FORMAZIONE MANAGERIALE


Management e Innovazione in Sanità

FORMAZIONE A CATALOGO
FORMAZIONE SU MISURA

Management e Innovazione in Sanità

Il Sistema Sanitario italiano sta fronteggiando sfide quali l’invecchiamento della popolazione, risorse decrescenti a fronte di una domanda in crescita, territorializzazione delle cure, sfide che richiedono l’attuazione di profondi cambiamenti e forti capacità adattative.

I professionisti non possono esimersi dall’evoluzione del paradigma di salute: il nuovo concetto di presa in carico ha dato avvio a numerosi percorsi di cambiamento che investono tutto il settore sanitario, non solo l’attività di cura e assistenza in senso stretto, ma i sistemi sanitari in toto.

Anche la formazione sanitaria non è esente da questo processo di cambiamento e deve essere necessariamente rivista per cogliere le nuove sfide e allinearsi ai nuovi paradigmi. La formazione deve diventare la leva indispensabile per creare professionisti sanitari in grado di “fare la differenza” e contribuire a rendere il nostro sistema sanitario più efficace, efficiente, appropriato ed economicamente sostenibile.

All’interno di questo contesto nasce il corso, erogato dal Centro sull’Economia e il Management nella Sanità e nel Sociale, in collaborazione con l’Accademia di Formazione per il sistema socio-sanitario Lombardo (AFSSL).

Mediante la frequenza al Corso ogni dirigente ha la possibilità di acquisire conoscenze teoriche spesso non trattate nel percorso formativo di base, e di sviluppare una sorta di “cassetta degli attrezzi” a cui poter attingere nei tre principali settori che compongono le dimensioni del ruolo professionale del Responsabile di Struttura Complessa: quello normativo-regolatorio, il tecnico-manageriale, nonché la dimensione relazionale. Proprio il fattore relazionale e di gestione delle risorse umane gioca un ruolo fondamentale per la gestione di attività di professionisti che operano in autonomia, attraverso un’attività collettiva impiegante personale altamente qualificato che si avvale di metodologie difficili da apprendere.

Calendario

In via di definizione

DESTINATARI

Professionisti appartenenti alle categorie professionali di medici, veterinari, farmacisti, odontoiatri, biologi, chimici, fisici, psicologi e alle Professioni Sanitarie. Il superamento del corso base consente l’acquisizione del certificato di formazione manageriale per dirigente di struttura complessa, ai sensi del DPR 484/1997.

OBIETTIVI

  • fornire le conoscenze e competenze manageriali agli aspiranti Dirigenti di Struttura Complessa
  • sviluppare e padroneggiare le leve operative utili per una coerente gestione delle risorse umane e materiali
  • acquisire strumenti e competenze utili per mettere all’interno della pratica clinica i principi propri della Clinical Governance, dell’Health Technology Assessment, della valutazione delle performance economiche e organizzative
  • padroneggiare le tematiche soft fondamentali per il ruolo professionale: la leadership e la comunicazione, con particolare riferimento al team building

PROGRAMMA

Modulo I: Sanità pubblica e indicatori di qualità dei servizi
Davide Croce, Emanuele Porazzi, Carlo Lucchina

Sistema Sanitario Regionale e Nazionale

Gabriella Monolo, Fiorenzo Corti, Enrico Frisone

Assetti organizzativi dei Servizi Socio Sanitari

Frida Milella, Antonella Fait, Marco Bosio
  • I trend del Servizio Sanitario Nazionale
  • Interazione tra rete ed erogatori
Modulo II: Organizzazione e Gestione dei Servizi Sanitari
Gianfranco Rebora

I Modelli organizzativi aziendali

FAD
Emanuela Foglia, Lucrezia Ferrario

Valutazioni economiche e HTA

Emanuela Foglia, Emanuele Porazzi, Elisabetta Garagiola, Alessandro Creazza

La reingegnerizzazione dei processi in Sanità

Antonio Barone, Giulia Pozzi
  • Information Technology
  • Sistemi informativi aziendali
Modulo III: Criteri di finanziamento ed elementi di gestione economico-finanziaria
Monica Piovi, Fabrizio Schettini
  • I meccanismi di finanziamento
  • Disciplina degli appalti e degli acquisti
Emanuela Foglia, Emanuele Porazzi
  • L’approccio alla valutazione delle performance
  • Strumenti strategici al servizio della valutazione delle performance aziendali
Emanuela Foglia, Emanuele Porazzi, Giuseppe Genduso
  • La valutazione delle performance nei processi sanitari
  • L’approccio a indicatori e budget
  • Costruire e riempire la cassetta degli attrezzi
Modulo IV: Gestione delle risorse umane
Samuel Dal Gesso
  • Introduzione ai sistemi di gestione del personale
  • Dalla valutazione delle performance ai sistemi premianti
Luciano Traquandi
  • Strumenti, tecniche e strategie per stabilire gli accordi di lavoro
  • Codici di processo e drivers comportamentali
Ivano Boscardini
  • La comunicazione organizzativa
  • I nuovi strumenti della comunicazione con il paziente e caregiver
Simona Barbetti, Laura Zoppini
  • La dirigenza
  • Le professioni sanitarie
Discussioni finali
ottobre 2021

QUOTA D'ISCRIZIONE

La quota iscrizione è di  € 2.000 + IVA.

L’Università si riserva la possibilità di non attivare il corso qualora non venga raggiunto il numero minimo di partecipanti.

In conformità alle indicazioni di Polis, il numero massimo di partecipanti per edizione è fissato a 25 e la frequenza è obbligatoria ad almeno il 90% del monte ore previsto dal corso.

 

COLLABORAZIONI

Accademia di Formazione per il Servizio Sociosanitario Lombardo (AFSSL) di POLIS Lombardia

+39 0331 572111

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