Sales & Operations Planning
Strategie e best practice per l'integrazione efficiente dei piani aziendali
- Open program
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Inizio 09 Giugno 2026
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Durata 2 giornate
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Format Part-time
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Lingua Italiano
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Fruizione Ibrida
Attraverso l’analisi dei processi organizzativi, delle metodologie e degli strumenti di pianificazione integrata, il corso mira a formare professionisti in grado di implementare e gestire processi di pianificazione Sales & Operations Planning efficaci, bilanciando i piani di domanda con i vincoli finanziari e di capacità produttiva, distributiva e di approvvigionamento.
Durante il corso verranno presentati, grazie a testimonianze aziendali di primarie realtà, i principali modelli organizzativi per condurre un processo di S&OP: dalla definzione dei progress meeting e relativi obiettivi / deliverable, alle responsabilità organizzative (RACI) inclusi i principali indicatori di performance che verranno analizzati passo a passo per consentire un rapido ed efficace apprendimento.

e opportunità
L'alternanza di casi reali tratti da diverse realtà aziendali con i richiami teorici sui modelli organizzativi, sul workflow del processo ed i relativi piani in output, sulla matrice RACI delle responsabilità consente ai partecipanti di acquisire piena padronanza dei temi del Sales & Operations Planning.
Contenuti avanzati
Il corso permette di aggiornarsi sui metodi più efficaci e di comprovato utilizzo per la gestione dei processi Sales & Operations Planning integrati.
Apprendimento esperienziale
I partecipanti possono contare sull'esperienza e la disponibilità di un ampio network di professionisti e docenti per un confronto continuo e costruttivo.
Strumenti e metodologie
Il corso prevede di approcciare il tema dell’ S&OP sia da un punto di vista analitico, sia attraverso modelli organizzativi e suggerimenti pratici da parte di chi lo ha implementato.
Competenze strategiche
I partecipanti potranno apprendere le metodologie e best practice di S&OP utilizzate dalle principali aziende globali e le modalità / best practices per un’efficace implementazione.
Didattica agile
La struttura del corso è pensata per adattarsi agli impegni dei partecipanti senza sacrificare il confronto con il docente e i testimonial.
Community e networking
Grazie al confronto con i nostri esperti e le aziende best-in-class il corso consente anche la creazione di relazioni tra professionisti e manager.
di partecipazione
In presenza
Experiential
Gli incontri in presenza prevedono lezioni frontali, esercitazioni su casi reali e testimonianze aziendali presentate in aula dagli stessi protagonisti.
Online Sincrono
Smart
Il corso può essere seguito anche totalmente a distanza in modalità live streaming attraverso la piattaforma di digital learning di LIUC Business School.
Supply Chain Director & Supply Chain Manager
S&OP Manager & S&OP Coordinator
Direttore Acquisti, Direttore Logistico
Sales Director, Marketing Manager
Direttore Operations, Plant Manager
- 01 9 giugno 2026 Il macro-processo S&OP: processi e fasi, timing, obiettivi e deliverable, responsabilità
- 02 10 giugno 2026 Il processo S&OP: cosa imparare dalle best practice aziendali e quali errori evitare
Indice dei contenuti
€ 1290 + IVA
La quota di iscrizione è comprensiva del coffee break e del lunch.
L’importo è da corrispondere in un’unica soluzione entro l’inizio del corso.
- Sconto del 10% Early Bird per iscrizioni entro il 30 aprile 2026
- Sconto del 5% per laureati LIUC
- Sconto del 10% per iscritti a LIUC Alumni e per LBS Alumni
- Sconto del 10% per 2 iscritti, del 15% per 3 iscritti contestualmente della stessa azienda
- Per sconti legati a convenzioni clicca qui.
Le scontistiche previste sono cumulabili fino ad un massimo del 20% e avranno valore solo se dichiarate dal partecipante prima dell’iscrizione al percorso formativo e non potranno essere applicate successivamente.
Possibilità di finanziamento dell’iscrizione, per informazioni contattare la segreteria.
Per procedere con l’iscrizione clicca qui e compila il form dedicato.
Direttore
Fabrizio Dallari
[email protected]
Coordinatore
Francesco Bandera
[email protected]
Segreteria
Eleonora Ferrari
[email protected]
T. +39 0331 572374
Supply Chain Management & Logistics
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