La gestione delle scorte

Metodologie e strumenti per l'ottimizzazione delle scorte e la pianificazione degli ordini

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Quota di iscrizione 2.190€ + IVA
  • Open program
  • Inizio 24 Marzo 2026
  • Durata 4 giornate
  • Format Part-time
  • Lingua Italiano
  • Fruizione Ibrida
Come migliorare la gestione delle scorte?
Il corso vi permette di applicare rapidamente le competenze chiave per una gestione ottimale delle scorte, acquisite attraverso l'alternanza di concetti teorici, esercizi pratici e casi aziendali reali di inventory planning.

Attraverso l’analisi delle metodologie di dimensionamento delle scorte e dei sistemi di riordino, il corso mira a formare professionisti in grado di gestire in modo efficiente le scorte aziendali, ottimizzando il capitale circolante e garantendo la disponibilità dei prodotti.

Durante il corso verranno presentati, grazie a numerosi casi reali ed esercitazioni pratiche, i principali modelli di gestione delle scorte (Min-Max, punto di riordino, intervallo di copertura, DRP/MRP, metodi per articoli basso rotanti), le tecniche di dimensionamento della scorta di sicurezza e gli indicatori di performance chiave (rotazione, copertura, livello di servizio). Le nozioni verranno applicate passo a passo su casi numerici, supportati da testimonianze aziendali, per consentire un rapido ed efficace apprendimento.

La gestione delle scorte3
Obiettivi
e opportunità
Grazie all'approccio estremamente pratico e alle numerose testimonianze da parte di primarie aziende, questo corso offre l'opportunità di apprendere concretamente gli strumenti e le metodologie per ottimizzare le scorte e prendere decisioni efficaci nell'ambito dell'Inventory Planning.
L'alternanza di casi tratti da diverse realtà aziendali con i richiami teorici sui modelli di gestione delle scorte consente ai partecipanti di acquisire piena padronanza sui temi della gestione delle scorte e dei sistemi di riordino.

Contenuti avanzati

Il corso permette di aggiornarsi sui metodi più efficaci e di comprovato utilizzo per la pianificazione e ottimizzazione delle scorte.

Apprendimento esperienziale

I partecipanti possono contare sull'esperienza e la disponibilità di un ampio network di professionisti e docenti per un confronto continuo e costruttivo.

Strumenti e metodologie

Il corso prevede di affrontare il tema della gestione delle scorte sia da un punto di vista analitico, sia attraverso modelli organizzativi e suggerimenti pratici.

Competenze strategiche

I partecipanti potranno apprendere le metodologie più utilizzate per il dimensionamento delle scorte e la pianificazione dei riordini e le modalità per una loro efficace implementazione.

Didattica agile

La struttura del corso è pensata per adattarsi agli impegni dei partecipanti senza sacrificare il confronto con il docente e i testimonial.

Community e networking

Grazie al confronto con i nostri esperti e le aziende best-in-class, il corso consente anche la creazione di relazioni tra professionisti e manager.

Modalità
di partecipazione

In presenza

Experiential

Gli incontri in presenza prevedono lezioni frontali, esercitazioni su casi reali e testimonianze aziendali presentate in aula dagli stessi protagonisti.

Online Sincrono

Smart

Il corso può essere seguito anche totalmente a distanza in modalità live streaming attraverso la piattaforma di digital learning di LIUC Business School.

A chi è rivolto

Supply Chain Director, Supply Chain Manager

 

Direttore Acquisti, Direttore Logistico

 

Inventory Manager, Responsabile Magazzino

 

S&OP Manager, Riordinatori

 

Inventory Planner, Stock Analyst

 

Competenze strategiche, pratiche e metodologiche Durante il corso, i partecipanti avranno l'opportunità di ricevere un supporto dedicato dai docenti, permettendo loro di applicare immediatamente quanto appreso ai processi della propria attività.
Comprendere il ruolo strategico delle scorte e le relazioni tra Inventory Planning, Production Planning e Distribution Planning nei processi di pianificazione S&OP.
Saper dimensionare correttamente la scorta di sicurezza in funzione del livello di servizio target, della variabilità della domanda e del lead time, utilizzando formule statiche e dinamiche.
Apprendere e applicare le principali metodologie di gestione delle scorte: modelli Min-Max, EOQ, intervallo di riordino, punto di riordino, DRP e MRP, con esercitazioni pratiche per il dimensionamento e la simulazione dei piani di riordino (replenishment, inventory).
Sviluppare competenze avanzate per ottimizzare il capitale circolante investito in scorte attraverso l'analisi ABC incrociata scorte-venduto, le metodologie di collaborative planning e i KPI di controllo delle scorte.
Programma
  • 01 24 marzo 2026 Funzioni, ruoli, tipologie e costi delle scorte
  • 02 25 marzo 2026 Modelli per il dimensionamento delle scorte e dei riordini
  • 03 14 aprile 2026 Modelli per il dimensionamento delle scorte e dei riordini
  • 04 15 aprile 2026 Metodologie collaborative di filiera e vincoli di fornitura
Dicono di noi
Elena Dossi Supply chain control tower, Bauli

Corso interessante, impegnativo e intenso ma tenuto in modo egregio dai docenti della LIUC Business School che hanno dimostrato competenza, capacità e disponibilità. Opportunità di confronto fra realtà diverse dalla propria.

