

Finance For Non
Finance Manager:
logiche e strumenti per un management efficace
6° edizione
Un corso di finanza aziendale finalizzato a fornire
strumenti decisionali concreti ai Non Finance Manager
- OPEN PROGRAM
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Inizio Gennaio 2026
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Durata 10 giornate
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Format Part-time
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Lingua Italiano
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Fruizione Ibrida
con sessioni one-to-one
Il Corso Finance For Non Finance Manager: logiche e strumenti per un management efficace trasferisce i principi, le logiche e gli strumenti alla base della gestione economico-finanziaria aziendale, con un linguaggio semplice, chiaro ed efficace. Questo programma, completo e pratico, fornisce le competenze fondamentali per valutare le informazioni economiche e finanziarie. L’obiettivo del Corso F4NFM è quello di trasferire ai manager logiche e strumenti per: leggere e comprendere senza difficoltà i bilanci; fare valutazioni in merito all’andamento dei risultati economici e finanziari; conoscere gli impatti economico-finanziari delle decisioni; prendere decisioni consapevoli.

Direttore di percorso
e opportunità
Faculty
Composta da docenti e manager con grande esperienza nel mondo della finanza con i quali poter condividere esperienze dirette
Apprendimento esperienziale
Approccio didattico pragmatico e mirato a fornire competenze concrete immediatamente spendibili in azienda
Approccio multidisciplinare
Il Corso è strutturato per fornire una visione completa di diverse discipline legate al mondo del management e della finanza
Didattica agile
Il Corso è fruibile in modalità ibrida che alterna momenti d'aula orientati al confronto e alle esercitazioni, a sessioni online
Utilità immediata
Il Corso è fortemente orientato all'azione: metodologie e strumenti sono applicabili sul campo da subito. Il Corso include sessioni one to one durante le quali avrai la possibilità di approfondire individualmente i temi di tuo maggiore interesse
Storicità, autorevolezza e reputazione
LIUC Business School ha formato migliaia di professionisti nel campo della finanza, acquisendo una leadership affermata e riconosciuta nel settore
di partecipazione
In presenza
Experiential
Interazione con il docente e gli altri partecipanti, analisi e discussione di casi aziendali anche per gruppi di lavoro, presentazione delle esperienze personali, testimonianze aziendali.
Online Sincrono
Smart
Il Corso prevede anche momenti di frequenza sincroni organizzati per adattarsi perfettamente agli impegni lavorativi dei partecipanti.
Coaching one-to-one
Tailored
Il Corso prevede esclusivi momenti di coaching one to one durante i quali approfondire i temi di tuo maggiore interesse.
Dirigenti
responsabili e manager di funzioni
Responsabili
di piccole e medie imprese
Imprenditori
Modulo 1 - Il bilancio: logiche, finalità e struttura
Quando: dal 22 al 29 Gennaio 2026- Il bilancio d'esercizio quale supporto informativo gestionale
- L’apprezzamento della redditività e della solidità globale d’azienda attraverso gli indicatori “segnaletici”
- Le relazioni tra risultati reddituali e risultati finanziari
Modulo 2 - Ricavi, Costi e margini a supporto delle decisioni di gestione operativa
Quando: dal 05 al 19 Febbraio 2026- Il comportamento dei costi aziendali e dei risultati gestionali in relazione alle scelte di dimensionamento dalla capacità produttiva e del livello di servizio al cliente
- Decisioni di gestione operative tipiche: make or buy, organizzazione del lavoro, funzionamento degli impianti, valutazioni di convenienza economica, interventi di contenimento dei costi e di miglioramento della marginalità
Modulo 3 - Il budget – pianificazione e controllo di gestione
Quando: dal 26 Febbraio al 12 Marzo 2026- Il processo di predisposizione del budget: strategie, scenari, obiettivi
- Il processo di predisposizione del piano strategico: obiettivi, scenari, analisi dei rischi
- Piano strategico e budget come strumenti di responsabilizzazione dell’organizzazione
Modulo 4 - Flussi di cassa e decisioni d’investimento
Quando: dal 19 al 26 Marzo 2026- L’analisi gestionale dei flussi di cassa dell’azienda, di specifiche aree gestionali e di specifici progetti
- La gestione del Capitale Circolante Netto (crediti, debiti, rimanenze) e l’impatto sulla situazione monetaria aziendale
- L’applicazione dei diversi metodi per la valutazione degli investimenti: Net Present Value, Pay-Back Period, Internal Rate
of Return - Analisi multidimensionale, valutazione dei rischi e sensitivity analysis nella valutazione di un progetto di investimento
Indice dei contenuti
Per iscriversi al Corso cliccare qui.
La quota di iscrizione dell’intero percorso è di € 5.600 + Iva comprensivo di 4 ore di coaching.
È possibile anche acquistare i singoli moduli:
- Modulo 1: € 1.300 + IVA
- Modulo 2: € 2.000 + IVA
- Modulo 3: € 2.000 + IVA
- Modulo 4: € 1.300 + IVA
Coaching € 600 + IVA (one to one 4 ore, in combinazione con almeno 1 modulo)
L’importo è da corrispondere in un’unica soluzione entro l’inizio del corso o del modulo.
- Sconto del 10% Early Bird per iscrizioni entro il 16/12/2025
- Sconto del 5% per laureati LIUC
- Sconto del 10% per iscritti a LIUC Alumni (e rispettivi familiari) e per LBS Alumni
- Sconto del 10% per 2 iscritti, del 15% per 3 iscritti contestualmente della stessa azienda
Le scontistiche previste sono cumulabili fino ad un massimo del 20%.
Per sconti legati a convenzioni clicca qui.
Possibilità di finanziamento dell’iscrizione, per informazioni contattare la segreteria.
Direttore
Giuseppe Toscano
[email protected]
Coordinatore
Matteo Martelli
[email protected]
Segreteria
Simona Magistrelli
[email protected]
Tel.: 0331 572546
Performance, Planning & Control
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