Il Capitale Umano e il Valore delle Terapie: Governare le risorse strategiche per una sanità sostenibile
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Le strategie integrate per la Direzione Generale
La Direzione Strategica delle aziende sanitarie pubbliche opera oggi in un contesto caratterizzato da crescente complessità regolatoria e pressione economico-finanziaria. La sua missione va oltre la mera erogazione di prestazioni: consiste nel generare valore pubblico attraverso il miglioramento degli esiti di salute, l’equilibrio di bilancio e il raggiungimento dei Livelli Essenziali di Assistenza. In questa prospettiva il valore diventa parametro operativo, misurato dal rapporto tra outcome clinico-sanitari e risorse impiegate.
Le risorse umane e i medicinali (e DM) costituiscono le principali leve economiche. La gestione del capitale umano richiede programmazione dei fabbisogni, sviluppo professionale, sistemi di welfare evoluto, ricerca, formazione avanzata e, a volte, partnership istituzionali. Questo approccio trasforma il personale da costo ad asset strategico per la performance organizzativa.
Parallelamente, la governance dell’innovazione terapeutica necessita di strumenti avanzati come l’Health Technology Assessment per selezionare le tecnologie ad alto valore e di figure chiave come il farmacista clinico per garantire appropriatezza e sicurezza. Supply chain digitalizzate, tracciabilità e sistemi informativi supportano decisioni evidence-based e ottimizzano l’impiego delle risorse. Ad esempio anche la prevenzione va considerata un investimento strategico in salute e sostenibilità.
Questi ambiti non sono compartimenti separati ma componenti interdipendenti di una strategia integrata di governo della performance sanitaria e della spesa farmaceutica.
Il convegno, organizzato nell’ambito del corso ML-Care Management e Leadership in Healthcare (giunto all’ottava edizione), offrirà a Direttori Generali, direzioni strategiche e attori istituzionali un confronto sul valore pubblico e sul profilo dell’azienda sanitaria del futuro come ecosistema di salute e sostenibilità.
Orario | Programma |
8:45 | Registrazione e Welcome Coffee |
9:15 | Apertura lavori e Saluti istituzionali |
Davide Croce
Massimiliano Serati |
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9:30 | I Sessione: La Visione Strategica |
Il Valore in Sanità: un’equazione tra persone, innovazione e conti economici
Moderatore: Davide Croce Contributi: Giovanna Scroccaro*, Ida Fortino*, Guendalina Brunitto*, Andrea Zovi |
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10:00 | II Sessione: Il Capitale Umano |
Oltre l’arruolamento: come costruire un’azienda sanitaria attrattiva e performante
Moderatore: Francesco De Nardo Tavola Rotonda: Giuseppe Micale, Tommaso Russo, Paola Palmieri, Carlo Picco |
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10:45 | Coffee Break & Networking |
11:15 | III Sessione: I Medicinali tra spesa e valore |
La creazione di salute nella cronicità
Moderatore: Ranieri Guerra Tavola Rotonda: Francesco Locati, Matteo Stocco, Marco Callisto Bravi, Roberto Langella, Vito Ladisa, Marco Ruocco, Michela Franzin, Marina Coppola, Chiara Alberti, Francesca Venturini, Alessia Pisterna |
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12:00 | IV Sessione: La Sinergia Strategica |
L’Orchestra del Valore: come il Capitale Umano valorizza l’Innovazione Terapeutica
Key Questions: pianificazione del personale per terapie complesse; impatto del benessere organizzativo su aderenza terapeutica e gestione farmaci costosi Moderatore: Edoardo Croce Partecipanti: Michele Brait, Giulio Zucca*, Franca Dall’Occo, Francesco Laurelli, Salvatore Gioia, Paola Crosasso |
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12:45 | Chiusura lavori: La Visione 2030 |
L’Azienda Sanitaria come Ecosistema di Valore, esempio PDTA HIV RL
Relatori: Emanuele Monti, Giulio Zucca* e Davide Croce |
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13:30 | Sintesi finale e saluti |
* in attesa di conferma
Faculty
- Alberti Chiara, Direttore Farmacia Ospedaliera, Azienda Ospedaliera Universitaria Integrata Verona
- Brait Michele, Direttore Generale, Fondazione IRCCS San Gerardo dei Tintori
- Bravi Callisto Marco, Direttore Generale Azienda Ospedaliera Universitaria Integrata Verona
- Brunitto Guendalina, Responsabile regionale Direzione Sanità e Welfare, Regione Piemonte
- Coppola Marina, Direttore Farmacia Ospedaliera, Istituto Oncologico Veneto
- Croce Davide, Direttore, Osservatorio Organizzazione Medicina Personalizzata
- Croce Edoardo, Adjunct Faculty, LIUC Business School
- Crosasso Paola, Direttore SC Farmacie Ospedaliere, ASL “Città di Torino”
- Dal Ben Giuseppe, Direttore Generale, Azienda Ospedale-Università Padova
- Dall’Occo Franca, Direttore Generale, Azienda Ospedaliera Ordine Mauriziano di Torino
- De Nardo Francesco, Adjunct Faculty, LIUC Business School
- Fortino Ida, Direttore Unità Organizzativa Farmaceutica e Dispositivi Medici, Regione Lombardia
- Franzin Michela, Direttore Farmacia Ospedaliera, ASST Papa Giovanni XXIII
- Gioia Salvatore, Direttore Generale, ATS Insubria
- Guerra Ranieri, già Direttore Generale Aggiunto, OMS
- Ladisa Vito, Direttore Farmacia Ospedaliera, Fondazione IRCCS Istituto Nazionale dei Tumori di Milano
- Laurelli Francesco, Direttore Generale, ASST Ovest Milanese
- Locati Francesco, Direttore Generale, ASST Papa Giovanni XXIII
- Micale Giuseppe, Direttore Generale, Agenzia di Controllo del Sistema Sociosanitario Lombardo
- Monti Emanuele, Executive Board Member, AIFA & Presidente Commissione Welfare, Regione Lombardia
- Palmieri Paola, Direttore Generale, ATS Brianza
- Picco Carlo, Direttore Generale, ASL “Città di Torino”
- Pisterna Alessia, Direttore Farmacia Ospedaliera, Azienda Ospedaliero-Universitaria Maggiore della Carità di Novara
- Ruocco Marco, Direttore Farmacia Ospedaliera, ASST Brianza
- Russo Tommaso, Direttore Generale, ASST Nord Milano
- Scroccaro Giovanna, Direttore Direzione Farmaceutico, protesica, dispositivi medici, Regione Veneto
- Serati Massimiliano, Dean, LIUC Business School
- Stocco Matteo, Direttore Generale, Fondazione IRCCS Ca’ Granda Policlinico Ospedale Maggiore di Milano
- Langella Roberto, Segretario Regionale, SIFO Lombardia
- Venturini Francesca, Direttore Farmacia Ospedaliera, Azienda Ospedale-Università Padova
- Zovi Andrea, Dirigente Farmacista, AREU
- Zucca Giulio, Segretario tecnico Direzione Generale Welfare, Regione Lombardia