle performance
6 dicembre 2019
Emanuela Foglia, Emanuele Porazzi
  • L’approccio alla valutazione delle performance
  • Strumenti strategici al servizio della valutazione delle performance aziendali
  • La valutazione delle performance nei processi sanitari
  • L’approccio a indicatori e budget
Modulo IV: Gestione e organizzazione del personale
9 gennaio 2020
Samuel Dal Gesso
  • Introduzione ai sistemi di gestione del personale
  • Dalla valutazione delle performance ai sistemi premianti
Modulo V: Comunicazione interna
22 gennaio 2020
Ivano Boscardini, Francesca Marinello
  • L’organizzazione
  • La comunicazione organizzativa
  • La comunicazione interna
  • I nuovi strumenti della comunicazione interna
Modulo VI: Leadership e team building
4 febbraio 2020
Luciano Traquandi
  • Dal gruppo al team: una dinamica da governare
  • Gestire le differenze fra le persone in modo strategico
  • Favorire una cultura del cambiamento e della flessibilità
  • Poteri e limiti della leadership entro un team
Modulo VII: Valutazioni economiche e HTA
17 febbraio 2020
Emanuela Foglia
  • Economia sanitaria e valutazioni economiche in Sanità
  • Dimensioni e modelli di valutazione multidimensionale per il decision making
  • Il livello regolatorio e regionale
Discussione project work
marzo 2020

QUOTA D'ISCRIZIONE

€ 1.190,00 + IVA

L’Università si riserva la possibilità di non attivare il corso qual ora non venga raggiunto il numero minimo di partecipanti.

Esonero ECM:

In conformità alle indicazioni Agenas, la frequenza ad almeno il 90% del monte ore previsto dal corso (di formazione manageriale di cui all’art. 16-quinquies del D.lgs. n. 502/92) determina la possibilità di ottenere l’esonero di parte del debito formativo triennale.

COLLABORAZIONI

+39 0331 572111

info@liuc.it

(C) Università Carlo Cattaneo LIUC | C.so Matteotti, 22 - 21053 Castellanza (VA) | Codice Fiscale e Partita IVA 02015300128

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