TEMA

I progetti di revisione dei processi di S&OP si occupano di ottimizzare i modelli e i metodi di gestione delle scorte e degli approvvigionamenti di materiali, rivedendo in modo critico i processi di previsione della domanda e l’introduzione del processo di S&OP in azienda.

OBIETTIVI

Gli obiettivi dei progetti di revisione di S&OP sono:

• Mappatura AS-IS e identificazione punti critici: analizzare l’attuale processo integrato di pianificazione alla ricerca di aree di miglioramento per quanto riguarda la gestione delle scorte e la previsione della domanda commerciale
• Revisione TO-BE: implementare modifiche al processo e alle soluzioni tecniche per la generazione della domanda e la formulazione dei piani di produzione e approvvigionamento

RISULTATI

• Revisione dei processi di pianificazione anche attraverso lo sviluppo di tool customizzati di Business Intelligence, Demand Forecasting e Supply Chain Planning
• Sviluppo di soluzioni IT, anche fruibili in logica “as a service” progettate ad hoc
• Scouting e software selection di soluzioni IT presenti sul mercato a copertura dei processi di Demand & Supply Planning