Enterprise Risk Management

Dalla valutazione alla mitigazione: un approccio strutturato al rischio d’impresa

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Quota di iscrizione 600€ + IVA
  • OPEN PROGRAM
  • Inizio 28 Maggio 2026
  • Durata 1 giornata
  • Format Part time pomeriggio
  • Lingua Italiano
  • Fruizione Ibrida
Enterprise Risk Management Governare l’Incertezza per Creare Valore

In un mondo in cui molte delle nostre storiche certezze sembrano evolvere e trasformarsi con sorprendente velocità, saper leggere il rischio non è più solo un requisito tecnico: è una competenza strategica che incide direttamente sulla solidità e sulla capacità di crescita dell’impresa.

Le trasformazioni tecnologiche, la pressione normativa, le tensioni geopolitiche, l’instabilità delle filiere e la velocità dei mercati hanno ampliato la gamma dei rischi che ogni organizzazione deve fronteggiare. Molti di questi fenomeni nascono lontano dall’azienda, ma arrivano a influenzarne le scelte operative, la reputazione, la sostenibilità e i risultati economici. Senza una visione chiara e integrata del rischio, ogni decisione diventa più fragile.

Per questo oggi l’Enterprise Risk Management non è più un “sistema di controllo”, ma un modo di pensare: un modello che permette di individuare tempestivamente vulnerabilità e opportunità, comprendere le connessioni tra i diversi fattori di rischio e rendere l’impresa più pronta ad affrontare scenari inattesi.

Questo Corso è stato ideato per aiutarti a sviluppare una capacità nuova: interpretare il rischio come leva strategica. Imparerai a mappare i principali fattori di incertezza che influenzano la tua organizzazione, a valutarne gli impatti reali e a costruire una governance del rischio che dialoghi con la pianificazione, con le decisioni del management e con l’evoluzione dei mercati.

Il risultato? Una prospettiva più lucida, una maggiore resilienza e una strategia capace di prosperare anche quando il contesto cambia direzione.

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Obiettivi
e opportunità
Questo corso nasce dalla consapevolezza che oggi il rischio non è più un fattore da “contenere”, ma una dimensione da interpretare per orientare le scelte strategiche.
Attraverso esempi concreti e un approccio pragmatico, il percorso ti guida a comprendere come i rischi si generano, come interagiscono tra loro e come possono influenzare il modello di business.
Scegliere questo corso significa acquisire una competenza distintiva per muoversi con sicurezza in scenari sempre più complessi.

Contenuti avanzati

Approccio basato sulle best practices di mercato, con un’impostazione teorica solida e intuitiva.

Know-how

Il docente ha oltre 15 anni di attività professionale e accademica: ex trader, attuale Risk Manager e Head of Regulatory Reporting presso una società di investimento londinese.

Apprendimento esperienziale

Un percorso pratico e orientato al business che offre una visione a 360° delle implicazioni manageriali, operative, finanziarie ed economiche del risk management.

Utilità immediata

La metodologia e gli strumenti sono applicabili sul campo da subito.

Approccio multidisciplinare

Elementi di analisi economica, finanziaria e operativa combinati in un mix efficace di strumenti di gestione del rischio.

Immediatezza e semplicità

Approccio semplice e immediato che non richiede particolari conoscenze tecniche pregresse.

Competenze professionali Il corso è progettato per offrire ai partecipanti una visione integrata del rischio, competenze pratiche di analisi e la capacità di trasformare l’incertezza in un vantaggio competitivo per l’organizzazione.
Comprendere la natura dei rischi aziendali e analizzare come fattori interni ed esterni – tecnologici, normativi, finanziari, operativi, geopolitici – influenzino la stabilità e la performance dell’impresa.
Integrare il Risk Management nella strategia aziendale, comprendendo come rischi e opportunità influenzino scenari futuri, priorità di investimento, crescita e resilienza.
Acquisire una mentalità analitica e pragmatica per identificare, classificare e valutare i rischi in modo strutturato e coerente con gli obiettivi strategici dell’organizzazione.
Conoscere KPI, metriche e indicatori di rischio, utili per monitorare l’esposizione complessiva dell’azienda, valutare la qualità delle decisioni e verificare l’efficacia delle strategie di mitigazione.
Sviluppare metodi e strumenti operativi per trasformare la mappatura del rischio in azioni concrete: decisioni, piani di risposta, sistemi di controllo e processi di monitoraggio continuo.
Mappare le principali categorie di rischio e comprendere le interdipendenze tra aspetti finanziari, operativi, di mercato, normativi, reputazionali e tecnologici che impattano il modello di business.
Modalità di partecipazione

On Campus

Experiential

Modalità pensata per favorire il networking, per attivare relazioni di valore e per cogliere nuove opportunità.

Online sincrono

Full interactive

Tutte le sessioni possono essere seguite anche in streaming così da adattarsi perfettamente ai tuoi impegni professionali.

A chi è rivolto
Manager, imprenditori, risk manager, consulenti e professionisti che vogliono trasformare l’incertezza in leva strategica, integrando il risk management nelle decisioni operative e strategiche e rafforzando la resilienza dell’organizzazione in contesti complessi e volatili.
Contenuti
  • 01 28/05/26 Introduzione all’Enterprise Risk Management (ERM)
  • 02 28/05/26 Definizione del rischio
  • 03 28/05/26 Risk Management Process – Step 1: Risk Identification
  • 04 29/05/26 Risk Management Process – Step 2: Risk Assessment
  • 05 29/05/26 Risk Management Process – Step 3: Risk Management & Hedging
  • 06 29/05/26 Sintesi e discussione finale
Domande frequenti Hai delle domande? Scopri se possiamo esserti utili con queste risposte

Indice dei contenuti

Quote di iscrizione
Contatti
Quote di iscrizione
Costo

€ 600 + IVA

L’importo è da corrispondere in un’unica soluzione entro l’inizio del corso.

Agevolazioni
  • Sconto del 10% Early Bird per iscrizioni entro il 17 aprile 2026
  • Sconto del 5% per laureati LIUC
  • Sconto del 10% per iscritti a LIUC Alumni (e rispettivi familiari) e per LBS Alumni
  • Sconto del 10% per 2 iscritti, del 15% per 3 iscritti contestualmente della stessa azienda
  • Per sconti legati a convenzioni clicca qui.

Le scontistiche previste sono cumulabili fino ad un massimo del 20% e avranno valore solo se dichiarate dal partecipante prima dell’iscrizione al percorso formativo e non potranno essere applicate successivamente.

Possibilità di finanziamento dell’iscrizione, per informazioni contattare la segreteria.

Come iscriversi

Usa questo form per iscriverti al corso

Contatti
Riferimenti del corso

Direttore del corso
Arianna Ziliotto
[email protected]

Coordinatore
Alessandra Centinaio
[email protected]

Segreteria
Eleonora Ferrari
[email protected]
Tel.: 0331 572374

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