FORMAZIONE MANAGERIALE


Management in Health Care – II ed. 2021

FORMAZIONE A CATALOGO
FORMAZIONE SU MISURA

Management in Health Care – II ed. 2021

Rivalidazione dei certificati di formazione manageriale “Management in Health Care”

Il Servizio Sanitario sta affrontando da diversi anni dei trend di sistema di grande impatto, quali l’invecchiamento della popolazione, la contrazione delle risorse a disposizione a fronte di una domanda in crescita e – non ultimo – il bisogno di territorializzazione delle cure. Oltre a ciò, l’emergenza sanitaria causata dal Covid-19 ha messo in evidenza l’importanza di disporre di sistemi organizzativi e tecnologici adeguati.

Per poter affrontare e governare questi cambiamenti è fondamentale avviare percorsi formativi coerenti con i cambiamenti in atto: se i servizi sanitari evolvono, i professionisti sanitari sono chiamati a modificarsi con loro e ad adattarsi alle nuove esigenze del settore sanitario, sviluppando le conoscenze già in essere e ampliando il profilo delle competenze.

L’Accademia di Formazione per il Servizio Sociosanitario Lombardo (AFSSL) di POLIS Lombardia, in collaborazione con la LIUC, ha realizzato, sin dall’avvio del programma regionale lombardo nel 2000, eventi formativi rivolti ai Dirigenti del Servizio Sanitario, con l’obiettivo di offrire il know-how necessario per poter ricoprire il ruolo di Dirigente di Struttura Complessa e di Direttore (Generale, Sanitario, Amministrativo o Sociale) nelle Aziende Sanitarie.

CALENDARIO

1 e 16 dicembre 2021

13 e 24 gennaio 2022

7 e 23 febbraio 2022

DESTINATARI

Il corso è rivolto a tutti coloro che sono in possesso di un certificato di formazione manageriale di base o di rivalidazione in scadenza, siano essi per Direttore di Azienda Sanitaria (solo se si possiede una laurea di tipo medico, quindi per il solo ruolo di Direttore Sanitario) o per Dirigente di Struttura Complessa, e che intendono iniziare un percorso di rivalidazione del titolo manageriale precedentemente acquisito (la data di conseguimento riportata sull’ultimo certificato ufficiale deve essere 2013 o successiva, in caso ti titolo conseguito prima del 20/02/2013 si è tenuti a rifrequentare il corso base; per le obbligatorietà consultare la DGR 3988/2020 e allegati).

OBIETTIVI

  • Aggiornamento in tema di management, al fine di mantenere il presidio delle leve operative e degli strumenti gestionali più utili e adeguati al contesto attuale, per una coerente gestione delle risorse umane, strutturali e strumentali, oltre che tecnologiche.
  • Conoscere e approfondire il contesto di riferimento e gli aggiornamenti normativi che stanno coinvolgendo Regione Lombardia, al fine di definire gli strumenti propri della Clinical Governance, che siano in grado di supportare il rinnovamento degli aspetti organizzativi e gestionali all’interno delle Unità Operative, dei Servizi e del Sistema socio-sanitario tutto, con particolare riguardo all’Health Technology Assessment, alla valutazione delle performance economiche e organizzative, nonché alle tematiche legate alle soft-skill, comunicazione e leadership in primis
  • Promuovere la generazione di nuova conoscenza, ma soprattutto di una vera e propria cultura dell’apprendimento, mettendo a disposizione del sistema di tutela della salute, professionisti consapevoli del contesto all’interno del quale operano quotidianamente e capaci di prendere parte in maniera

PROGRAMMA

Giornata FaD (formazione a distanza): valutazioni economiche e HTA
Modalità asincrona
Emanuela Foglia, Lucrezia Ferrario
  • Economia sanitaria e valutazioni economiche in Sanità
  • Dimensioni e modelli di valutazione multidimensionale per il decision making
  • Il livello regolatorio e regionale
Prima giornata: presentazione corso e Team Building
1 dicembre 2021
Emanuele Porazzi; Gianluca Lotti
  • Presentazione del Corso e patto d’aula
  • Costruire un nuovo gruppo. Dall’intervento sul nostro gruppo all’intervento sui gruppi
  • Quando e perché i gruppi “performano” meglio.
Seconda giornata: Politica sanitaria
16 dicembre 2021
Davide Croce
  • Indicatori di benessere e determinanti della salute – aggiornamento
  • Indicatori performance (anche PNE, LEA, ecc.)
  • Rapporti stato salute popolazione
  • Comparazione sistemi sanitari.
Terza giornata: Valutazione delle performance
13 gennaio 2022
Emanuela Foglia; Emanuele Porazzi
  • L’approccio alla valutazione delle performance
  • Strumenti strategici al servizio della valutazione delle performance aziendali
  • La valutazione delle performance nei processi sanitari
  • L’approccio a indicatori e budget
Quarta giornata: Gestione e organizzazione del personale
24 gennaio 2022
Samuel Dal Gesso
  • Introduzione ai sistemi di gestione del personale
  • Dalla valutazione delle performance ai sistemi premianti
Quinta giornata: Comunicazione interna
7 febbraio 2022
Ivano Boscardini
  • L’organizzazione
  • La comunicazione organizzativa
  • La comunicazione interna
  • I nuovi strumenti della comunicazione interna
Sesta giornata: Leadership e team building
23 febbraio 2022
Luciano Traquandi
  • Dal gruppo al team: una dinamica da governare
  • Gestire le differenze fra le persone in modo strategico
  • Favorire una cultura del cambiamento e della flessibilità
  • Poteri e limiti della leadership entro un team

QUOTA D'ISCRIZIONE

€ 1.190,00 + IVA

L’Università si riserva la possibilità di non attivare il corso qual ora non venga raggiunto il numero minimo di partecipanti. Il numero massimo di partecipanti per edizione è fissato a 25.
La frequenza è obbligatoria ad almeno il 90% del monte ore previsto dal corso

Esonero ECM:

In conformità alle indicazioni Agenas, la frequenza ad almeno il 90% del monte ore previsto dal corso (di formazione manageriale di cui all’art. 16-quinquies del D.lgs. n. 502/92) determina la possibilità di ottenere l’esonero di parte del debito formativo triennale.

COLLABORAZIONI

PERCORSI CORRELATI

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