Centro su Operations e Lean Management

OSSERVATORIO
ADESIONI
RISULTATI DI RICERCA
GOVERNANCE
AREA RISERVATA
CONTATTI

LEAN CLUB

Fondato nel 2011 dalla LIUC – Università Cattaneo in collaborazione con l’Unione degli Industriali della Provincia di Varese, Agusta, Alenia Aermacchi, BTicino, Sices Group e Slimpa, il Lean Club vuole diffondere la filosofia Lean. Il “Fare di più e meglio con meno” è un insieme di tecniche e di strumenti che consentono a singole aziende o a interi distretti industriali di accrescere la propria competitività globale.

L’obiettivo è di aiutare le imprese a migliorare le proprie prestazioni sia nelle operations, sia nei servizi attraverso l’introduzione o l’ulteriore implementazione dei metodi lean.

Il Lean Club si propone di aggregare tutte le imprese interessate al tema del lean o perché desiderano conoscerne e applicarne i concetti, oppure perché, avendo iniziato ad implementare con profitto la filosofia lean, ritengono utile mettere la propria esperienza a fattor comune con quella di altri.

Ad oggi conta più di trenta soci attivi: da piccole a grandi imprese trasversali a tutti i settori, in quanto dimensione aziendale e settore di appartenenza non sono significative nel determinare i benefici della partecipazione.

I servizi offerti ai soci aderenti al Lean Club sono:

  • Visite di benchmark
    Sono previste tre visite presso stabilimenti ritenuti esemplari dal punto di vista dell’implementazione delle tecniche lean e dell’uso delle tecnologie 4.0 a supporto del lean. La prima visita si è tenuta nello stabilimento Cofimco di Pombia (NO) lo scorso 21 febbraio 2020 con la modalità gemba walk tradizionale. La seconda visita, del 12 maggio 2020, ha riguardato lo stabilimento Datwyler di Pregnana Milanese (MI) e, in rispetto al distanziamento sociale, è stata condotta in modalità cyber gemba walk con il supporto di video in presa diretta e modelli di realtà virtuale. Il Lean Club sta lavorando per organizzare la terza visita che si terrà, probabilmente, in modalità cyber gemba walk e riguarderà alternativamente lo stabilimento ABB di Dalmine (BG) o quello Vibram di Albizzate (VA).  La data di quest’ultima sarà comunicata ai soci indicativamente entro tre settimane dalla visita.
  • Lean assessment
    Le persone del Lean Club effettueranno il lean assessment delllo stabilimento indicando dove è posizionato all’interno del percorso di trasformazione snella e le priorità di intervento. I dati raccolti tramite lean assessment danno luogo al report sullo stato di trasformazione delle aziende associate.
  • Incontro studenti corsi Lean Manufacturing e Data Science per il Management
    Un momento in cui le aziende possono presentarsi agli studenti dei corsi di Laurea e Laurea Magistrale in Ingegneria Gestionale e proporre loro progetti di tesi in ambito lean o industry 4.0 da svolgere in azienda. L’incontro si terrà tra i mesi di novembre e dicembre.
  • Convegno annuale
    Durante il convegno sono trattati temi di interesse per le aziende associate al fine di comprendere come potenziare la propria trasformazione in ottica lean.
  • Seminario
    Un momento di confronto con le persone del Lean Club sul rapporto tra lean e industry 4.0. (la data del seminario sarà comunicata entro tre settimane prima della stessa).
  • Master class in Giappone
    Il Lean Club ha organizzato diverse edizioni della Master Class in Giappone. L’edizione in programma per il 2020 avrebbe affrontato le tematiche della Lean Organization (Lean Production e Lean Service) e della sua evoluzione verso la Lean 4.0, consentendo ai partecipanti di toccare con mano l’applicazione di strumenti lean e digitali in aziende di eccellenza mondiale, vedere dal vivo l’applicazione delle più avanzate tecniche di gestione e verificare in che modo le nuove tecnologie vengono impiegate, confrontarsi con esperti, manager ed imprenditori locali. L’edizione 2020 è rimandata a data da definire. I Soci del Lean Club avranno diritto all’iscrizione alla Master Class a un prezzo ridotto. Scopri di più

Per prendere parte alle attività organizzate dal Lean Club è necessario completare il form di iscrizione.

