Certificazione Balanced Scorecard Italia masterclass (Learn from experience) – 2nd Edition
Questo programma avanzato è destinato a coloro che saranno chiamati ad elaborare, realizzare e gestire sistemi di pianificazione e controllo centrati sulla Balanced Scorecard (BSc) e che hanno già acquisito le competenze progettuali e di sensibilità organizzativa per rendere operativo lo strumento e l’approccio.
Questo programma riprende e applica i concetti e la terminologia del modello BSc sviluppato da R. Kaplan e D. Norton, ma è anche frutto delle numerose esperienze applicative realizzate nel Nostro Paese.
Proprio su queste esperienze e sulla loro analisi/discussione si baseranno le 3 giornate del Masterclass: un percorso di learn from experience.
CALENDARIO
18, 19 e 20 gennaio 2022
DESTINATARI
I destinatari della Masterclass sono i Planner e i Controller che si possono avvalere di questo strumento per svolgere al meglio le loro attività di Pianificazione e Controllo Strategico; a questi si possono aggiungere quei Professionisti (Dottori Commercialisti e Consulenti di impresa) che sono alla ricerca di strumenti efficaci per prevenire situazioni di crisi d’impresa, così come è finalmente previsto anche dalla normativa italiana, che è sempre stata in passato su questo tema in difetto rispetto a quella internazionale.
OBIETTIVI
- consolidare le competenze necessarie per progettare un efficace BSc,
- fornire le indicazioni utili per una sua costruttiva introduzione in azienda,
- individuare gli approcci più rispondenti alle attuali esigenze di ambiente esterno: la Sustainable Balanced Scorecard.
PROGRAMMA E CALENDARIO
- La Balanced Scorecard: oltre il fondamentale supporto alla attuazione della strategia
- La BSC come strumento di confronto competitivo: la Strategic Competitive Intelligence Analysis
- Altri 3 Possibili Scopi per la Balanced Scorecard:
Prevenzione delle Crisi di impresa
Governance
Sostenibilità (Sustainable Bsc)
- La BSC nelle sue relazioni con l’Activity Based Accounting e altri strumenti di Cost Management
- La BSc come strumento di Prevenzione delle Crisi Aziendali e del mantenimento del Going Concern
- Analisi di casi aziendali della letteratura
- Analisi di casi aziendali proposti dai partecipanti
- Aspetti qualificanti della Governance aziendale
- La BSc come strumento di Governance: risultati effettivi versus obiettivi da perseguire
- Esperienze di utilizzo della BSc nei Consigli di Amministrazione
- La BSc come strumento di confronto competitivo: la Strategic Competitive Intelligence Analys
- La Sustainable Bsc per dare attuazione ad una Strategia di Sostenibilità
- Cosa cambia nelle Sustainable Bsc: la «stakeholder» perspective
- Il caso di alcune Multiutilities Italiane
- Le differenze tra S.BSc e Integreted Report (o Dichiarazione Non Finanziaria)
- Dopo l’introduzione della BSc: alcune soluzioni per un efficace funzionamento della BSc
- Le premesse organizzative: la creazione e la gestione dell’Executive Team
QUOTA D'ISCRIZIONE
€ 3.000 + IVA.
Per le iscrizioni anticipate sarà previsto uno sconto del 10% se perfezionate (con pagamento avvenuto) entro il 10 gennaio 2022.
Nel caso di iscrizioni di più partecipanti della stessa azienda, è previsto uno sconto del 10% sulle quote dal secondo partecipante in avanti.
Le scontistiche previste sono cumulabili fino ad un massimo del 20%.
Al superamento della prova del Project Work verrà rilasciato dalla LIUC Business School un Professional Degree e i partecipanti verranno iscritti all’Albo dei Developer Balanced Scorecard Italiani.
Si ricorda che l’iniziativa è finanziabile anche attraverso fondi erogati da enti come FONDIMPRESA e FONDIRIGENTI. La pratica va istruita direttamente con l’ente di riferimento.
La quota di iscrizione è comprensiva del coffee break e del lunch.
DICONO DI NOI
PERCORSI CORRELATI
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- dove: On Campus e streaming
- da: 29 aprile 2022
- a: 22 luglio 2022
- durata: 12 giorni
- struttura: 4 moduli, acquistabili separatamente
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Modulo del percorso
- dove: On Campus e streaming
- da: 25 maggio 2022
- a: 26 maggio 2022
- durata: 2 giorni