Eleonora Busardò Demand Planner, Bracco Imaging

Ho trovato il corso molto completo e approntato soprattutto alla pratica, piuttosto che alla teoria, il che secondo me è assolutamente un aspetto positivo. I relatori con la loro esperienza, arricchiscono i contenuti con molti esempi utili.

Francesco Cialdi Production planner manager, Ruffino Vini

Il corso è ben incentrato sugli argomenti che tratta e i docenti riescono in maniera esaustiva a trattare tutti gli argomenti. Un valore aggiunto è sicuramente la testimonianza delle aziende.

Igor Bortolin Direttore Acquisti, Enervit

Parola d'ordine: interessante. Il corso apre le porte ad analisi dettagliate e approfondite per una corretta gestione degli stock e a programmarne l'andamento nel corto/medio/lungo termine. Ben strutturato e ben supportato da esempi e best practice. Un corso interessante, che fa luce su metodologie differenti per affrontare i diversi scenari in cui opera una supply chain. Stimolante.

Matteo Casagrande Production Planner, Italpizza

Corso ben strutturato che dà la possibilità a tutti gli addetti del settore, che abbiano o meno una formazione gestionale universitaria, di conoscere approfonditamente le logiche per una corretta gestione dei magazzini e degli stock.

Michele Zorini Responsabile pianificazione ed approvvigionamento, Unicoop Firenze

Approfondimento mirato sulla gestione delle scorte che mi ha fornito molte indicazioni sull'attuabilità pratica nel mio ambito lavorativo. L'utilizzo di esempi ricorrenti durante il corso, ha massimizzato il risultato.

Giada Giammanco Forecasting & Planning Specialist, Giacomini S.p.A.

Nel complesso è un ottimo corso ben organizzato. In particolare ho apprezzato il bilanciamento tra argomenti teorici e applicazioni pratiche, così come le testimonianze di importanti realtà aziendali.

Andrea Carsana Responsabile Ufficio Acquisti, Istituti Clinici Zucchi S.p.A.

Corso ben fatto e di facile comprensione nonostante gli argomenti di natura complessa. Struttura ottima del materiale didattico proposto. Docente in grado di catturare e mantenere l'attenzione per tutta la durata del corso.

Fabio Luraschi Retail Inventory Planner, Guess

Corso ben strutturato e molto utile per l'applicazione in azienda. Effettuato nei tempi corretti avendo modo di porre anche domande.

Francesco Cialdi Manager Production Planner, Ruffino SRL

La professionalità e la preparazione del professor Milanato sono il valore aggiunto. Il corso anche da remoto è risultato ben fatto e comprensibile, molto interessante.

Albi Vokshi Production planner, Sutter Industries

Parte pratica molto utile per vedere esempi di problematiche che si affrontano nella quotidianità del lavoro, molto gradita la testimonianza diretta del direttore planning di Kiko in merito alla gestione della loro complessa Supply Chain.

Domande frequenti Hai delle domande? Scopri se possiamo esserti utili con queste risposte

Indice dei contenuti

Quote di iscrizione
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Quota di iscrizione

€ 2190 + IVA

La quota di iscrizione è comprensiva del coffee break e del lunch.

L’importo è da corrispondere in un’unica soluzione entro l’inizio del corso.

Agevolazioni
  • Sconto del 10% Early Bird per iscrizioni entro il 12 febbraio 2026
  • Sconto del 5% per laureati LIUC
  • Sconto del 10% per iscritti a LIUC Alumni e per LBS Alumni
  • Sconto del 10% per 2 iscritti, del 15% per 3 iscritti contestualmente della stessa azienda
  • Per sconti legati a convenzioni clicca qui.

Le scontistiche previste sono cumulabili fino ad un massimo del 20% e avranno valore solo se dichiarate dal partecipante prima dell’iscrizione al percorso formativo e non potranno essere applicate successivamente.

Possibilità di finanziamento dell’iscrizione, per informazioni contattare la segreteria.

Come iscriversi

Per procedere con l’iscrizione clicca qui e compila il form dedicato.

Contatti
Riferimenti del corso

Direttore
Fabrizio Dallari
[email protected]

Coordinatore
Francesco Bandera
[email protected]

Segreteria
Eleonora Ferrari
[email protected]
T. +39 0331 572374

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