Demand, Inventory & Supply Planning

Modulo 5

Supply Planning

  • Inizio 09 Novembre 2023
  • Durata 2 giorni
  • Fruizione Blended
Quota di iscrizione 990 € + IVA
Il corso, della durata di 2 giornate, si inserisce nel percorso formativo Demand, Inventory & Supply Planning offerto dalla LIUC Business School.

Le aziende di processo stanno sperimentando specialmente in questi ultimi anni cambi drammatici ai fini raggiungimento dei loro targets di business e una grande pressione sui margini a causa della complessità e variabilità dell’attuale economia.

In questo corso ci si propone di fornire ai partecipanti un quadro esaustivo delle metodologie da adottare per disegnare e realizzare nuovi processi di Supply Chain planning nelle aziende produttive di processo, cambiando il paradigma di riferimento per l’intero processo di planning per poter affrontare le sfide pianificazione e gestione in un panorama di business globale in continua evoluzione.

In particolare, verranno analizzati gli approcci alternativi per ottenere un processo di Supply chain planning orientato all’agilità, definendo le caratteristiche e le modalità di condivisione e implementazione più adeguate.

A chi è rivolto

Supply Chain Director & Supply Chain Manager

Demand Planner & Inventory Manager

Direttore Acquisti, Direttore Logistico & Direttore Produzione

Sales Analyst

Il Programma
09 Novembre 2023
10 Novembre 2023
1Le aziende di processo e i tradizionali modelli di pianificazione
2Come cambia l’operatività negli ambienti VUCA (volatile, incerto, complesso, ambiguo)
3Le principali criticità nei processi di pianificazione delle Supply Chain
  1. la trappola del loop di pianificazione
  2. effetto Forrester (bull-whip)
  3. scorte di sicurezze non dinamiche e gestione della variabilità con MRP
4Altri punti di attenzione
  1. gli approcci Lean (kanban, heijunka box) e le falle nella sincronizzazione globale della supply chain
  2. lo scheduling delle attività nelle aziende di processo (metodo “ruota di prodotto”)
5Le innovazioni per ottenere un sistema di planning reattivo e agile
  1. viste aggregate di domanda per pianificare su periodi più lunghi e risposta al consumo basata su logiche pull
  2. gestire le punte di domanda con scorte di sicurezza pianificate e dinamicamente ben definite
  3. piani livellati di produzione per creare flussi e stabilizzare l’utilizzo della capacità e non trasmettere variabilità indietro lungo la Supply Chain
Docenti: Walter Coletta, Fabrizio Dallari
1Le innovazioni per ottenere un sistema di planning reattivo e agile
  1. utilizzo di modelli di produzione a ciclo
  2. sincronizzazione attraverso fasi di planning tattiche e operative separate
  3. logiche per il planning end-to end della supply chain con un ritmo di base univoco
  4. creazione di ambiente collaborativo con visibilità completa per favorire una sincronizzazione end-to end
2Dettaglio dei i blocchi costitutivi per un processo di supply chain planning ottimale
  1. ruote flessibili e ritmate di schedulazione delle attività di processo per un planning ciclico
  2. buffer di stock dinamici nel planning per gestire la variabilità (non solo nel MRP)
  3. tempi di ciclo e target stock allineati lungo la supply chain per rispettare un ciclo con Takt Time di sincronizzazione univoco
  4. soluzioni IT per creare visibilità e creare la base per una stabilizzazione
3Costruzione di una organizzazione adeguata ai principi di supply chain planning di processo
4Potenziamento della comunicazione cross funzionale
5Cruscotto di indicatori di performance per il sistema di Supply Chain planning ottimale di processo
6Integrazione a monte con i fornitori e a valle con i clienti
Testimonianze aziendali: Boston Consulting Group, GEA Consulenti di direzione

Economics

La quota di partecipazione al corso è di 990 euro + IVA.

La quota di iscrizione è comprensiva del coffee break e del lunch.