LA NOSTRA STORIA IN NUMERI

+30
associati
+100
Lean Assessment
+70
seminari o eventi kaizen
+5
viaggi studio
+1000
ore di formazione
+30
visite di benchmark

AMBITI DI ANALISI

  • lean assessment (il primo compreso nella quota associativa; eventuali altri finanziabili con conti aziendali e/o iniziative di sistema qualora sussistano le condizioni di finanziabilità);
  • visite di benchmark ad aziende lean (non appartenenti al club) e costituenti un esempio significativo per l’azienda associata (la prima compresa nella quota associativa; eventuali altri finanziabili con conti aziendali e/o iniziative di sistema qualora sussistano le condizioni di finanziabilità);
  • partecipazione al convegno annuale del Lean Club dove verranno presentati i risultati delle indagini/ricerche del club stesso (compresa nella quota associativa);
  • viaggi di studio in Giappone o negli Stati Uniti (non compresi nella quota associativa ma finanziabili con conti aziendali e/o iniziative di sistema qualora sussistano le condizioni di finanziabilità);
  • percorsi di formazione ad hoc (anche di filiera o di settore) sulla base degli esiti dei lean assessment (non compresi nella quota associativa ma finanziabili con conti aziendali e/o iniziative di sistema qualora sussistano le condizioni di finanziabilità);
  • supporto all’implementazione delle logiche lean in azienda (non compresi nella quota associativa. In parte finanziabili con conti aziendali e/o iniziative di sistema qualora sussistano le condizioni di finanziabilità).

ADESIONI

La quota associativa da corrispondere per l’iscrizione 2020 al Lean Club è di 1.500,00 €+ IVA.

Scheda di adesione

RISULTATI DI RICERCA

Risultati parziali dell’indagine sull’adozione del Data Science da parte delle aziende afferenti al Lean Club condotta nei primi mesi del 2020. Risultati di sintesi e considerazioni sulle caratteristiche di adozione e sugli elementi che più stanno ostacolandola e gli effetti riscontrati. Per ulteriori informazioni sulla ricerca e sulle modalità di adesione alla versione integrale del report 2020, è possibile contattare Rossella Pozzi. (scarica PDF)

Risultati parziali dell’indagine sullo stato di prontezza alla trasformazione Industry 4.0 delle aziende afferenti al Lean Club condotta nei primi mesi del 2019. Risultati di sintesi e considerazioni sugli elementi che più influenzano la prontezza alla trasformazione. Per ulteriori informazioni sulla ricerca e sulle modalità di adesione al report 2019, è possibile contattare Rossella Pozzi. (scarica PDF)

Risultati parziali dell’indagine sullo stato di trasformazione lean delle aziende afferenti al Lean Club condotta nell’arco del 2016. Risultati di sintesi e considerazioni sul processo di trasformazione lean nelle aziende con valutazione più alta. Per ulteriori informazioni sulla ricerca e sulle modalità di adesione al report 2018, è possibile contattare Rossella Pozzi. (scarica PDF)

Slide presentate da il 18 giugno 2018 in occasione del convegno annuale. Interventi:

GOVERNANCE

SOCI FONDATORI

  • Unione degli Industriali della Provincia di Varese
  • Agusta
  • Alenia Aermacchi
  • BTicino
  • Sices Group
  • Slimpa

Aziende partner

  • SAME DEUTZ-FAHR ITALIA
  • Faiveley

AREA RISERVATA

CONTATTI

Direttore
Tommaso Rossi

Per informazioni riguardo l’iscrizione al Lean Club è possibile contattare:

Alda Acanfora
Tel + 39 0331 572.342
[email protected]

Per informazioni sui servizi offerti dal Lean Club o per richiedere una prima visita di contatto è possibile rivolgersi a:

Rossella Pozzi
Tel + 39 0331 572.587
[email protected]

Tommaso Rossi
Tel + 0331 572.388
[email protected]

+39 0331 572111

(C) Università Carlo Cattaneo LIUC | C.so Matteotti, 22 - 21053 Castellanza (VA) | Codice Fiscale e Partita IVA 02015300128