general management

General Management Program

Modulo 1

Nel cuore della competizione: come costruire strategie vincenti

  • Inizio 24 Ottobre 2024
  • Lingua Italiano
  • Fruizione On Campus
Quota di iscrizione 3500 € + IVA
A chi è rivolto

Manager e Professional

con una solida esperienza professionale che vogliono incrementare il loro coinvolgimento in azienda e potenziare le loro capacità di analisi e gestione

Imprenditori

che sono alla guida di realtà in forte crescita e hanno l’esigenza di strutturare l’organizzazione per governarla in modo sostenibile

Consulenti

che vogliono rafforzare le proprie capacità di analisi e di governo delle dinamiche aziendali acquisendo nuovi modelli, strumenti e conoscenze concrete

Il Programma
24 Aprile 2024
25 Ottobre 2024
07 Novembre 2024
08 Novembre 2024
12 Dicembre 2024
1Modulo I
  1. Nuovo mondo, vecchie competenze
  2. Cosa doveva e deve ancora fare un manager
  3. Le nuove sfide dei manager
  4. Le competenze del nuovo manager 4.0
  5. Riconciliare management e leadership 6) Nuovi modelli di management
Docenti: Massimiliano Serati
On Campus
1Modulo I
  1. Competitività interna ed esterna
  2. Le sfide competitive per le nostre imprese
  3. Le leve per il successo competitivo: l’insegnamento delle imprese ultra-performanti
  4. Il dilemma tra unicità e imitazione: i giochi competitivi
  5. Le strategie di movimento (innovazione) e le barriere al cambiamento
  6. Le strategie di inseguimento (imitazione) e le modalità di difesa
  7. Le strategie di posizione (status-quo) e la zona di sopravvivenza competitiva
Docenti: Fernando G. Alberti
On Campus
1Modulo I
  1. Le strategie di innovazione come chiave di successo
  2. Imprenditorialità aziendale e innovazione: quali barriere superare
  3. Scoprire, valutare e sfruttare opportunità imprenditoriali
  4. Le capabilities strategiche per l’imprenditorialità aziendale
  5. I modelli di imprenditorialità aziendale
  6. Verso un’architettura strategica orientata all’imprenditorialità e all’innovazione
Docenti: Fernando G. Alberti
On Campus
1Modulo I
  1. I punti chiave del marketing management e del sales management: un quadro di riferimento
  2. La centralità del cliente: configurazione del portafoglio clienti, segmentazione dei clienti, targeting
  3. Le matrici di portafoglio clienti: esercitazione
  4. Il customer lifecycle e la customer equity
  5. Le P del marketing mix: la comunicazione. Obiettivi e strumenti della comunicazione: esemplificazioni
  6. Strumenti classici e strumenti digitali, paper e paper-less
Docenti: Chiara Mauri
On Campus
1Modulo I
  1. Sostenibilità ed economia circolare
  2. Le dimensioni chiave della sostenibilità: il “triple bottom line”
  3. Le normative di riferimento in materia di sostenibilità
  4. I criteri ESG come elemento di misura della sostenibilità delle imprese
  5. La transizione delle imprese verso l’economia circolare
  6. L’economia circolare come leva per il raggiungimento dei criteri ESG
  7. Gli investimenti in sostenibilità ed economia circolare
Docenti: Andrea Urbinati
On Campus

Economics

Costi

3.500 € + IVA

Sconti e agevolazioni:

  • 10% di sconto per Early Bird entro l’11 giugno 2024
  • 10% di sconto nel caso di 2 iscritti contestualmente della stessa azienda
  • 15% di sconto nel caso di 3 iscritti contestualmente della stessa azienda

Le scontistiche previste sono cumulabili fino ad un massimo del 20%.

Domande frequenti Hai delle domande? Scopri se possiamo esserti utili con queste risposte

Indice dei contenuti

Obiettivi
Programma
Criteri di selezione e ammissione
Quote di iscrizione
Contatti
Obiettivi
Quali sono gli obiettivi del programma?
  • Costruzione di un metodo di indagine e apprendimento personalizzato che valorizzi le capacità di ciascun partecipante e punti alla scoperta di nuovi stimoli per l’accrescimento della leadership
  • Allenarsi a proteggere l’impresa dai concreti rischi sociali e ambientali dotandosi di un approccio responsabile e una visione chiara e pronta ad identificare le migliori opportunità di sviluppo e crescita
  • Acquisire un set di competenze sia strategiche che tecniche che permettano di gestire in modo pratico ed efficace le risorse economiche, finanziarie e umane
  • Approfondire i nuovi modelli di business, immergendosi in un ambiente sfidante e altamente esperienziale con ampie possibilità di confronto sia con i docenti che con i colleghi del corso
  • Abbattere la logica di tipo funzionale, ripensando le operations in logica lean per guidare il cambiamento e l’innovazione aziendale
  • Trarre spunto dalle esperienze aziendali di successo testimoniate e discusse in classe per imparare a proporre soluzioni  creative e performanti
Che impatto avrà il programma sull'individuo?

I contenuti del percorso permetteranno al partecipante di interpretare al meglio il proprio ruolo manageriale e di presidiare contenuti e strumenti con maggiore padronanza.

Le nuove conoscenze aiuteranno lo sviluppo professionale e il salto di carriera del partecipante.

Che impatto avrà il programma sull'azienda?

L’azienda potrà avvalersi di una classe dirigenziale moderna orientata allo sviluppo, responsabile e fortemente valoriale.

La presenza in azienda di manager ben formati diventa un punto di fertilizzazione di tutto l’organico.

Programma
Come è strutturato il programma?

Il General Management Program è strutturato in due macro moduli, anche acquistabili separatamente:

  • Modulo 1 – Nel cuore del mercato: come costruire strategie vincenti
  • Modulo 2 – Nel cuore dell’azienda: come creare valore con i processi

Le lezioni si svolgono in periodi distanziati di circa 1 mese per favorire la sedimentazione delle competenze acquisite e per non impattare sull’attività lavorativa dei partecipanti.

In aggiunta alle lezioni frontali, il programma si arricchisce di quattro moduli di e-learning della durata di 50 minuti ciascuno, incentrati sui nuovi modelli di leadership, e si conclude con un incontro diretto di quattro ore, per “mettere a terra” i contenuti appresi.

Criteri di selezione e ammissione
Come iscriversi

Per procedere all’iscrizione clicca qui e compila il modulo di richiesta dedicato.

Quote di iscrizione
Costi
  • Intero percorso: € 6.000 + IVA
  • Modulo 1: € 3.500 + IVA
  • Modulo 2: € 3.500 + IVA

Sconti e agevolazioni:

  • 10% di sconto per Early Bird entro l’11 giugno 2024
  • 10% di sconto nel caso di 2 iscritti contestualmente della stessa azienda
  • 15% di sconto nel caso di 3 iscritti contestualmente della stessa azienda

Le scontistiche previste sono cumulabili fino ad un massimo del 20%.

Contatti
Riferimenti del corso

Direttore

Andrea Martone 

Email: [email protected]

Segreteria: 

Eleonora Ferrari

Email: [email protected]

Tel: 0331 572.374

In questo percorso formativo

Altri moduli acquistabili

Modulo 2
Nel cuore dell'azienda: come creare valore con i processi
13 Dicembre 2024
On Campus
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