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Professional Program in Management Control

Percorso strutturato per lo sviluppo delle competenze fondamentali di controllo di gestione

Scarica la brochure

Quota di iscrizione 3.900€ + IVA

Open Program
Inizio 23 Settembre 2026
Durata 8 giornate
Format Part-time
Lingua Italiano
Fruizione Ibrida

Il controllo di gestione: strumenti, metodi e applicazioni operativa un’esperienza formativa completa

Il Professional Program in Management Control sviluppa una visione completa e integrata del controllo di gestione, accompagnando i partecipanti lungo l’intero ciclo del controllo: dall’analisi dei costi al budgeting, fino al reporting e alla valutazione delle performance.

Attraverso una didattica laboratoriale e una challenge sviluppata lungo tutto il programma, si applicheranno progressivamente strumenti e modelli su dati aziendali, imparando a interpretarli e supportando le decisioni manageriali.

L’integrazione con strumenti digitali e sistemi di analisi dei dati consentirà di collegare il controllo di gestione ai contesti operativi reali.

Obiettivi
e opportunità

Il controllo di gestione rappresenta una funzione chiave per la creazione di valore aziendale. Grazie ad un programma fortemente orientato alle best practice professionali, svilupperai skills e conoscenze immediatamente spendibili in ambito lavorativo. Inoltre, potrai applicare le conoscenze acquisite per sviluppare la tua carriera professionale e perseguire una concreta crescita personale.

Approccio operativo

Strumenti e metodi utilizzati nel controllo di gestione aziendale

Management Control Challenge

Un role playing immersivo che accompagna tutto il percorso formativo.

Imparare a ragionare da controller

Dai dati economici alle decisioni aziendali.

Utilità immediata

Metodologie e strumenti sono applicabili sul campo da subito

Approccio multidisciplinare

Integrazione tra strumenti economico-finanziari e digitali

Community e networking

il Corso permette di attivare relazioni di valore per cogliere nuove opportunità

Modalità
di partecipazione

In presenza

Lezioni frontali progettate per offrire ai partecipanti il massimo grado di interazione e favorire il confronto con i docenti e con gli altri partecipanti del corso

Online sincrono

Lezioni live seguite a distanza su Teams

Coaching one-to-one

Il corso prevede un incontro di coaching one to one durante il quale approfondire un tema di maggiore interesse

A chi è rivolto

Controller

Responsabili amministrativi

Giovani professionisti

Chiunque desideri

strutturare e consolidare le competenze di controllo di gestione

Obiettivi e opportunità Competenze pratiche nel Controllo di Gestione ,in termini di logiche, strumenti e capacità operative. Questo percorso simula realmente il lavoro del controller e lo porta a diventare business partner del management.

Comprendere come costi, budgeting, performance e reporting si integrano in un unico processo decisionale

Supportare i processi di pianificazione, budgeting e controllo

Analizzare ricavi, costi, marginalità e scostamenti

Conoscere i principali strumenti digitali e sistemi ERP

Collaborare con le diverse funzioni aziendali nella programmazione e nel monitoraggio delle performance

Richiedi Informazioni

Programma

Management Control Challenge

Durante tutto il percorso lavorerai in team su un caso aziendale strutturato, simulando le attività tipiche del controllo di gestione. Utilizzerai i dati per analizzare costi e redditività, costruire un budget, monitorare le performance e interpretare gli scostamenti. Non si tratta di un’esercitazione isolata, ma di un’esperienza progressiva che ti permette di vedere come gli strumenti si collegano tra loro all’interno del processo di controllo. Al termine, tu e il tuo team, presenterete una delle analisi effettuate e darete i consigli al management, come in una reale riunione aziendale.

01 23/09/26
30/09/26 Fondamenti di controllo di gestione
02 07/10/26
14/10/26 Controllo dei costi e redditività
03 21/10/26
28/10/26 Pianificazione, Budgeting e Forecasting
04 04/11/26 Analisi degli scostamenti e reporting
05 11/11/26 Strumenti digitali per il controllo
06 da concordare Coaching One-to-one

Domande frequenti Hai delle domande? Scopri se possiamo esserti utili con queste risposte

Indice dei contenuti

Criteri di selezione e ammissione

Contatti

Criteri di selezione e ammissione

Costo

€ 3900+ IVA percorso completo + challenge + coaching individuale

L’importo è da corrispondere in un’unica soluzione entro l’inizio del corso.

Agevolazioni

Sconto del 10% Early Bird per iscrizioni entro il 31/07/2026
Sconto del 5% per laureati LIUC
Sconto del 10% per iscritti a LIUC Alumni (e rispettivi familiari) e per LBS Alumni
Sconto del 10% per 2 iscritti, del 15% per 3 iscritti contestualmente della stessa azienda
Per sconti legati a convenzioni clicca qui.

Le scontistiche previste sono cumulabili fino ad un massimo del 20% e avranno valore solo se dichiarate dal partecipante prima dell’iscrizione al percorso formativo e non potranno essere applicate successivamente.

Possibilità di finanziamento dell’iscrizione, per informazioni contattare la segreteria.

Come iscriversi

Usa questo form per iscriverti.

Contatti

Riferimenti del corso

Direttore
Giuseppe Toscano
[email protected]

Coordinatore
Annamaria Vinci
[email protected]

Segreteria
Simona Magistrelli
[email protected]
T. 0331 572546

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