Scenario Analysis:
strategie flessibili
per futuri possibili
Approcci e strumenti utili a leggere in anticipo
i cambiamenti e progettare strategie vincenti e future-ready
- Open Program
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Inizio Giugno 2024
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Durata 2 giornate
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Format Part-time
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Lingua Italiano
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Fruizione Blended
con sessioni one-to-one
Per poter rispondere alle esigenze di flessibilità, resilienza e adattabilità che le imprese necessitano per essere competitive in questo nuovo contesto occorre uno strumento che faccia proprie queste caratteristiche. La “Scenario Analysis” può assolutamente costituire una scelta valida per affrontare questa sfida. L’analisi di scenario si pone l’obiettivo, ambizioso ma perseguito con rigore scientifico, di descrivere gli effetti sul funzionamento del sistema economico dati dall’interazione delle forze caratterizzate da maggior potenziale di impatto e maggior incertezza. Non si tratta di previsioni, questo processo non produce stime numeriche su future realizzazioni di variabili target, ma individua possibili “mondi” futuri e ne delinea i tratti fondamentali, fornendo indicazioni indispensabili su come costruire una strategia flessibile ed adeguata a tutte le possibili evoluzioni.
Direttore di Programma
e opportunità
Faculty
Composta da docenti ed esperti del contesto di Scenario Analysis, che possano così condividere la loro esperienza diretta
Apprendimento esperienziale
Approccio didattico pragmatico e mirato a fornire competenze concrete immediatamente spendibili nel proprio contesto professionale
Didattica Agile
Il Corso è fruibile in modalità ibrida che alterna momenti d'aula orientati al confronto e alle esercitazioni, a sessioni online
Contenuti Avanzati
Il Corso è progettato per offrire contenuti avanzati per leggere e interpretare in anticipo le possibili traiettorie evolutive del sistema economico
Utilità Immediata
Il Corso è fortemente orientato all'azione: metodologie e strumenti sono applicabili sul campo da subito
Sessioni one to one
Il Corso include sessioni one to one durante le quali avrai la possibilità di approfondire i temi di tuo maggiore interesse
di partecipazione
In presenza
Experiential
Condivisione concetti e strumenti di base, lavoro interattivo, simulazioni, esercitazioni, eventualmente one to one.
Online sincrono
Smart
Simulazioni, analisi dell’attualità, confronti one to one.
Top manager
che intendono rafforzare la propria capacità di analisi e pianificazione strategica
Middle manager high potential
che intendono rafforzare le proprie skill di analisi e pianificazione strategica
Business Consultant
che intendono potenziare le proprie competenze strategiche e operative
- 01 05 giugno 2024 Megatrend 2030
- 02 12 giugno 2024 Anticipare il futuro: come si costruiscono gli scenari
- 03 19 giugno 2024 Reading the future: come si leggono gli scenari
- 04 26 giugno 2024 Dall'analisi di scenario al piano strategico
Indice dei contenuti
- Sviluppare la capacità di leggere in anticipo le possibili traiettorie evolutive del contesto
- Imparare come valutare il grado di esposizione dell’azienda alle dinamiche di sviluppo del quadro competitivo
- Migliorare la consapevolezza del posizionamento aziendale rispetto ai competitor e alle sfide future
- Apprendere come individuare le leve aziendali su cui operare per strutturare una strategia flessibile e di successo
Per procedere con l’iscrizione clicca qui e compila il form dedicato.
Il numero massimo di partecipanti è fissato a 15 e la frequenza è libera.
La quota iscrizione è di € 2.000 + Iva da corrispondere in un’unica soluzione entro l’inizio del corso.
È previsto uno sconto del 10% per chiunque si iscriva entro entro il 30 aprile 2024.
Direttore:
Andrea Venegoni
Coordinatore:
Alessandra Centinaio
email: [email protected]
Tel: 0331 572.250
Segreteria:
Veronica Cartabbia
email: [email protected]
Tel: +39 0331 572.428
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