La gestione vincente degli acquisti
Modelli, strumenti e tecniche per una relazione win-win con i fornitori
- Open program
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Inizio 22 Aprile 2026
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Durata 4 giornate
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Format Part-time
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Lingua Italiano
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Fruizione Ibrida
Attraverso l’analisi dei sistemi di Strategic Sourcing e delle metodologie di Supplier Relationship Management, il corso mira a formare professionisti in grado di gestire strategicamente gli acquisti, massimizzando l’efficienza operativa e l’efficacia commerciale. Durante il corso verranno presentati, grazie a casi aziendali reali, i principali modelli di categorizzazione dei fornitori, le tecniche di valutazione Total Cost of Ownership, gli strumenti di analisi economico-finanziaria degli acquisti, le metodologie di partnership e integrazione con fornitori, che verranno applicati passo a passo per consentire un rapido ed efficace apprendimento. Inoltre verranno analizzati i principali fattori per un World Class Procurement e le strategie per cogliere opportunità win-win in termini di efficienza, reattività e flessibilità.

e opportunità
L'alternanza di casi tratti da diverse realtà aziendali con i richiami teorici su Strategic Sourcing, categorizzazione fornitori, Supplier Relationship Management e analisi Total Cost of Ownership consente ai partecipanti di acquisire piena padronanza sui temi della gestione strategica degli acquisti.
Contenuti avanzati
Il corso permette di aggiornarsi sui metodi più efficaci e di comprovata esperienza per la pianificazione e il controllo della Supply Chain.
Apprendimento esperienziale
I partecipanti possono contare sull'esperienza e la disponibilità di un ampio network di professionisti e docenti per un confronto continuo e costruttivo.
Strumenti e metodologie
Il corso prevede di affrontare il tema della gestione degli acquisti sia da un punto di vista analitico, sia attraverso modelli organizzativi e suggerimenti pratici.
Competenze strategiche
I partecipanti potranno apprendere le metodologie più utilizzate per la pianificazione della domanda e le modalità per un’efficace implementazione.
Didattica agile
La struttura del corso è pensata per adattarsi agli impegni dei partecipanti senza sacrificare il confronto con il docente e i testimonial.
Community e networking
Grazie al confronto con i nostri esperti e le aziende best-in-class il corso consente anche la creazione di relazioni tra professionisti e manager.
di partecipazione
In presenza
Experiential
Gli incontri in presenza prevedono lezioni frontali, esercitazioni su casi reali e testimonianze aziendali presentate in aula dagli stessi protagonisti.
Online Sincrono
Smart
Il corso può essere seguito anche totalmente a distanza in modalità live streaming attraverso la piattaforma di digital learning di LIUC Business School.
Supply Chain Director
Direttore Acquisti
Responsabile procurement
Supply Chain Manager
Category Manager, Buyer
- 01 22 aprile 2026 Le decisioni chiave per lo strategic sourcing
- 02 23 aprile 2026 La gestione ottimale dei fornitori
- 03 13 maggio 2026 Strategie di acquisto e tecniche di negoziazione
- 04 14 maggio 2026 Il supply chain finance
Indice dei contenuti
€ 2190 + IVA
L’importo è da corrispondere in un’unica soluzione entro l’inizio del corso.
- Sconto del 10% Early Bird per iscrizioni entro il 13 marzo 2026
- Sconto del 5% per laureati LIUC
- Sconto del 10% per iscritti a LIUC Alumni e per LBS Alumni
- Sconto del 10% per 2 iscritti, del 15% per 3 iscritti contestualmente della stessa azienda
- Per sconti legati a convenzioni clicca qui.
Le scontistiche previste sono cumulabili fino ad un massimo del 20% e avranno valore solo se dichiarate dal partecipante prima dell’iscrizione al percorso formativo e non potranno essere applicate successivamente.
Possibilità di finanziamento dell’iscrizione, per informazioni contattare la segreteria.
Per procedere con l’iscrizione clicca qui e compila il form dedicato.
Direttore
Fabrizio Dallari
[email protected]
Coordinatore
Riccardo Occa
[email protected]
Segreteria
Eleonora Ferrari
[email protected]
T. +39 0331 572374
Supply Chain Management & Logistics
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