Supply Chain Strategy & Leadership

Competenze e modelli organizzativi per guidare la supply chain al successo

Scarica la brochure
Quota di iscrizione 2.190€ + IVA
  • Open program
  • Inizio 04 Marzo 2026
  • Durata 4 giornate
  • Format Part-time
  • Lingua Italiano
  • Fruizione Ibrida
Come migliorare la supply chain al tavolo del board?
Il corso vi permette di applicare sin da subito le competenze chiave per una pianificazione ottimale della strategia di supply chain, acquisite attraverso l’alternanza di concetti teorici, casi pratici e testimonianze deirette da parte dei direttori della Supply Chain che partecipano allo Steering Committee aziendale.

Attraverso l’analisi delle strategie di Supply Chain Management e dei modelli organizzativi, il corso mira a formare professionisti in grado di trasformarsi da gestori operativi a intelocutori strategici del CEO, contribuendo in modo concreto alla competitività aziendale.

Durante il corso verranno presentati i principali modelli strategici (Lean, Agile, Triple A, Customer-Driven Supply Chain), le metodologie per gestire l’innovazione e il cambiamento, gli strumenti per il Risk Management e la Business Continuity, che verranno analizzati passo a passo per consentire un rapido ed efficace apprendimento. Inoltre verranno presentate le competenze chiave per accedere al board aziendale: padronanza dei dati economico-finanziari, business acumen, relazioni strategiche, nuovi business models, connessione processi-tecnologie-competenze, innovation funnel.

Supply Chain Strategy Leadership3
Obiettivi
e opportunità
Grazie all'approccio estremamente pratico e alle numerose testimonianze da parte di primarie aziende, questo corso offre l'opportunità di apprendere concretamente gli strumenti e le metodologie per sviluppare competenze strategiche di leadership nella Supply Chain e prepararsi a ruoli apicali in azienda.
L'alternanza di casi tratti da diverse realtà aziendali con i richiami teorici sui modelli strategici (Lean, Agile, Triple A, Customer-Driven) e sulle metodologie di gestione del cambiamento consente ai partecipanti di acquisire piena padronanza sui temi della strategia della supply chain e della trasformazione manageriale.

Contenuti avanzati

Il corso permette di aggiornarsi sui metodi più efficaci e di comprovata esperienza per la pianificazione e il controllo della Supply Chain.

Apprendimento esperienziale

I partecipanti possono contare sull'esperienza e la disponibilità di un ampio network di professionisti e docenti per un confronto continuo e costruttivo.

Strumenti e metodologie

Il corso prevede di affrontare il tema della strategia della supply chain sia da un punto di vista analitico, sia attraverso modelli organizzativi e suggerimenti pratici.

Competenze strategiche

I partecipanti potranno apprendere le metodologie più utilizzate per la strategia della supply chain e le modalità per un’efficace implementazione.

Didattica agile

La struttura del corso è pensata per adattarsi agli impegni dei partecipanti senza sacrificare il confronto con il docente e i testimonial.

Community e networking

Grazie al confronto con i nostri esperti e le aziende best-in-class il corso consente anche la creazione di relazioni tra professionisti e manager.

Modalità
di partecipazione

In presenza

Experiential

Gli incontri in presenza prevedono lezioni frontali, esercitazioni su casi reali e testimonianze aziendali presentate in aula dagli stessi protagonisti.

Online Sincrono

Smart

Il corso può essere seguito anche totalmente a distanza in modalità live streaming attraverso la piattaforma di digital learning di LIUC Business School.

A chi è rivolto

Supply Chain Director

 

Operations Director

 

Direttore Logistico

 

Direttore Acquisti

 

Supply Chain Manager

 

Competenze analitiche, tattiche e gestionali Grazie a questo corso svilupperete solide competenze analitiche, tattiche e gestionali sui principali aspetti legati alla gestione della domanda e della supply chain.
Acquisire le 6 competenze chiave per la trasformazione manageriale: padronanza dati economico-finanziari, business acumen, relazioni strategiche con stakeholder, promozione nuovi modelli di business, connessione processi-tecnologie-competenze, innovation funnel
Comprendere e applicare i principali modelli strategici di Supply Chain (Lean, Agile, Triple A, Customer-Driven, Total Flow Management, Data-Driven) e saper definire la strategia più coerente con gli obiettivi aziendali
Sviluppare competenze nella progettazione dell'organizzazione end-to-end della Supply Chain, nella gestione del cambiamento e dell'innovazione, e nel coordinamento dei business partner nella extended supply chain
Apprendere metodologie e criteri operativi per il Risk Management e la Business Continuity, garantendo resilienza della supply chain e minimizzando gli impatti delle disruptions mantenendo prestazioni di servizio ed efficienza
Programma
  • 01 4 marzo 2026 Strategie per la gestione della supply chain aziendale
  • 02 5 marzo 2026 L’organizzazione della funzione e dei processi di supply chain
  • 03 18 marzo 2026 La gestione del cambiamento nei processi di supply chain
  • 04 19 marzo 2026 Risk management & business continuity plan
Domande frequenti Hai delle domande? Scopri se possiamo esserti utili con queste risposte

Indice dei contenuti

Quote di iscrizione
Contatti
Quote di iscrizione
Quota di iscrizione

€ 2190 + IVA

La quota di iscrizione è comprensiva del coffee break e del lunch.

L’importo è da corrispondere in un’unica soluzione entro l’inizio del corso.

Agevolazioni
  • Sconto del 10% Early Bird per iscrizioni entro il 23 gennaio 2026
  • Sconto del 5% per laureati LIUC
  • Sconto del 10% per iscritti a LIUC Alumni e per LBS Alumni
  • Sconto del 10% per 2 iscritti, del 15% per 3 iscritti contestualmente della stessa azienda
  • Per sconti legati a convenzioni clicca qui.

Le scontistiche previste sono cumulabili fino ad un massimo del 20% e avranno valore solo se dichiarate dal partecipante prima dell’iscrizione al percorso formativo e non potranno essere applicate successivamente.

Possibilità di finanziamento dell’iscrizione, per informazioni contattare la segreteria.

Come iscriversi

Per procedere con l’iscrizione clicca qui e compila il form dedicato.

Contatti
Riferimenti del corso

Direttore
Fabrizio Dallari
[email protected]

Coordinatore
Riccardo Occa
[email protected]

Segreteria
Eleonora Ferrari
[email protected]
T. +39 0331 572374

Altri percorsi in questa Know How Area

Supply Chain Management & Logistics

Open Program

Supply Chain Management & Logistics

La gestione delle scorte

  • Ibrida
  • 4 giornate
  • 24 Marzo 2026
Open Program

Supply Chain Management & Logistics

Sales & Operations Planning

  • Ibrida
  • 2 giornate
  • 09 Giugno 2026
Open Program

Supply Chain Management & Logistics

La pianificazione della produzione

  • Ibrida
  • 4 giornate
  • 05 Maggio 2026
Open Program

Supply Chain Management & Logistics

La previsione della domanda

  • Ibrida
  • 4 giornate
  • 24 Febbraio 2026
Open Program

Supply Chain Management & Logistics

La gestione vincente degli acquisti

  • Ibrida
  • 4 giornate
  • 22 Aprile 2026
Open Program

Supply Chain Management & Logistics

Digital Supply Chain

  • Ibrida
  • 4 giornate
  • Ottobre 2026
Iscriviti subito

oppure se preferisci
Richiedi
informazioni
Per maggiori informazioni e per un contatto diretto compila il form con i tuoi dati. Ricevi anche:
  • La BROCHURE del Corso
Compila il form con la tua richiesta