Sconti e agevolazioni

Per le iscrizioni anticipate sarà previsto uno sconto del 10% se perfezionate (con pagamento avvenuto) entro il 19 luglio 2023.

Nel caso di iscrizioni di più partecipanti della stessa azienda, è previsto uno sconto del 10% sulle quote dal secondo partecipante in avanti.

Le scontistiche previste sono cumulabili fino ad un massimo del 20%.

Si ricorda che l’iniziativa è finanziabile anche attraverso fondi erogati da enti come FONDIMPRESA e FONDIRIGENTI. La pratica va istruita direttamente con l’ente di riferimento.

Domande frequenti Hai delle domande? Scopri se possiamo esserti utili con queste risposte

Indice dei contenuti

Obiettivi
Criteri di selezione e ammissione
Quote di iscrizione
Contatti
Obiettivi
Obiettivi del Corso
  • approfondire i principali modelli di previsione della domanda commerciale, in funzione delle caratteristiche numeriche dei dati di venduto (articoli nuovi, continuativi, sporadici)
  • rivedere fasi, processi e metodologie per la pianificazione integrata della Supply Chain (Sales & Operations Planning), valutando gli impatti sull’organizzazione aziendale
  • affrontare un progetto di miglioramento della “Forecast Accuracy”, imparando a governare i processi e i ruoli organizzativi, gli workflow tipici e le metodologie gestionali di supporto e coordinamento fra utenti
  • apprendere le metodologie più utilizzate per pianificare le scorte: dai modelli di Inventory Planning, agli algoritmi per il calcolo delle scorte di sicurezza; dalle logiche di replenishment, ai modelli per la gestione degli articoli a domanda sporadica
Criteri di selezione e ammissione
Come iscriversi

Per procedere all’iscrizione clicca qui e compila il modulo di richiesta dedicato.

Quote di iscrizione
Costi
  • Percorso base (4 moduli, 8 giornate): € 3.490 + Iva
  • Percorso completo (7 moduli, 11 giornate): € 4.790 + Iva

È possibile acquistare singolarmente sia i moduli di 2 gg del percorso base ad un costo di € 990 + Iva, sia i moduli da 1 giorno ad un costo di € 590 + Iva.

Per le iscrizioni anticipate è previsto uno sconto del 10% se perfezionate (con pagamento avvenuto) entro il 21/01/2023 per l’Edizione 1 ed entro il 19/07/2023 per l’Edizione 2.

Nel caso di iscrizioni di più partecipanti della stessa azienda, è previsto uno sconto del 10% sulle quote dal secondo partecipante in avanti.

Le scontistiche previste sono cumulabili fino ad un massimo del 20%. Si ricorda che l’iniziativa è finanziabile anche attraverso fondi erogati da enti come FONDIMPRESA e FONDIRIGENTI. La pratica va istruita direttamente con l’ente di riferimento. La quota di iscrizione è comprensiva del coffee break e del lunch.

Contatti
Riferimenti del Corso

Direttore:

Fabrizio Dallari

Email: [email protected]

Coordinatore:

Nicolò Trifone

Email: [email protected]

Segreteria:

Eleonora Ferrari

Email: [email protected]

Tel: 0331 572374

In questo percorso formativo

Altri moduli acquistabili

Modulo 1
Demand Planning
19 e 20 Settembre 2023
On Campus
Modulo 2
Demand Planning in pratica
03 Ottobre 2023
On Campus
Modulo 3
Inventory Management
10 e 11 Ottobre 2023
Blended
Modulo 4
Inventory Management in pratica
24 Ottobre 2023
On Campus
Modulo 6
Supply Planning in pratica
21 Novembre 2023
Blended
Modulo 7
Sales & Operations Planning
28 e 29 Novembre 2023
Blended
Richiedi
informazioni
Per maggiori informazioni sul Corso, per scoprire le modalità di selezione e iscrizione e per richiedere una call, compila il form con i tuoi dati. Ricevi anche:
  • La BROCHURE del Corso
Compila il form con la tua richiesta