La gestione delle scorte
Metodologie e strumenti per l'ottimizzazione delle scorte e la pianificazione degli ordini
- Open program
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Inizio 24 Marzo 2026
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Durata 4 giornate
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Format Part-time
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Lingua Italiano
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Fruizione Ibrida
Attraverso l’analisi delle metodologie di dimensionamento delle scorte e dei sistemi di riordino, il corso mira a formare professionisti in grado di gestire in modo efficiente le scorte aziendali, ottimizzando il capitale circolante e garantendo la disponibilità dei prodotti.
Durante il corso verranno presentati, grazie a numerosi casi reali ed esercitazioni pratiche, i principali modelli di gestione delle scorte (Min-Max, punto di riordino, intervallo di copertura, DRP/MRP, metodi per articoli basso rotanti), le tecniche di dimensionamento della scorta di sicurezza e gli indicatori di performance chiave (rotazione, copertura, livello di servizio). Le nozioni verranno applicate passo a passo su casi numerici, supportati da testimonianze aziendali, per consentire un rapido ed efficace apprendimento.
e opportunità
L'alternanza di casi tratti da diverse realtà aziendali con i richiami teorici sui modelli di gestione delle scorte consente ai partecipanti di acquisire piena padronanza sui temi della gestione delle scorte e dei sistemi di riordino.
Contenuti avanzati
Il corso permette di aggiornarsi sui metodi più efficaci e di comprovato utilizzo per la pianificazione e ottimizzazione delle scorte.
Apprendimento esperienziale
I partecipanti possono contare sull'esperienza e la disponibilità di un ampio network di professionisti e docenti per un confronto continuo e costruttivo.
Strumenti e metodologie
Il corso prevede di affrontare il tema della gestione delle scorte sia da un punto di vista analitico, sia attraverso modelli organizzativi e suggerimenti pratici.
Competenze strategiche
I partecipanti potranno apprendere le metodologie più utilizzate per il dimensionamento delle scorte e la pianificazione dei riordini e le modalità per una loro efficace implementazione.
Didattica agile
La struttura del corso è pensata per adattarsi agli impegni dei partecipanti senza sacrificare il confronto con il docente e i testimonial.
Community e networking
Grazie al confronto con i nostri esperti e le aziende best-in-class, il corso consente anche la creazione di relazioni tra professionisti e manager.
di partecipazione
In presenza
Experiential
Gli incontri in presenza prevedono lezioni frontali, esercitazioni su casi reali e testimonianze aziendali presentate in aula dagli stessi protagonisti.
Online Sincrono
Smart
Il corso può essere seguito anche totalmente a distanza in modalità live streaming attraverso la piattaforma di digital learning di LIUC Business School.
Supply Chain Director, Supply Chain Manager
Direttore Acquisti, Direttore Logistico
Inventory Manager, Responsabile Magazzino
S&OP Manager, Riordinatori
Inventory Planner, Stock Analyst
- 01 24 marzo 2026 Funzioni, ruoli, tipologie e costi delle scorte
- 02 25 marzo 2026 Modelli per il dimensionamento delle scorte e dei riordini
- 03 14 aprile 2026 Modelli per il dimensionamento delle scorte e dei riordini
- 04 15 aprile 2026 Metodologie collaborative di filiera e vincoli di fornitura
Indice dei contenuti
€ 2190 + IVA
La quota di iscrizione è comprensiva del coffee break e del lunch.
L’importo è da corrispondere in un’unica soluzione entro l’inizio del corso.
- Sconto del 10% Early Bird per iscrizioni entro il 12 febbraio 2026
- Sconto del 5% per laureati LIUC
- Sconto del 10% per iscritti a LIUC Alumni e per LBS Alumni
- Sconto del 10% per 2 iscritti, del 15% per 3 iscritti contestualmente della stessa azienda
- Per sconti legati a convenzioni clicca qui.
Le scontistiche previste sono cumulabili fino ad un massimo del 20% e avranno valore solo se dichiarate dal partecipante prima dell’iscrizione al percorso formativo e non potranno essere applicate successivamente.
Possibilità di finanziamento dell’iscrizione, per informazioni contattare la segreteria.
Per procedere con l’iscrizione clicca qui e compila il form dedicato.
Direttore
Fabrizio Dallari
[email protected]
Coordinatore
Francesco Bandera
[email protected]
Segreteria
Eleonora Ferrari
[email protected]
T. +39 0331 572374
Supply Chain Management & Logistics
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