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Demand, Inventory & Supply Planning DISPLAN Edizione 1

Modulo 5

Supply Planning

  • Inizio 04 Aprile 2024
  • Durata 2 giornate
  • Lingua Italiano
  • Fruizione Ibrida
Quota di iscrizione 1190 € + IVA
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Il corso, della durata di 2 giornate, si inserisce nel percorso formativo "Demand, Inventory & Supply Planning - Edizione 1" offerto dalla LIUC Business School.

Analisi dei modelli di pianificazione per le aziende di processo in ambiente VUCA (volatile, incerto, complesso, ambiguo), evidenziando le principali criticità nei processi di pianificazione e la loro risoluzione mediante strumenti avanzati quali il kanban, heijunka box e il metodo della “ruota di prodotto”, al fine di ottenere un sistema di planning reattivo e agile, capace di rispondere alle variazioni di domanda in logica pull e con buffer dinamici di stock, piani livellati di produzione e buffer capacity.

A chi è rivolto

Supply Chain Director

Supply Chain Manager

Demand Planner

Inventory Manager

Responsabile Logistico

Responsabile Produzione

Il Programma
04 Aprile 2024
05 Aprile 2024
1Le aziende di processo e i tradizionali modelli di pianificazione
2Come cambia l’operatività negli ambienti VUCA (volatile, incerto, complesso, ambiguo)
3Le principali criticità nei processi di pianificazione delle Supply Chain
  1. la trappola del loop di pianificazione
  2. effetto Forrester (bull-whip)
  3. scorte di sicurezze non dinamiche e gestione della variabilità con MRP
4Altri punti di attenzione
  1. gli approcci Lean (kanban, heijunka box) e le falle nella sincronizzazione globale della supply chain
  2. lo scheduling delle attività nelle aziende di processo (metodo “ruota di prodotto”)
5Le innovazioni per ottenere un sistema di planning reattivo e agile
  1. viste aggregate di domanda per pianificare su periodi più lunghi e risposta al consumo basata su logiche pull
  2. gestire le punte di domanda con scorte di sicurezza pianificate e dinamicamente ben definite
  3. piani livellati di produzione per creare flussi e stabilizzare l’utilizzo della capacità e non trasmettere variabilità indietro lungo la Supply Chain
Docenti: Walter Coletta, Fabrizio Dallari
1Le innovazioni per ottenere un sistema di planning reattivo e agile
  1. utilizzo di modelli di produzione a ciclo
  2. sincronizzazione attraverso fasi di planning tattiche e operative separate
  3. logiche per il planning end-to end della supply chain con un ritmo di base univoco
  4. creazione di ambiente collaborativo con visibilità completa per favorire una sincronizzazione end-to end
2Dettaglio dei i blocchi costitutivi per un processo di supply chain planning ottimale
  1. ruote flessibili e ritmate di schedulazione delle attività di processo per un planning ciclico
  2. buffer di stock dinamici nel planning per gestire la variabilità (non solo nel MRP)
  3. tempi di ciclo e target stock allineati lungo la supply chain per rispettare un ciclo con Takt Time di sincronizzazione univoco
  4. soluzioni IT per creare visibilità e creare la base per una stabilizzazione
3Costruzione di una organizzazione adeguata ai principi di supply chain planning di processo
4Potenziamento della comunicazione cross funzionale
5Cruscotto di indicatori di performance per il sistema di Supply Chain planning ottimale di processo
6Integrazione a monte con i fornitori e a valle con i clienti
Docenti: Walter Coletta, Fabrizio Dallari
Testimonianze aziendali: Boston Consulting Group, GEA Consulenti di Direzione
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Economics

La quota di partecipazione al corso è di € 1.190 + IVA.

La quota di iscrizione è comprensiva del coffee break e del lunch.

Sconti e agevolazioni

Sconto 10% entro il 19/01/2024

Sconto del 10% nel caso di 2 iscritti contestualmente della stessa azienda

Sconto del 15% nel caso di 3 iscritti contestualmente della stessa azienda

Le scontistiche previste sono cumulabili fino ad un massimo del 20%.

Domande frequenti Hai delle domande? Scopri se possiamo esserti utili con queste risposte

Indice dei contenuti

Obiettivi
Criteri di selezione e ammissione
Quote di iscrizione
Contatti
Obiettivi
Quali sono gli obiettivi del corso?
  • Affrontare un progetto di revisione dei processi di pianificazione della domanda, delle scorte e della produzione
  • Apprendere competenze e metodologie per migliorare la “Forecast Accuracy”
  • Conoscere gli approcci vincenti per affrontare con successo la revisione dei processi di supply planning
  • Approfondire le nuove tecniche e metodologie di Demand & Production Planning
Criteri di selezione e ammissione
Come iscriversi

Per procedere all’iscrizione clicca qui e compila il modulo di richiesta dedicato.

Numero di partecipanti

Il numero massimo di partecipanti è fissato a 20 e la frequenza è libera.

Quote di iscrizione
Costi
  • Intero percorso: € 5.990 + IVA
  • Singolo Modulo da 2 giorni: € 1.190 + IVA
  • Singolo Modulo da 1 giorno: € 650 + IVA

La quota di iscrizione va corrisposta in un’unica soluzione.

La quota di iscrizione è comprensiva del coffee break e del lunch.

Sconti e agevolazioni:

  • Intero percorso – sconto del 10% entro il 19/01/2024
  • Modulo 1 – Previsione della domanda – 20 e 21 febbraio 2024 – sconto 10% entro il 19/01/24
  • Modulo 2 – Previsione della domanda in pratica – 27 febbraio 2024 – sconto 10% entro il 19/01/24
  • Modulo 3 – Gestione delle scorte – 12 e 13 marzo 2024 – sconto 10% entro 19/01/24
  • Modulo 4 – Gestione delle scorte in pratica – 26 marzo 2024 – sconto 10% entro il 19/01/24
  • Modulo 5 – Supply Planning – 4 e 5 aprile 2024 – sconto 10% entro il 19/01/24
  • Modulo 6 – Supply Planning in pratica – 11 aprile 2024 – sconto 10% entro il 19/01/24
  • Modulo 7 – Sales & Operations Planning – 7 e 8 maggio 2024 – sconto 10% entro il 19/02/24
  • Sconto del 10% nel caso di 2 iscritti contestualmente della stessa azienda
  • Sconto del 15% nel caso di 3 iscritti contestualmente della stessa azienda

Le scontistiche previste sono cumulabili fino ad un massimo del 20%.

Contatti
Riferimenti del Corso

Direttore:

Fabrizio Dallari

[email protected]

Coordinatore:

Daniela Bianco

[email protected]

Segreteria:

Eleonora Ferrari

[email protected]

Tel: 0331 572.374

In questo percorso formativo

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Gestione delle scorte
12 e 13 Marzo 2024
Ibrida
Modulo 4
Gestione delle scorte in pratica
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On Campus
Modulo 6
Supply Planning in pratica
11 Aprile 2024
Ibrida
Modulo 7
Sales & Operations Planning
07 e 08 Maggio 2024
Ibrida
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