Unconventional
Project Management
Un corso di project management non convenzionale
per gestire efficacemente progetti aziendali.
- OPEN PROGRAM
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Inizio Aprile 2024
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Durata 5 giornate
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Format Full-time
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Lingua Italiano
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Fruizione On Campus
con sessioni one-to-one
Studi autorevoli confermano che il Project Management è un “tema caldo”. Nel prossimo decennio più della metà dei lavoratori verrà coinvolta nella gestione di commesse o progetti di transizione e cambiamento.
Ma siamo sicuri che tutti questi progetti dovrebbero essere gestiti con “strumenti codificati” di Project Management?
Forse è meglio focalizzarsi sul valore generato per gli stakeholder e sulla relazione fra progetti ed organizzazione. Il corso Unconventional Project Management si propone di fornire ai partecipanti le competenze necessarie per utilizzare un’ampia gamma di logiche e strumenti manageriali e gestire efficientemente le iniziative progettuali nel contesto organizzativo in cui esse si sviluppano.
Direttore Open Program Unconventional Project Management
e opportunità
Approccio multidisciplinare
Il Corso è strutturato per dare una visione sistemica delle diverse discipline legate alla gestione dei progetti
Didattica agile
Le attività da aula sono ricche di momenti di confronto ed esercitazioni. Il materiale per l'approfondimento è disponibile in modalità asincrona
Contenuti avanzati e innovativi
Il Corso è progettato per offrire una visione innovativa della gestione dei progetti ricercando una maggiore integrazione con l'organizzazione e il contesto in cui essi si sviluppano
Utilità immediata
Il Corso è fortemente orientato all'azione: metodologie e strumenti sono applicabili sul campo da subito. Il Corso include sessioni one to one durante le quali avrai la possibilità di approfondire individualmente i temi di tuo maggiore interesse
Gestire progetti in ambienti non strutturati
I partecipanti acquisiranno logiche e strumenti idonei per gestire progetti anche in ambiti non strutturati (come le PMI)
Contestualizzazione
Il percorso formativo prevede momenti di confronto one to one per effettuare il "fitting" delle logiche e degli strumenti al proprio contesto organizzativo
di partecipazione
In presenza
Experiential
Le lezioni, attraverso esercitazioni e simulazioni costanti (ogni tema prevede un’esercitazione) permetterà al percorso di coniugare visione strategica ad un approccio applicativo. Al termine del percorso sono previsti incontri one-to-one.
Online Asincrono
Interactive
Temi di approfondimento - sei pillole asincrone di circa mezz’ora ciascuna su argomenti e temi di approfondimento.
Manager
che vogliono migliorare la governance dei progetti in azienda
Professional
che vogliono incrementare le competenze necessarie a governare efficacemente ed efficientemente progetti e commesse
Modulo 1 - Le basi della gestione dei progetti
Quando: dal 19 Aprile al 10 Maggio 2024- Introduzione al Project Management
- Gestire le attività di progetto
- Il Team di progetto
- Assegnare le responsabilità
- La dimensione economico finanziaria del progetto
- Il monitoraggio e la gestione dei SAL
- Project Risk Management
- La Chiusura del progetto
Modulo 2 - Oltre i confini del progetto
Quando: dal 24 Maggio al 21 Giugno 2024Il contesto e l'allineamento strategico, progetti e obiettivi
- I diversi approcci alla gestione del progetto
- Dal TPM all'Agile e ritorno
- La contestualizzazione delle metodologie e degli strumenti di Project Management
- I Value-based Project – modello BRM
- Progetti e allineamento strategico
- Metodologie per la project selection
- Gestire i progetti attraverso gli obiettivi
- L'Agile Goal Setting
- La metodologia OKR
- Impostare e controllare gli obiettivi
- Esempi applicativi
- Piattaforme per la gestione
Stakeholder engagement
- Lo stakeholder management
- La condivisione del valore e delle responsabilità con gli stakeholder
- Dallo stakeholder management allo stakeholder Engagement
- Livelli e metodologie di ingaggio
- Stakeholder Engagement e comunicazione
- Metodi e strumenti per coinvolgere il team e gli stakeholder nella gestione del progetto: Il Design Thinking e le tecniche di facilitazione
Project virtual team
- Project Virtual Team: la sfida della virtualizzazione dei team di progetto
- Leadership e Fiducia
- Human Touch
- Processi
- Comunicazione virtuale
- Cultura vs. Culture
- Strumenti per la gestone dei Virtual Team
- Peculiarità dei Project Virtual Team
Indice dei contenuti
- Andare oltre i confini del project management: utilizzare un più ampio set di metodologie e strumenti per ideare e gestire progetti di successo
- One Size Does Not Fit All: qualsiasi framework di gestione dei progetti deve essere adattato al contesto in cui le iniziative si sviluppano
- Dallo Stakeholder Management allo Stakeholder Engagement: i portatori di interesse, in un contesto turbolento, non devono più essere considerati come entità passive ma protagonisti nella gestione del progetto
- Avere una visione strategica alla gestione dei progetti: solo allineando le iniziative progettuali alla strategia aziendale è possibile generare valore sostenibile nel tempo
- Accettare le sfide della virtualizzazione del lavoro: i team di progetto, in molti casi, sono stati i primi a virtualizzarsi ma sono anche i più complessi da gestire
- Imparare facendo: momenti di confronto, esercitazioni e simulazioni permettono di mettersi alla prova con le metodologie e gli strumenti illustrati
Per iscriversi al Corso cliccare qui e compilare il modulo di richiesta.
La quota di iscrizione dell’intero percorso è di € 3.100 € + Iva.
È possibile anche acquistare i singoli moduli:
- Modulo 1 € 1.400 + Iva
- Modulo 2 € 2.100 + Iva
Sconti e agevolazioni:
- Sconto 10% per chi si iscrive entro il 25 marzo al percorso intero o al modulo 1
- Sconto 10% per chi si iscrive entro il 20 aprile al modulo 2
- Sconto 10% in caso di almeno 2 iscritti contestualmente della stessa azienda
- Sconto 15% in caso di almeno 3 iscritti contestualmente della stessa azienda
Le scontistiche sono cumulabili per un massimo del 20%
Direttore:
Massimo Ramponi
email: [email protected]
Coordinatore:
Federico Gianesella
Email: [email protected]
Segreteria:
Simona Magistrelli
Telefono: +39 0331 572.546
email: [email protected]
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