Scenario Analysis:
strategie flessibili
per futuri possibili

Approcci e strumenti utili a leggere in anticipo
i cambiamenti e progettare strategie vincenti e future-ready

  • Open Program
  • Inizio Giugno 2024
  • Durata 2 giornate
  • Format Part-time
  • Lingua Italiano
  • Fruizione Blended
    con sessioni one-to-one
Prepara la tua impresa ai futuri che la aspettano
Un percorso dinamico, partecipato e personalizzato che ti consente di imparare come leggere, anticipare e preparare l’azienda ai cambiamenti del futuro.

Per poter rispondere alle esigenze di flessibilità, resilienza e adattabilità che le imprese necessitano per essere competitive in questo nuovo contesto occorre uno strumento che faccia proprie queste caratteristiche. La “Scenario Analysis” può assolutamente costituire una scelta valida per affrontare questa sfida. L’analisi di scenario si pone l’obiettivo, ambizioso ma perseguito con rigore scientifico, di descrivere gli effetti sul funzionamento del sistema economico dati dall’interazione delle forze caratterizzate da maggior potenziale di impatto e maggior incertezza. Non si tratta di previsioni, questo processo non produce stime numeriche su future realizzazioni di variabili target, ma individua possibili “mondi” futuri e ne delinea i tratti fondamentali, fornendo indicazioni indispensabili su come costruire una strategia flessibile ed adeguata a tutte le possibili evoluzioni.

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Obiettivi
e opportunità
Il Corso è stato progettato da esperti e professionisti per offrire un programma tailored che faccia da bridge tra concetti macroeconomici e performance aziendale tramite sessioni di formazione one to one, con un approccio operativo e concreto.

Faculty

Composta da docenti ed esperti del contesto di Scenario Analysis, che possano così condividere la loro esperienza diretta

Apprendimento esperienziale

Approccio didattico pragmatico e mirato a fornire competenze concrete immediatamente spendibili nel proprio contesto professionale

Didattica Agile

Il Corso è fruibile in modalità ibrida che alterna momenti d'aula orientati al confronto e alle esercitazioni, a sessioni online

Contenuti Avanzati

Il Corso è progettato per offrire contenuti avanzati per leggere e interpretare in anticipo le possibili traiettorie evolutive del sistema economico

Utilità Immediata

Il Corso è fortemente orientato all'azione: metodologie e strumenti sono applicabili sul campo da subito

Sessioni one to one

Il Corso include sessioni one to one durante le quali avrai la possibilità di approfondire i temi di tuo maggiore interesse

Modalità
di partecipazione

In presenza

Experiential

Condivisione concetti e strumenti di base, lavoro interattivo, simulazioni, esercitazioni, eventualmente one to one.

Online sincrono

Smart

Simulazioni, analisi dell’attualità, confronti one to one.

A chi è rivolto

Top manager

che intendono rafforzare la propria capacità di analisi e pianificazione strategica

Middle manager high potential

che intendono rafforzare le proprie skill di analisi e pianificazione strategica

Business Consultant

che intendono potenziare le proprie competenze strategiche e operative

Competenze strategiche e capacità di analisi del contesto: il meglio per la tua crescita professionale Grazie a questo Open Program svilupperai la capacità di leggere in anticipo i cambiamenti e i segnali di svolta del mercato e di costruire strategie future-ready e vincenti.
Capacità di lettura dei mercati
Nuovo mindset strategico
Acquisizione di una visione aziendale a 360 gradi
Capacità di combinare operatività e pianificazione strategica
Il programma
  • 01 05 giugno 2024 Megatrend 2030
  • 02 12 giugno 2024 Anticipare il futuro: come si costruiscono gli scenari
  • 03 19 giugno 2024 Reading the future: come si leggono gli scenari
  • 04 26 giugno 2024 Dall'analisi di scenario al piano strategico
Domande frequenti Hai delle domande? Scopri se possiamo esserti utili con queste risposte

Indice dei contenuti

Obiettivi
Criteri di selezione e ammissione
Quote di iscrizione
Contatti
Obiettivi
Quali sono gli obiettivi del corso?
  • Sviluppare la capacità di leggere in anticipo le possibili traiettorie evolutive del contesto
  • Imparare come valutare il grado di esposizione dell’azienda alle dinamiche di sviluppo del quadro competitivo
  • Migliorare la consapevolezza del posizionamento aziendale rispetto ai competitor e alle sfide future
  • Apprendere come individuare le leve aziendali su cui operare per strutturare una strategia flessibile e di successo
Criteri di selezione e ammissione
Come iscriversi

Per procedere con l’iscrizione clicca qui e compila il form dedicato.

Numero di partecipanti

Il numero massimo di partecipanti è fissato a 15 e la frequenza è libera.

Quote di iscrizione
Costi

La quota iscrizione è di  € 2.000 + Iva da corrispondere in un’unica soluzione entro l’inizio del corso.

È previsto uno sconto del 10% per chiunque si iscriva entro entro il  5 aprile 2024.

Contatti
Riferimenti del Programma

Direttore:

Andrea Venegoni

[email protected]

Coordinatore:

Alessandra Centinaio

email: [email protected]

Tel: 0331 572.250

Segreteria:

Veronica Cartabbia

email: [email protected]

Tel: +39 0331 572.428

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