FORMAZIONE MANAGERIALE


Certificazione Balanced Scorecard Italia masterclass (Learn from experience)

FORMAZIONE A CATALOGO
FORMAZIONE SU MISURA

Certificazione Balanced Scorecard Italia masterclass (Learn from experience)

Questo programma avanzato è destinato a coloro che saranno chiamati ad elaborare, realizzare e gestire sistemi di pianificazione e controllo centrati sulla Balanced Scorecard (Bsc) e che hanno già acquisito le competenze progettuali e di sensibilità organizzativa per rendere operativo lo strumento e l’approccio.

Questo programma riprende e applica i concetti e la terminologia del modello Bsc sviluppato da R. Kaplan e D. Norton, ma è anche frutto delle numerose esperienze applicative realizzate nel Nostro Paese.

Proprio su queste esperienze e sulla loro analisi/discussione si baseranno le 3 giornate del Masterclass: un percorso di learn from experience.

CALENDARIO

2 Dicembre 2020

3 Dicembre 2020

4 Dicembre 2020

DESTINATARI

Imprenditori, professionisti e manager che hanno frequentato con esito positivo («successfully completed») il corso Base.

OBIETTIVI

  • consolidare le competenze necessarie per progettare un efficace Bsc,
  • fornire le indicazioni utili per un sua costruttiva introduzione in azienda,
  • individuare gli approcci più rispondenti alle attuali esigenze di ambiente esterno: la Sustainable Balanced Scorecard.

PROGRAMMA

Modulo I - La Bsc per prevenire le crisi di impresa
Mercoledì 2 Dicembre 2020
Alberto Bubbio
  • La Balanced Scorecard: oltre il fondamentale supporto alla attuazione della strategia
  • La BSC come strumento di confronto competitivo: la Strategic Competitive Intelligence Analysis
  • Altri 3 Possibili Scopi per la Balanced Scorecard:
    Prevenzione delle Crisi di impresa
    Governance
    – 
    Sostenibilità (Sustainable Bsc)
  • La BSC nelle sue relazioni con l’Activity Based Accounting e altri strumenti di Cost Management
Modulo II - Da «cruscotto di controllo» a strumento di pianificazione
Giovedì 3 dicembre 2020
Alberto Bubbio
  • La BSC come strumento di Prevenzione delle Crisi Aziendali e del mantenimento del Going Concern
  • Analisi di casi aziendali della letteratura
  • Analisi di casi aziendali proposti dai partecipanti
  • Aspetti qualificanti della Governance aziendale
  • La Bsc come strumento di Governance: risultati effettivi versus obiettivi da perseguire
  • Esperienze di utilizzo della Bsc nei Consigli di Amministrazione
  • La BSC come strumento di confronto competitivo: la Strategic Competitive Intelligence Analys
Modulo III - La Sustainable Balanced Scorecard
Venerdì 4 dicembre 2020
Alberto Bubbio
  • La Sustainable Bsc per dare attuazione ad una Strategia di Sostenibilità
  • Cosa cambia nelle Sustainable Bsc: la «stakeholder» perspective
  • Il caso di alcune Multiutilities Italiane
  • Le differenze tra S.Bsc e Integreted Report (o Dichiarazione Non Finanziaria)
  • Dopo l’introduzione della Bsc: alcune soluzioni per un efficace funzionamento della Bsc
  • Le premesse organizzative: la creazione e la gestione dell’Executive Team

QUOTA D'ISCRIZIONE

€ 3.000 + IVA.

Per le iscrizioni anticipate sarà previsto uno sconto del 10% se perfezionate (con pagamento avvenuto) entro il 23 ottobre 2020.

Nel caso di iscrizioni di più partecipanti della stessa azienda, è previsto uno sconto del 10% sulle quote dal secondo partecipante in avanti.

 

 

Si ricorda che l’iniziativa è finanziabile anche attraverso fondi erogati da enti come FONDIMPRESA e FONDIRIGENTI. La pratica va istruita direttamente con l’ente di riferimento.

La quota di iscrizione è comprensiva del coffee break e del lunch.

+39 0331 572111

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